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基于网络环境下的财务管理模式探究

来源:现代营销 作者:师老师
发布于:2019-09-19 共2126字

  摘要:财务管理属于任何一个企业长远发展的关键与基础, 同时也是推动社会稳定发展的关键。在网络环境之下, 企业的发展空间、经营范围得到了明显的扩展, 同时也间接衍生出了许多的管理风险问题, 其中也涉及到财务管理问题。只有在保障企业财务管理综合效益的同时才可以更好的适应网络环境, 达到长远发展。对此, 本文简要分析网络环境下的财务管理, 希望可以为相关工作者提供理论性帮助。

  关键词:网络环境; 企业; 财务管理; 相关问题; 改进对策;

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  随着近些年教育的全面性普及发展,企业的招收人数不断增多,这也间接提高了企业的财务收支压力。虽然近些年企业处于快速发展阶段,但是整体来看仍然存在许多的不足和缺陷,其中最为典型的问题之一便是财务管理,导致企业资金流转效率不足,甚至直接影响教学活动的开展。对此,探讨网络环境下的财务管理具备显著实际意义。

  一、加强企业对财务管理的重视

  加强财务管理,最重要的是要树立科学的财务管理理念,这就要求管理人员转变传统的经营思维,尊重管理作用,同是积极开展培训,也为员工灌输科学的内控管理理念。并在平常管理过程中需要做好全员性的管理,企业的内部需要做好不同部门、所有员工的财务管理意识,在任何财务相关工作开展同时需要做好相关信息、数据或证据的保留,尽可能提高财务风险管理意识与能力,为企业的长久发展打下良好的基础。另外,对于企业管理人员而言,需要有意识的提高自身的财务管理责任意识,做好网络化环境下的理念创新,根据企业的实际运营状况保障网络环境下财务信息的真实性。在平常工作中需要经常督促财务工作人员做好财务管理工作,并以责任制的方式落实财务管理责任体系,对于财务风险或者是资金风险都需要做好责任人的追责,尽可能保障所有财务相关工作者都能够认真对待财务管理工作,从而提高财务管理整体质量。

  二、建立健全财务管理制度

  建立健全财务管理制度,是做好财务管理的前提,是确保会计信息真实、完整的措施,是确保会计信息系统发挥作用的关键。建设完善的财务管理相关制度,在明确具体的规范、规程、准则、要求的同时,根据规章制度进行工作,尽可能减少人为影响因素的存在,尽可能提升会计工作的整体效率与质量,强化财务管理实效性。企业应该以《会计法》《财务管理规范》等法律法规为指导,以会计制度为依据,结合本行业或部门的生产经营情况,建立健全适合本企业业务特点和管理要求的财务管理制度。这些制度要脚踏实地,要有可执行性、可操作性。同时这些制度要涵盖以下各个方面,涉及到实物资产、货币资产、网络资源资产等多方面的经济业务的财务管理制度,确保各项经济业务都在财务管理中。另外,还需要在制度体系方面加入激励性元素,通过建立健全有关财务管理制度执行情况的评价激励机制,以确保财务管理制度的有效执行。另外,还需要做好网络化财务管理的架构设计与优化,在明确具体工作职责范围的同时,需要做好组织架构的优化设计,尽可能提高企业的财务管理综合成效,尤其是做好相关职位的相互约束、分离以及制衡,从而保障财务管理制度的合理性与落实效益,提高管理综合效益。

  三、改进财务管理网络技术水平

  当前的网络环境软件仍然属于核算性的软件,这一些软件本身具备比较强的监督核算功能,但是在决策以及信息支持等方面的支持并不理想。当前企业所需要的不仅在于核算型的会计我软件,更多的是具备管理功能的软件、单独的研发管理型的会计软件必然会在资源方面形成较大的投入,同时还会呈现出管理型的软件与核算性软件无法对接或兼容的问题。对此,最好的解决方式便是在核算型的软件基础上不断的开发管理性的软件,不仅可以实现数据有效的共享,同时还可以有效的控制成本,降低软件应用难度。

  四、强化网络软件

  当前的会计网络软件仍然属于核算性的软件,这一些软件本身具备比较强的监督核算功能,但是在决策以及信息支持等方面的支持并不理想。当前行政事业单位所需要的不仅在于核算型的会计软件,更多的是具备管理功能的软件、单独的研发管理型的会计软件必然会在资源方面形成较大的投入,同时还会呈现出管理型的软件与核算性软件无法对接或兼容的问题。对此,最好的解决方式便是在核算型的软件基础上不断的开发管理性的软件,不仅可以实现数据有效的共享,同时还可以有效的控制成本,降低软件应用难度。另外,针对行政事业单位的财务人员工作结构特征,在今后需要不断的强化人员方面的培训管理,尤其是提高财务工作人员在网络软件方面的应用能力培训,从而确保单位财务管理工作效益的持续性提高。

  五、结语:

  综上所述,在网络环境之下,如何有效的提高财务管理工作对于企业发展有着显著的影响。在今后,企业需要积极解决结算效率低、信息数据应用质量较差以及信息交易安全性差等风险问题,可以更好的推动企业持续性发展,持续性强化企业的财务管理整体工作质量,不断的完善财务管理的模式以及方式方法,从而推动企业长远发展。

  参考文献
  [1] 杨思瑜.网络环境下中小企业财务管理模式的创新探讨[J].商场现代化, 201 7, 23 (2) :1 93-1 94.
  [2] 杨秀梅.基于网络环境分析中小企业财务管理模式的创新路径探究[J].才智, 2017, 21 (24) :262-263.
  [3] 李海.网络环境下中小企业财务管理模式的创新研究[J].滇西科技师范学院学报, 201 6, 14 (04) :140-146.

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