医院预算管理内财务分析报告的应用

　　摘    要：　对医院的财务进行阶段性分析报告不仅是对医院财务工作的集中体现，也是对医院该阶段的内部管理系统运作的考核，只有运用了合适的财务分析方法，才能客观评价医院的运行绩效，正确梳理出下阶段财务工作所需要的注意事项，因此财务分析报告对高层决策时具有十分重要的参考作用。本文通过对财务分析报告的意义作用、分类方法、实际运用等方面进行阐述，结合目前医院财务报告分析的现状进行分析，探讨了医院财务分析的着重层面及注意事项，为提高医院财务管理工作的水平提供一定的依据。

　　关键词：　医院; 财务; 分析;

　　医院财务分析主要是指在一段具体的时间内,以医院以及所发生的医疗活动为主体对象,针对这一过程的经济活动、财务活动,以财务部的报表为基本依据,多种专业的财务报告分析方法(如比率分析、趋势分析等)对医院该时期的运营状况、债务状况、资金流动、项目投资等进行一个综合的评价与结论。为医院的高层决策提供多维度全方面的财务信息资源,以提高决策及内部管控的工作效率,优化经济决策,同时也是从另一个角度体现医院财务工作及整体运营情况。

　　1、 医院财务分析报告的意义与作用

　　医院财务分析报告的主要作用是评估考核医院一段时期内的财务状况、预算绩效、经营成果等,以此为出发点,总结这一时间内的财务管理工作,提出下一阶段增强优化财务工作、内部管理的方法与措施。主要意义在于协助意义财务部门工作的展开,由于我国医疗卫生制度的改革,医院服务的发展也将与时俱进,而财务部门是医院能高效顺利运作的重要环节之一,因此财务工作的顺利展开也十分重要;其次定期总结财务分析报告有利于加强医院财务工作尤其是基础预算、会计核算工作;最后财务分析报告的信息有助于内部管理更好地制定预算工作、分配管理任务等。

　　2、 常用的财务分析报告方法及分类

　　财务分析报告的分类可以根据使用主体分为整体与单个分析,也可以根据分析内容分为单一性分析、专题性分析、复合分析等,还可以根据时间进行分类为定期财务分析与不定期财务分析。

　　财务分析的常用方法有:

　　2.1、 水平分析法

　　水平分析法主要通过对医院一定时间内的财务活动以及长时间积累下的财务数据进行对比,分析其随着时间而产生的变化与趋势,剖析这一现象存在的原因理由,进而对医院的经营情况与经济活动情况产生更深刻全面的认知,总结出加强财务管理工作和改善经营状况的措施,因此水平分析在大部分情况下也可以被称为趋势分析。
 

　　2.2、 比较分析法

　　比较分析的对象主要是工作指标与经济数据,财务部往往将同一指标的不同时期尤其是最新的与上一时期的指标进行比较,计算出其差值或分析出其差异,由此掌握医院在这一时期的经济预算变化,更完善内部预算管理。其次也有部分比较对象是不同单位医院的同一时期同一指标,由此掌握在行业中的整体经济情况,对自身单位制定更合理的定位与计划。

　　2.3、 结构分析法

　　结构分析主体更为详细准确,分析在同一工作指标中各个财务组成占总体组成的比例、结构等,了解并总结其中的构成内容变化特点。

　　2.4、 比率分析法

　　比率分析是将经济指标中存在潜在联系的两个对象进行数据上的分比,得出其比率,这是财务分析报告中最常用且基础的方法之一,也是体现医院财务经济与医院服务工作效率的方法之一。其中具体包括举债经营比率、资金投入与医疗回馈比率等等。

　　3、 医院预算管理内财务分析报告的运用情况

　　财务分析报告的内容一般是由题目、分析主体、分析过程、总结建议、日期所组成,其分析过程应包括资产负债情况分析、项目投资情况分析、资金预算工作分析、工作量分析、收支情况分析、财务指标分析等等,下面将简要阐述部分分析内容:

　　3.1、 医院的资产负债情况

　　这一过程应当首先对医院的资产结构进行完整的阐述,其次对医院的资产负债表做详细的数据分析,可以通过横向分析不同指标项目的变化对整体的影响,纵向分析这些对象在负债表中的所占比重的变化及趋势,而分析的侧重点应该在于医院的偿债能力变化及范围、负债情况是否合理经济、负债是否存在短期或长期的金融风险等等。

　　3.2、 财务工作的多样指标

　　财务工作需要的指标内容复杂多样,但根据产生的效果而言可以分为几大类分别是:工作效率指标,通过业务收支结余率、净资产收益率等表现;医疗花费控制指标,主要是药物、手术费用、门诊、住院人均费用等等,既可以不同时期的费用水平变化趋势做分析,也可以通过不同医院进行业内分析;发展运营能力指标,包括各种资产的周转比率,其中最概况的是总资产周转率,反映了资金流动的真实情况,正常情况下,该指标数值与运营状况成正比。

　　3.3、 预算工作情况

　　预算工作主要是指预算执行工作,即在一定时间内,预算指标的下达与完成比例,也就是预算工作的不同效率,并定量分析这一变化的原因、特点,得出预算执行情况的客观评价,将有助于实施预算工作的水平及内部管理工作的绩效。

　　3.4、 收支经营情况

　　大部分财务分析都应该包括业务人员人均收入情况和百元固定资产收入情况等,针对医疗服务行业则应是百元医疗材料消耗收入情况、药品周转率、床位使用率等等,所有的收支费用都表现在收入费用表上,最终反映出不同的收入结构权重、成本预算管控、收支平衡状况、投资情况(包括政府投资与个体投资)以及管理绩效情况等等,对未来阶段医院进行财务工作调整、预算执行情况的改善、经济风险管控的优化甚至是对管理决策都有重要的参考价值,同时收支费用表的分析也是对医院经济运营情况的最基本表现方法之一。

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