财务转型期高校会计队伍建设研究

　　摘要：伴随着我国市场经济的发展和体制改革，现代的管理理念逐渐普及，特别是高等院校的财务机构在经济发展的背景下，面临着转型问题。因此，在财务转型期，高等院校的会计队伍建设成为院校领导关注的焦点问题，而且高素质的会计队伍是体现高校财务管理水平的重要保证。所以，高校会计队伍建设应该及时突破以往的传统管理理念，通过强化人力资源的优势，贯彻会计法的法规政策，工作中做好会计从业人员的道德建设问题，组建科学合理的会计队伍发展规划，构建良好的会计管理体系，以此来提高高校会计队伍的综合能力，从而有效地推进高校的规模发展。

　　关键词：高校; 会计; 队伍建设; 管理;

　　1 制定完善的高校财务管理制度，支持高校会计队伍的建设

　　在我看来，高校会计队伍建设的基本条件就是要及时在高校管理中建立完善的财务管理制度。高校的领导必须从思想上转变观念，在管理工作中要充分支持和重视会计队伍的建设问题。我们可以在管理工作中帮助和鼓励会计人员有计划、多层次地进行财务专业知识方面的培训，还可以通过改善会计人员的知识结构来帮助自身的财务工作顺利实施和开展。在高校财务管理工作中要求会计从业人员必须具备财务管理的基本知识和职业道德素养，在高校体制管理中做好高校人才的储备管理工作等等，结合高校发展规模和实际情况制定好财务管理制度，以此来帮助会计从业人员规范和督导高校财务工作的有效实施[1]。

　　2 完善用人机制多渠道发展，加强高校会计队伍建设管理

　　高校重视和加强会计队伍规划发展，建立完善的财务管理制度是高校会计队伍建设的基本条件。由于以往高校的会计管理人才缺乏，所以在财务转型期间，高校应合理利用人力资源的优势，打破传统的用人模式，拓展会计人才的任用途径，聘用专业、懂运营、有领导才干的复合型人才担任财务管理职位，在会计队伍中可以实行竞聘上岗的原则，优化调整人员工作的管理结构，建立合理的奖惩机制，调动会计人员的工作积极性，我们还可以根据团队人员配置，分别依据年龄、性别、技术职称、工作权限和义务建立相应的工作职责、业务流程及相关规定，通过贯穿高校财务工作的过程发挥会计队伍在高校发展中应有的作用。与此同时，还可以通过多方招聘渠道进行选拔，为会计队伍建设增加引进新鲜血液，有计划的实施团队的梯队建设，分工协作，利用这些手段来进一步提升高校会计队伍的管理能力和业务水平[2]。

　　3 完善和创新高校会计人员的继续教育制度，提高会计队伍的业务素质

　　在财务转型的重要时期，高校应该高度重视、积极组织会计从业人员进行继续教育和专业知识方面的培训，通过对高校会计队伍的专业能力培养，以便于提升高校的整体业务水平发展，还可以通过高校之间定期开展学术研究，帮助会计从业人员提高专业理论水平，相互借鉴，取长补短。特别是建立完善的进修教育体制，对今后高校财务工作的开展有着推动作用。另外，会计人员本身就应该正确对待继续教育的问题，在生活中主动去充实完善自我，发挥主观能动性，利用工作之余给自己充电用来提升自己的业务能力，并且及时更新学习财务管理理念和知识结构，用来努力提升高校会计的业务素质。

　　4 注重高校会计职业道德建设，促进会计队伍发展

　　高校的财务部门在平时工作中，应该强化会计队伍建设的职业道德教育，要求会计从业人员廉洁自律、忠于职守、公平处事、诚实守信，爱岗敬业。会计人员要具备高尚的职业操守，务必将国家和单位利益放在第一位，在工作中，廉洁清明，自觉抵制不良之风。工作中要有原则，严格执行高校财务管理制度，维护财务工作的公正性，这将会对高校会计队伍建设和发展有着重大意义。

　　参考文献
　　[1] 朱万青，倪丁花，陈忠霞.财务转型期高校会计队伍建设的思考[J].商业会计，2018 (20) :106-107.
　　[2] 李乔.从新时期高校财务工作看高校财会队伍建设[J].财会学习，2018 (10) :27.
　　[3] 王赟.论新时期高校会计队伍的建设[J].中外企业家，2018 (18) :60.