提升会计预算的综合管理对策

　　摘要：会计随着经济全球化的快速发展, 信息化网络产业发展迅速。在财政局财务预算管理中, 会计需要加强经济发展活动水平, 对会计的实际经营标准、运营过程、可能存在的问题进行分析, 逐步改善会计财务管理中的管理流程, 制定合理的会计战略管理思想。依照会计经济发展的费用管理标准, 逐步加强会计财务的预算标准管理控制, 提升会计在市场经济下的健康稳定发展水平。

　　关键词：财政局; 会计预算管理; 问题; 措施;

　　准确的分析时间经济市场综合发展的整体方向, 按照会计管理水平的整体有效因素, 明确企业会计财务的综合预算水平, 确定整体需求发展的逐步增加过程。会计依照实际的发展基础理论, 准确的分析会计财务预算的管理标准, 对会计中可能存在的各类问题进行分析。控制会计改善的各类问题, 逐步提升会计综合化管理, 对会计整体预算管理中的各类问题进行调整, 确保会计控制管理效果的提升, 明确财务局对会计管理的实施效果。

　　一、财政局有效会计综合化管理的重要思想和意义

　　国家政策需要具有明确的意义, 我国地方财政预算需要经过政府审批, 对预算管理进行严格的控制, 明确实际监督政府是否落实国家的法律法规标准, 以科学严格规范标准, 加强预算的管理水平, 落实国家稳定和谐标准。预算管理过程中, 需要明确实际财政有效管理水平, 建立稳定的会计预算保证安全措施和规范标准, 加强国家稳定和谐水平, 维护党风廉政建设, 明确实际党风强化会计预算管理的相关标准, 不断完善规范收入的管理, 避免小金库等不良问题, 进一步完善规范收入的有效性, 纠正各类不浪资金的使用, 明确检查腐败现象问题。

　　二、国家财政局会计预算过程中可能存在的各类问题

　　(一) 预算范围不足

　　财政预算会计受经济形势发展变化问题的影响, 无法与其他相关适应, 只停留在基础水平上。我国国库的整体资金运输逐步趋于资本化发展, 受国库体系发生改变, 证券上存在多个政府资产方式问题, 明确实际会计预算中没有核算的各类股份问题, 只存在核算政府支出。政府控股方式, 会计预算中是以政府直接拨款为主, 没有符合经济发展的整体水平。行政单位、事业单位对于资本固定资产方式只有原始记录, 导致整体预算和实际价格不符合实际要求, 更无法表现实际资金的损耗情况, 没有固定资产核算中账务、价值的存在分析距离, 对实际财政资金存在严重的监督管理标准。

　　(二) 财政固定资产核算上存在严重的不完整性

　　行政事业单位只记录固定的资产值, 对于固定资产的会计核算缺乏有效完整性管理, 相关规定要求在账面上明确实际的固定资产。财政部门不能损耗实际成本, 无法明确实际准确性。需要财政部门对于固定资产进行细致的记录。然后, 在实际管理上往往存在固定资产损耗, 折旧不合理的现象。这种会计预算方法较为简单, 缺乏完整性, 无法有效的明确实际固定资产的使用情况, 实用性, 资产等, 这导致固定资产的不一致, 严重的影响固定资产会计预算的整体性效果, 降低会计预算的水平, 不利于财政部门会计预算的有效实施管理。

　　(三) 收付存在一定的局限性

　　收付支出平衡是财政局的主要目标, 在会计预算上实际的收付存在局限条件, 需要对会计预算的准确性进行记录, 明确实际收支标准。预算真实性反应负债情况和资产真实情况, 但在实际的收付上存在局限性, 无法有效的提升财政的安全性, 反而存在一定的局限性。会计预算中支出和收付没有一致性, 没有对实际的负债进行实际反应, 对收入和支出存在高估的分析, 存在虚假预算和可支配的收入问题。这严重的增加了财政风险, 降低财政预算管理力度, 对收支综合评价也产生了影响。

　　(四) 财务监督管理责任制不足

　　会计缺乏良好的财务预算管理机制, 缺乏有效的监督管理标准。会计不能科学的管理预算计划, 财务预算执行能力不足, 不能制定良好的预算管理规定。同时, 有些会计也缺乏有效的财务管理能力, 不能及时的监督管理, 不能对会计财务进行有效的评估, 直接影响会计人员的工作积极性。

　　三、提升会计预算的综合管理对策实施方案

　　(一) 建立完整全新的管理理念

　　财政管理部门需要完整的履行相关职责, 充分认识法律赋予的权益, 明确自身义务, 依照法律职责和行为, 划分符合实际的标准管理要求。财政部门需要充分利用法律规范标准, 明确实际权力和义务, 对违法乱纪的行为进行处理。财政部门应当合理的调节, 妥善的分配, 确定实际财政部门服务意识的规范性, 增强日常工作的有效监督管理水平, 改变工作会计的预算管理水平, 利用财政局和各级政府, 充分发挥实际预算的作用。

　　(二) 提升预算管理制度的完整性

　　财政部门需要明确实际的强化执行预算监督管理标准, 这对收支标准约束预算制度, 对实际的执行力度进行监督管理, 强化预算管理制度的完整性, 完善财政工作的透明化。在有效的制度预算后, 需要不断完善资金和选择过程, 对预算执行进行有效的监督发展, 确保会计预算的准确性和真实性。严格的控制财政预算实际执行发展力度, 明确实际较高的责任追求。警示遵纪守法的相关标准, 严格的控制执行预算和奖励方法, 明确实际工作的积极性。转变财政预算方式, 完善实施经济体制和全面预算的管理标准, 以科学有效合理的方式, 充分满足现代经济发展的整体趋势。

　　(三) 明确预算监督管理内容的分析

　　预算编制质量的水平需要提升, 对预算管理的业务工作内容、工作质量进行判断, 确定实际健全的完善预算编制标准。预算编制应当具有客观性, 财政局应当对自身实际的预算数据, 信息, 数据进行核实, 明确实际收入和财务经营的管理范围, 确定实际有效的强化监督检查标准, 逐步提升财务管理水平。会计工作需要加强报账管理, 避免财务会计核算业务的合理性, 对财务经营活动进行总结分析, 加强对账执行的有效性, 严格的控制监督管理职能发展水平, 提升会计预算的管理效果。

　　(四) 内部控制完善全年规划管理控制的预算标准

　　事业单位内部控制包含对事业单位内部的规划控制。通过分析事业单位授权的标准文件, 对事业单位安全实物、事业单位经营管理职责、事业单位职工素质、全年预算标准、事业单位发展业绩等各个方面进行事业单位内部管理, 提高事业单位全年的预算管理标准。通过预算管理, 提高事业单位内部的沟通协调, 提高事业单位内部考核管理, 实现事业单位信息、资源、资金的合理掌控。全年预算是一种事业单位的总体规划, 通过战略分析事业单位的综合价值, 确定事业单位总年度的工作目标, 确定事业单位内部控制具体内容, 方便事业单位进行全年预算管理。

　　(五) 提升会计预算人员的综合素质

　　会计预算管理需要有效管理综合素质人才。加强会计预算培训管理的整体素质, 建立良好的预算管理机制, 具有针对性的培训, 实行综合预算管理指标体系。必需采用科技标准, 提高会计财务预算管理信息化建设。事业单位在全年预算管理中, 通过加强事业单位内部各个层面的管理, 保证事业单位预算标准, 提高事业单位预算经营管理范围, 确保事业单位预算管理中的收益。依照事业单位全年预算, 对事业单位进行全年战略发展计划, 通过事业单位之间的合作交流, 加强事业单位员工激励发展工作, 为事业单位建立良好的规避风险的方案, 促进事业单位内部结构的有效转型, 改善事业单位内部发展, 让事业单位员工都了解事业单位的内部预算管理标准, 加强事业单位全年预算规划。

　　(六) 提高会计预算管理的工作质量

　　提高会计预算管理质量, 可以采取增加财务工作报告的限制。尽可能采取多渠道, 多用途等方式, 减少财务工作人员遇到的问题和漏洞, 提高预算管理信息内容, 给财务管理提供更为严格的要求。而在预算管理过程中, 要实现财务管理的预算管理和监督, 从而提高财务预算管理的真实性和可靠性。财政局可以在允许的条件下向会计人员提供集体培训, 这将大大提高会计人员专业知识质量, 确保财政局会计预算管理工作的质量。

　　四、结语

　　综上所述, 财政局需要加强会计预算管理监督水平, 对实际会计账务, 数据, 信息, 收支平衡水平进行分析, 明确实际会计预算的管理标准, 加强会计理念的准确性, 明确预算编制过程, 加强预算人员的综合素质考评, 提升财政局硬件实力和软件实力的综合发展, 确保会计预算管理质量的快速提升, 不断完善财政局财政会计的有效监督管理水平, 实现对财政管理的合理平稳建设。

　　参考文献
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