新商业模式对企业财务管理的影响分析

　　摘要：基于新的商业模式对企业财务管理的影响及要求简述, 分别阐述新的商业模式对企业财务管理带来的正面影响及负面影响, 围绕五点进行探究:重视业务与财务的结合, 培养专业人才, 保证财务工作的透明性与安全性, 建立财务管理平台, 财务会计与管理会计融合, 希望对相关工作开展提供帮助。

　　关键词：商业模式; 企业; 财务管理; 风险防控;

　　随着网络发展, 人们的工作生活方式逐渐发生改变, 企业商业模式也随之发生变化。新的商业模式, 为企业发展带来一些挑战和机遇, 对企业的财务管理造成一些影响。为了促进企业发展, 提高企业竞争力, 本文就新的商业模式对企业财务管理的影响及要求进行分析。

　　1 新的商业模式对企业财务管理带来的正面影响

　　1.1 改变传统财务管理方式

　　在传统商业模式中, 企业主要是利用企业软件和纸质单据的传递, 完成财务管理。这种工作方式, 比较单一, 工作效率较低。在网络时代下, 商业模式发生改变, 企业可以利用互联网与客户进行沟通, 不仅节省工作流程, 同时提高工作效率。[1]在新商业模式下, 财务管理方式发生改变, 企业和客户之间可以随时沟通交流, 了解财务情况, 不仅提高工作效率, 同时提高工作质量。这种财务管理方式, 可以为企业发展提供准确有效的信息, 有利于企业决策, 对企业发展具有促进作用。

　　1.2 加强财务部门与其他部门协同能力

　　传统财务管理工作比较单调, 财务工作与其他部门之间联系较少, 仅仅是财务方面的联系。在新商业模式下, 各个部门之间的联系增加, 财务部门不需要等待上一部门工作结束再进行数据核对, 其可以利用数据共享, 提前完成财务工作。这样一来, 不仅加深了各个部门的协同合作能力, 同时提高了工作效益。

　　2 新的商业模式对企业财务管理带来的负面影响

　　2.1 缺乏专业管理人才

　　在新的商业模式下, 传统的财务管理方式已经无法满足现代企业发展需求, 不利于企业工作效率提升。基于此, 对企业财务管理人员综合素质与专业能力提出新的要求。在现代财务管理中, 工作人员的管理理念、工作方式等已经无法满足工作要求。财务管理工作人员需要改变传统的工作理念, 结合时代需求不断完善自我, 以此适应新的商业模式和工作内容。此外, 财务工作人员在工作的过程中, 不仅需要掌握财务知识, 同时还应掌握互联网技能, 以便在实际工作中, 灵活应用, 提高工作效率。目前, 我国财务管理工作仍处于发展初期, 部分企业虽然引进先进的技术, 但是对人才的培养方面仍处于缺失状态, 导致企业工作人员无法满足现代经济发展要求。

　　2.2 风险防控能力不足

　　在新商业模式下, 财务管理工作内容发生一些改变, 工作人员在工作的过程中, 不仅需要进行日常工作, 还要在网络世界中与客户进行交流, 无形中增加风险。互联网属于虚拟世界, 其本身具有一定的风险性。工作人员在工作的过程中, 会因为账号问题、信息传送过程等产生新的风险。[2]这些不确定因素的存在, 会对企业财务数据造成一定安全隐患, 为企业发展带来财务问题。目前, 企业已经认识到这部分问题, 但是对网络安全投入不足, 导致企业安全防护能力较弱, 无法抵抗外界因素带来的影响。

　　3 新的商业模式对企业财务管理要求

　　3.1 重视业务与财务的结合

　　在新的商业模式下, 将业务与财务结合在一起, 可以提高财务工作效率, 提高整体工作质量。在企业运行中, 财务部门与业务部门应用的数据是相同的, 财务部门共享业务部门数据, 可以提高计算的准确性, 实施检测企业工作运行情况, 对企业工作开展具有促进作用。财务部门的工作不仅仅是复杂数据的运算, 还包括企业经营问题的监督。在日常工作中, 财务部门对业务部门工作情况、使用资金情况、会进行核算和计算、保证业务部门工作是合规的。将两部门有机结合在一起, 业务部门也可以实时了解自身工作实际情况, 及时发展问题, 并采取针对性策略解决问题, 以此提高工作效率, 提高企业经济效益。在新的商业模式下, 将业务部门与财务部门工作融合在一起, 可以推动企业发展, 对企业工作质量提升具有重要意义。

　　3.2 培养专业人才

　　在网络时代下, 信息传播速度十分迅速, 财务管理人员不仅需要具备良好的财务知识, 还应具备信息处理能力, 以此保证工作顺利进行。在日常工作中, 企业应对财务管理人员进行专业培训, 加强工作人员对财务知识的学习, 提高其专业技能与信息处理能力, 为企业决策提供强有力基础。[3]处理财务信息的过程中应注意, 在了解企业实际运行状况基础上, 对信息进行处理。此外, 财务管理人员应具备问题预防能力, 在实际工作中, 提高对问题的敏感性, 发现有用的信息, 并利用此处理问题。在新的商业模式中, 为了促进企业更好地发展, 应培养出专业综合型人才, 以此推动财务管理工作顺利开展, 促进企业更好地发展, 提高其竞争力。

　　3.3 保证财务工作的透明性与安全性

　　在新的商业模式下, 财务管理工作应该具有透明性的特点, 工作人员在工作的过程中, 可以将所有工作记录、转账记录等记录下来, 以此保证交易的安全性。在实际工作中, 可以采用区块链技术, 记录企业的业务情况, 其可以将各个业务过程记录下来。这样一来, 企业账户就会变得透明可见, 安全性也得到保证。此外, 企业可以将财务内容以表格的方式记录下来, 并进行适时调整。区块链技术在财务工作中应用, 提高企业财务工作的安全性, 可以避免虚假行为出现, 最大程度地保护账户安全。

　　3.4 建立财务管理平台

　　企业在发展中, 为了适应新的商业模式, 应该改变传统的财务管理方式, 建立财务管理平台, 利用信息技术, 对存在的数据进行信息整合, 利用网络技术优势, 对信息进行计算。此外, 财务管理平台的建立, 可以对企业数据信息进行实时监控, 以此保证财务信息的真实性, 避免出现弄虚作假的行为。在实际工作中, 应改变传统工作模式, 重视财务分析工作, 重视财务人才培养, 以此提高企业工作效率。建立财务管理平台时, 加强先进技术的投入, 如加密技术、入侵检测技术等, 以此保证财务平台可以顺利运行, 并发挥其作用。

　　3.5 财务会计与管理会计融合

　　随着新商业模式的到来, 传统工作方式已经无法满足现代经济发展要求, 不利于企业发展。在财务管理工作中, 应重视财务会计与管理会计的融合。目前, 在企业发展中会计电算化应用较多, 管理会计工作内容也逐渐增加。[4]将财务快捷与管理会计结合在一起, 可以提高工作效率, 减少工作流程, 对企业经济效益提升具有促进作用。在实际工作中, 应该重视财务会计与管理会计的结合, 增加信息深度, 以此分析企业业务运行状况, 及时发现问题, 并采取针对性策略解决问题, 以此提高财务管理质量, 促进企业健康持续发展。

　　4 结 论

　　总而言之, 在新商业模式下, 传统的财务管理方式已无法满足现代经济发展, 对企业发展十分不利。因此, 在企业发展中, 应重视财务人才的培养, 将业务与财务整合在一起, 建立数据平台, 以此保证财务管理工作开展的有效性和合理性, 为企业发展奠定基础。

　　参考文献
　　[1]浙江诸暨市统计局课题组, 黄美丽, 陈琦.做好网络直播新商业模式统计的思考——浙江诸暨市山下湖镇网络直播剖蚌销售的统计调研[J].统计科学与实践, 2018 (9) :54-56.
　　[2]于雪晶.新商业模式研讨暨“壹号酱香”品牌战略合作新闻发布会在京举行[J].商业文化, 2018 (15) :48-49.