对营销观念在中国拓展与应用的探讨

　　摘要：企业的发展应该与营销管理紧密的联系在一起, 因此营销管理是企业众多工作中的一个, 而且也是保障企业稳定发展旧的模式, 这样不能提升营销管理服务的质量相反会将质量降低。本篇文章主要是讲述了营销管理在我国的发展。

　　关键词：营销观念; 改善; 问题; 发展;

　　目前我国的经济体制正在变革中, 其组织结构有明显的变化, 正是这种变化的引导, 我国的营销观念也有了变化, 各大企业开始建立营销管理模式, 而且也形成一个新型管理机制, 并且这种管理方式被应用到企业的生产以及管理上, 使用这种管理方式的目的是希望能将企业的整体的竞争力提高, 从而实现经济增长的目标。企业发展营销管理的时候, 不能只在管理观念上改变, 还要有一支高素质的队伍。支持企业营销管理的发展。而企业也要对这只队伍中的人员进行培训, 提高人员的素质。本文对我国营销观念的拓展以及应用进行探讨。

　　一、营销观念在中国拓展与应用

　　1. 引进与传播

　　市场营销在我国出现的时间可以追溯到改革开放后, 市场营销最开始出现在国外的一些杂志上, 之后部分学者在我国各地开展讲座的时候, 也提到了市场营销。我国一些发达的地区的专家;例如北京、上海等地的学者, 也开始做引进市场营销的准备工作。随后, 国内选派优秀的学者去其他国家学习与市场营销有关的课程, 同时考察其应用情况。此外, 还邀请市场营销有关的专家来国内开讲座, 详细的讲述市场营销有关的理论。在最初的阶段, 只有部分的学校以及研究所槽开设对市场营销有关的研究, 而且从事研究工作的人员也不多。

　　2. 推广与应用

　　在经过初级阶段发展之后, 我国的经济体制在改革, 而市场环境也有了明显的改善, 而市场环境的变化也为营销管理提供了便利。社会上很多行业都应用了营销管理, 但是使用的方式都不同, 而且展现出来的理念也不同, 如果企业是以生产指令性计划产品为主, 那么应用的营销管理比较少。如果企业是以生产导向性产品为主, 那么应用的营销理念比较多, 而且相对而言营销上也取得成功。在一些原材料生产的企业适应营销的也比较少, 例如:重工业、交通业等等。

　　3. 深化与扩展

　　在经过一段时间的发展之后, 市场营销走向深化阶段, 而且在不断的拓展中, 其标志是, 中国高校市场研讨会的建立。在深化的阶段, 市场营销研究人员的数量在增加, 而且研究的内容也在拓展, 而且很多的学者对于市场营销的研究不仅仅止步于理论, 研究的方向也有了变化, 而且在研究上也得取得一定的效果。在拓展的阶段, 国际上对市场营销的研究也扩大, 而且研究内容丰富了学者的眼界。

　　二、我国企业采纳现代营销观念应遵循的原则

　　现如今, 我国各个行业领域已经逐渐意识到营销管理的重要性, 并纷纷将先进的营销观念应用于企业管理工作中, 也取得了较为理想的成果。但是, 其中仍旧存在着很多的问题和不足, 并且, 至今仍有部分企业依旧在延续早期陈旧的营销管理模式, 致使营销观念自身的重要作用及有效价值不能充分发挥出来, 这势必会对企业的可持续发展造成极其不利的影响。因此, 为了保证营销观念在中国得到更好的拓展与开发利用, 具体需要从以下几个方面而入手:

　　1. 更新营销观念

　　促进市场营销的发展是一个艰巨的工作, 要想保证其发展形势, 就要让市场营销与社会的发展保持一致, 在保持原来的发展模式下, 以市场经济的发展为标准, 对市场营销进行创新, 这种创新的方式也是我国市场表现营销价值方式。现在我国很多的企业在营销上, 营销能力弱, 这也是因为, 一直以来企业的发展都受传统的营销方式影响, 因此在当今的社会, 采用新的营销管理会有很多困难, 而且因为难度大, 营销管理的工作不能正常进行。经过革新的营销管理, 提高对用户的服务, 而且一切以用户的根本利益为基准, 而这样做的目的是能展现营销的价值。企业的营销管理要依靠企业中的领导人员, 因此企业的领导要知道营销管理的作用以及重要性, 在营销上有创新的观念, 只有这样才能保证企业内的营销管理体系完善, 而且也能让企业中的所有员工知道正确的营销观念。在企业生产的时候, 也可以使用营销理念, 这样可以能为企业创造更多利益。

　　2. 改革组织机构

　　企业开展的营销管理活动能够从开始筹备, 到后期的顺利进行, 都需要一个完整的营销机构, 很多的企业也认识到了营销的重要性, 而且刨除了陈旧的营销观念, 对原有的观念创新。可是如果没有一个机构可以去支撑企业的营销活动, 那么营销的价值还是不能真正的发挥。因此企业开始发展营销观念的时候, 不能忽视组织机构。同时还要保证营销机构简化, 如果机构内部复杂, 部门之间的分工不清, 那么营销工作的开展也受阻, 因此要精简营销机构。此外, 企业还要将目光转向外部, 引进优秀的营销人才, 并且给其发展的空间。企业中的营销部门是重要的部门, 与企业的效益有关, 因此企业的领导要给予营销部门一定的权利, 让其有自己的发展想法, 不要束缚营销部门的发展。

　　结语

　　综上所述, 可以得知, 营销观念对于企业的生存和发展有着关键性的影响与意义, 必须引起企业领导者的高度重视, 并对营销观念进行及时的更新, 建立健全的营销管理体系, 根据企业实际的发展状况, 制定出科学合理的营销战略对策, 从而促进企业长远稳定的发展。

　　参考文献
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