企业财务会计与管理会计融合对策探究

　　摘要：在社会经济的快速发展背景下, 企业经营管理的内容越来越复杂, 对财务管理提出的要求也逐渐提高, 单纯依靠财务会计已很难满足企业发展的需求。面对这种情况, 需要对企业的财务会计及管理会计进行融合, 以此促进企业转型升级, 使企业能够朝着更好的方向不断发展。鉴于此, 本文就针对企业财务会计与管理会计的联系及区别进行分析, 并提出一些具体对策, 希望能为企业财务会计与管理会计的融合发展提供有利依据。

　　关键词：企业; 财务会计; 管理会计; 融合;

　　作为企业管理的重要部分, 财务会计及管理会计对企业的发展有着较大的影响作用, 且两者间存在一定的联系, 将其融合起来能够促进企业会计的进一步发展。同时, 随着市场经济的快速发展, 企业面临着更加激烈的竞争环境, 其会计职能中心也出现了一定的变化, 给企业财务管理带来更大挑战。为促进企业财务管理的发展, 需要实现企业财务会计与管理会计的融合, 为企业转型升级提供有力支持。

　　一、企业财务会计与管理会计的联系及区别

　　(一) 财务会计与管理会计的联系

　　作为企业会计的重要部分, 财务会计与管理会计能为企业提供重要的决策信息, 虽然两者提供的信息各不相同, 但最初的信息来源都是企业生产活动和经营活动中形成的原始信息, 两种会计系统选择不同的方式对这些信息资源进行收集和整理, 并将加工处理后的数据信息提供给企业决策者。其次, 财务会计的侧重点是反映当前已经发生的经济事项, 而管理会计的侧重点是预测将要发生的经济事项, 两者侧重点存在较明显的区别, 但是其研究对象都是以企业的生产活动及经营活动为主。

　　(二) 财务会计与管理会计的区别

　　首先, 财务会计的工作重点是企业过去的生产经营活动, 而管理会计是在分析企业过去生产经营情况的基础上, 对企业的系统进行评价、预测和控制。其次, 在进行财务会计工作的时候, 整个会计处理过程要遵守国家规定, 确保会计信息的及时、准确和真实, 按照程序进行计量和确认。但是管理会计是比较灵活的, 无需受到会计制度的约束, 能根据不同的情况采用不同的处理办法, 比如内部控制、成本控制等等, 为企业决策者及管理者提供较为准确的非货币计量信息。

　　二、企业财务会计与管理会计的融合对策

　　(一) 建立融合体系理念

　　在对企业财务会计与管理会计进行融合时, 需要明确财务会计与管理会计的职能冲突及相关条件, 使双方体系框架的构建得以顺利进行。同时, 需贯彻财务会计与管理会计融合理念, 使会计职能的地位条件得到保障。在新形势下, 需要及时转变会计观念, 促进财务会计人员与管理会计人员的沟通交流, 为双方融合工作的顺利开展提供有利基础。其次, 在财务会计与管理会计的融合过程中, 需将财务信息审查作为重要基础, 以此营造良好的工作环境, 落实工作体系中财务会计与管理会计的匹配性, 使财务会计与管理会计的融合得以顺利完成, 为企业提供更好的经济选择条件。

　　(二) 完善财务管理机制

　　在现代企业的生产经营管理中, 对会计制度的建设有着较高的要求, 若会计制度存在缺陷, 不仅会影响到企业生产经营管理的质量, 也难以保证企业投资决策的合理性及准确性。因此, 在针对企业的财务会计与管理会计进行融合时, 必须要及时对财务管理机制进行完善, 使其能达到企业财务管理的发展需求。在针对企业财务管理机制进行完善时, 首先就要对会计的各个分支进行完善, 比如财务会计及管理会计的体制等。同时, 在针对管理会计制度进行完善时, 需要明确相关人员的岗位职责及工作权限, 使企业资源得到更好的利用, 保障企业决策方案的正确及有效。其次, 需要对财务会计与管理会计的工作职责进行明确划分, 科学安排资金管理、预算决算等各项工作, 避免在两者融合过程出现不必要的混乱问题, 使企业财务管理机制更加完善。

　　(三) 加强会计人才的培养

　　财务会计与管理会计对人才的需求存在一定差异, 比如财务会计比较注重工作人员的业务能力, 而管理会计比较注重工作人员的管理能力。所以将财务会计与管理会计融合后, 会计人员也就面临着更高的要求, 这就必须要加强对会计人员的培养力度, 整个过程要重视以下培训内容: (1) 加强复合型人才的培养, 使其能达到财务会计与管理会计的人才需求, 既要具备较为熟练的业务能力, 也要具有良好的管理能力。 (2) 加强与高等院校的联系, 结合市场及企业的需求对会计专业的教学内容进行优化, 为企业提供更多的应用型人才。 (3) 在企业内部培训过程, 要充分了解相关工作人员的知识水平和技能水平, 便于开展针对性的培训工作, 使其能更好的完成各项工作。 (4) 既要重视对会计人员的专业培训, 也要重视培养会计人员的综合素质, 强化会计人员的职业素养, 防止出现信息泄露等不良状况。

　　(四) 充分利用先进的信息技术

　　通过对先进的信息技术有效运用, 能够实现高效的信息共享, 为财务会计与管理会计的融合提供更加可靠的技术支持。首先, 需要构建财务会计与管理会计的信息目录, 根据财务会计的科目及管理会计的数据进行信息目标的分类和编码, 其中包括了财务会计与管理会计的核算数据, 这对企业财务会计与管理会计的有效融合有着积极影响。其次, 应根据信息目录构建完整的数据库及数据管理系统, 实现EPR信息系统与会计信息系统的有效对接, 促进企业财务的网络化及信息化发展。

　　结语

　　综上所述, 在新形势下, 企业财务会计与管理会计的融合已成为必然发展趋势, 将两者融合起来不仅能提高企业管理水平, 促进企业的进一步发展, 也能降低企业风险, 使企业处于更加稳定的运行环境。为实现企业财务会计与管理会计的融合, 需要建立融合体系理念、完善财务管理机制、加强会计人才的培养、充分利用先进的信息技术, 通过各种措施使其偶也财务会计与管理会计得以有效融合。

　　参考文献
　　[1]王玉.论企业财务会计与管理会计的融合[J].中国管理信息化, 2019 (07) :16-17.
　　[2]高蕾.新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].中国总会计师, 2019 (01) :100-101.
　　[3]刘敏.浅谈企业财务会计与管理会计的融合发展[J].商场现代化, 2018 (24) :171-172.