如何审计体育比赛相关无形资产(2)

　　一旦经营机构发现体育赛事相关无形资产被侵权，应该迅速依照法律法规要求，提出上诉，或将情况如何反映到识产权局，由后者进行认定。认定侵权行为成立，经营机构便有了合法的理由，勒令侵权一方停止钱权行为。若是对方对此并未作出反馈，仍亟需钱权的，可以提出起诉。从当前的情况来看，这类侵权问题是时有发生的，做好维权工作也是无形资产管理的一个重要方面。审计机构介入审计后，应该将这方面作为无形资产审计的重点。
　　
　　6.人才激励创新审计。
　　
　　对体育赛事来说，大部分无形资产都建立在赛事的基础上，通过一定的经营管理、创新，才使体育赛事产生了大量的无形资产。企业的无形资产是无形的，具有很大的开发潜力，而我们必须看到，知识创新是其不断增长的根本。经营机构应该认识到这个问题，一方面要建立先进的企业文化，另一方面要建立健全的机制。
　　
　　体育赛事经营机构能够做好人才激励，直接关系到经营机构的运营、管理水平，直接影响到经营机构的人力资本水平。在这方面，我们的《专利法》里面做出了这样的规定：发明创造专利实施后，应该结合其产生的经济效益以及带来的持续性收入，对发明人、设计者予以奖励。对于发明创造，不能放任自流，单纯依靠员工的自觉性，自觉性显然不能支持经营机构可持续发展能力的提高。在实际的审计过程中，审计机构的一个重点工作就是审计经营机构的人才创新机制情况，观察企业的员工薪酬发放情况、激励制度、员工满意度、员工创造力等诸多指标，只有如此，才能真正提高企业的人力资本价值，为提高其无形资产价值奠定基础。
　　
　　7.专利产业化制约审计。
　　
　　体育赛事经营发展逐渐市场化，虽然当前也有诸多的专利技术，但是产业化发展速度还比较慢，不但影响了其社会效率，也影响了其无形资产价值的提高。审计机构在对其进行审计的时候，主要应该审计如下几个方面的内容：其一，专利、技术产业化的阻碍。虽然体育赛事经营机构有很多的专利、技术，但是未能将其应用于产业化发展当中，对无形资产价值的挖掘还不到位。审计部门要做的就是找到其限制因素，并提出相应的意见和建议。其二，目前采取的措施。很多经营机构为了实现产业化，采取了一些措施，但是收效甚微。审计部门介入之后，要针对这种情况，从市场、内部管理、部门衔接配合、资金支持等方面进行审计，形成审计意见，帮助其解决现实问题。
　　
　　在开展如上工作的基础上，审计机构还应该提出如下意见、建议：其一，提高内部管理水平。专利、技术产业化之所以受阻，在很大程度上是因为机构在研发、创造上下的力度不够，应该予以优化。其二，规范产业化流程。产业化涉及到诸多的方面，其中不但包括建立制度、专利产业化，还包括信息利用、宣传培训等。机构要从这些环节来审视自身，以便及时发现自身存在问题，予以解决。
　　
　　三、体育赛事无形资产审计拓展领域。
　　
　　当前的体育赛事无形资产审计还不甚完善，在诸多方面还不够具体，为了进一步提升无形资产审计的效果，应该在战略审计领域拓展，以借鉴其有益方面，提升无形资产审计水平。企业无形资产战略审计是指审计机构和人员对企业无形资产战略管理活动全过程的目标性、系统性、合法性、效果性等进行的监督、确认和咨询活动。体育赛事无形资产对体育赛事有很强的支撑性，所以适于战略审计，这样不但可以规范审计流程、环节，还能健全审计体系，更好地对无形资产审计进行监督，管理，促进体育赛事无形资产审计的发展。
　　
　　四、总结。
　　
　　本文阐述了体育赛事无形资产审计的概念，分析了当前体育赛事无形资产审计的要素，并结合要素分析，指出了体育赛事无形资产审计的拓展领域，以期对体育赛事无形资产审计有所启发，更好地促进体育赛事无形资产审计的发展。
　　
　　参考文献：
　　
　　[1]孙君鹏，周霞。无形资产审计陷阱及防范措施的探讨[J]. 商业会计，2011（26）：106-107.
　　[2]张满平。论无形资产审计存在的问题及完善措施[J]. 现代商业，2010（27）：88-89.