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信息技术在中小企业成本控制中的应用

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-12-17 共2711字

  中小企业成本控制论文(精选10篇)之第四篇

  摘要:在当今21世纪,互联网科学技术的迅猛发展,使得信息技术已经覆盖在我国的各个领域当中,并且给人们带来了很大的便利。社会经济市场环境下,信息技术的有效应用,给各个行业都创造了巨大的经济效益,也带动了人们生活质量的提升。目前,我国市场经济当中,中小型企业的数量越来越多,信息技术在中小型企业经营管理中的应用,可以有效地提高企业的经济效益,为中小型企业带来了很大的挑战和机遇。笔者基于自身的认识,在本文中分析了信息技术对中小型企业经营管理的重要性,同时,提出了创新应用的一系列策略。

  关键词:信息技术,中小企业成本控制,经营管理,创新应用

中小企业成本控制论文

  伴随着信息技术的广泛应用,我国社会市场经济有了很大的改变,各大中小型企业在生产经营管理方面,也逐渐获得了更高的经济效益。近年来,信息技术的应用,给我国中小型企业创造了巨大的价值,也为国家综合国力的提升做出了贡献。时代发展需求变化下,中小型企业要提高自身的竞争力,就应当对信息技术进行创新应用,以此来为企业的可持续发展提供保障。可见,对信息技术在中小型企业经营管理中的应用展开研究便显得尤为重要。

  1 信息技术在中小企业经营管理中的应用价值分析

  1.1 对企业的经营管理实施全面控制

  中小型企业在传统的经营管理过程中,往往会面临很多比较复杂的工作内容,对各种信息无法收集全面,使得企业的经营管理覆盖范围不够广泛。然而,信息技术的进步,使企业可以借助互联网科学技术,对各项业务的发生进行线上线下的管理,实现对各个经营管理流程的有效控制。信息技术的应用,可以为企业构建庞大的数据库,便于及时地掌握不同运行管理环节的发展状况,一旦存在问题,便可以及时地采取措施进行处理,极大地实现了对企业经营管理的全面控制。

  1.2 提高了企业的工作效率

  在以往的经营管理模式中,各个企业只能够通过传统的方式,对各项工作进行管理。财务管理工作的展开,使用手工操作模式的工作效率较低,而且也会加大计算风险的存在,无法为企业经营管理提供可靠的保障。但是,信息技术的应用,可以有效地结合中小型企业自身的经营方式,为各个企业创建具备个性化的企业管理平台,将生产经营环节中产生的多种数据和内容,实行信息化管理。这样一来,在网络的应用下,企业各个部门便可以及时地获取相关信息,为工作效率的提升带来了很大的帮助。

  1.3 使企业更好地适应时代发展

  近年来,信息技术的广泛应用,为我国社会市场经济带来了巨大的效益,也为更多的中小型企业发展创造了广阔的空间。在相关调查研究下可以发现,一些中小型企业对信息技术的应用,可以使其获得更高的经济效益,在新形势下处于优势的发展地位。可见,将信息技术应用在中小型的经营管理过程中,为这些企业走上可持续发展的道路,打好了坚实的基础。

  1.4 降低中小型企业经营管理的成本

  信息技术环境下,中小型企业可以对商品的生产管理实施有效的控制,及时地结合生产计划,对材料采购的数量和供货期限展开管理。在该过程中,可以减少对各种人力物力的使用,同时,也缩短了时间,为企业的经营管理降低了一定的成本费用,为企业在新形势下的更好发展打好了基础。

  2 加强信息技术在我国中小企业经营管理中的创新应用策略探讨

  2.1 提高中小型企业对信息技术的正确认识

  在信息化时代,中小型企业想要提高自身的竞争力,务必要紧跟时代的发展,创造更加适应社会市场需求的经营管理方式。因此,最为重要的便是这些中小型企业要加强内部员工们对信息技术应用价值的正确认识。企业要及时地加强对信息技术应用价值的宣传,为信息技术在企业经营管理中的应用,做好足够的思想准备。只有这样,才可以更好地实现信息技术的创新应用价值。

  2.2 对企业的管理模式进行优化

  一直以来,中小型企业的发展,都受到传统观念的影响,使其无法更好地接受各种新型经营方式。只有对企业的管理模式进行优化,使其不断地向各种影响力较大的企业展开学习,结合自身的经营目标,在信息技术的应用下,为其制定具备针对性的管理模式。信息技术的到来,给企业的创新经营也带来了很大的发展空间,各中小企业务必要对信息技术进行充分利用,才可以为自身的建设发展奠定基础。

  2.3 科学选择软硬件,提高对企业软件的维护管理

  我国中小型企业的类型组成比较丰富,不同行业和规模的企业,对信息技术方面的需求存在很大的差异。企业在对信息技术进行应用过程中,应当结合自身的行业特征,经营规模以及发展计划等,综合选择需要的计算机软硬件设施。只有这样,才可以保证信息技术在中小型企业经营中发挥巨大的价值。此外,这些软硬件设施在使用时,也会受到各种因素的影响,从而导致不同问题的发生,那么,企业还要提高对这些软硬件设施的维护和管理,从各个方面为企业竞争力的提升做好准备。

  2.4 有效利用信息技术实现企业经营管理一体化

  对于我国市场上存在的大部分中小型企业来讲,这些企业的规模不大,工作人员组成数量较小,资金方面也比较短缺。要在信息时代获得更好的发展空间,企业必须要紧跟社会形势的发展,有效地利用信息技术,对企业各个工作环节实行创新机制,促进企业经营管理一体化的实现。如此一来,便为中小型企业在生产经营的各个环节中,节省了大量的时间和成本,也提高了对资源的利用效率,为中小型企业的可持续发展创造了巨大的价值。

  2.5 加大员工培训力度,及时引进更多信息技术专业人才

  目前,信息环境下,各大企业之间的竞争力十分激烈,对于人才的要求也越来越高。中小型企业面临着如此巨大的压力,想要提高对信息化建设的应用,必须要认识到企业员工自身能力的重要性。因此,企业要加大对员工的培训力度,及时地引进更多信息技术相关的专业人才,为信息技术的有效利用创造良好的环境,可以使企业的生产经营管理在这些综合能力较高的人才支撑下,朝着预期的方向顺利发展。长此以往,中小型企业便可以在信息技术的应用下脱颖而出。

  结语

  综上,在互联网时代,信息技术的广泛应用是企业发展的必然趋势。对于中小型企业来讲,它们想要在新时代中取得一席之地,务必要加强对信息技术的应用,正确认识信息技术给企业带来的价值。现阶段,我国对信息技术的建设和应用十分重视,作为中小型企业,只有及时地紧跟社会时代的发展步伐,加强信息化建设的应用,在信息技术下提高企业的经营管理效率,才可以为自身的发展创造更加广阔的空间。

  参考文献
  [1] 姚素梅.金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中外企业家,2019(13):78-79.
  [2] 何磊.关于企业经营管理中金融投资管理的应用分析[J].知识经济,2018(20):58-59.
  [3] 牛冠年.企业经营管理中金融投资管理的应用[J].时代金融,2017(26):121-122.

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