房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施

　　摘要：众所周知,房建工程是我国基础性设施建设中很重要的一个部分,其整体的质量与人们生命财产联系紧密,而相关的施工技术则会在很大程度上给房建工程质量与使用性能造成重要影响。特别是在近年来社会经济大幅度发展的情况下,建筑行业的竞争变得越来越激烈,要想让房建工程维持住自身发展的脚步,就需要不断完善和优化各项施工技术,同时对施工的现场进行有效管理,从而推动房建活动的顺利开展。

　　关键词：房屋建筑工程; 施工技术; 现场施工管理;

　　建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展,就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作,而房建施工技术以及现场管理等方面,更是重中之重,只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高,同时增强最终的管理效果,让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。

　　1房屋建筑工程施工技术的简述

　　1.1地基处理

　　对于实际的房建施工而言,地基处理是很重要的一个组成部分,能够在很大程度上给整个建筑结构的安全性与稳定性带来直接影响,由此观之,地基施工有着不言而喻的重要性,值得人们给予高度重视。近年来,随着人们生活质量的提升,在房建设计要求方面逐渐开始朝着多样化的方向发展,例如,海景房等建筑的施工现场,地质条件相对比较恶劣,很多都是软土层的地基,要想让工程建设的质量安全与稳定性得到有效增强,就需要做好相应的地基施工[1]。与此同时,因为我国幅员辽阔,地形地域条件复杂,并且不同区域的地质环境有着很大差异性,这种情况下,具体进行房建工程施工时就会遇到复杂而多变的地质情况,所以需要依据实际的地质条件,来选择恰当的施工技术,这样才能最大限度地保证工程建设顺利完成。

　　除此之外,在正式开始房建施工时,还要与现场的实际状况有机结合起来,选择出最佳的施工技术来进行工作,例如,对于地基中含水量比较多的情况而言,就可以借助一些机械设备来夯击地基的表面,有效增强基地的稳固性,这种方式就叫作强夯法,值得注意的是,实际在使用强夯法之前,要先通过预压技术的作用来做好预压处理。而针对那些施工现场各种条件都极为恶劣的情况而言,需要施工人员应用土壤置换法来进行操作,将既有的土壤挖掘出来,然后重新填充优质的土壤,这样能够在很大程度上增强地基土壤的稳定性,使其与相关施工要求契合度得到提高,从而更好地开展房建地基施工[2]。

　　1.2防水施工

　　就目前而言,房建工程中渗漏问题是普遍存在的,给人们正常的生活造成了严重影响,所以,合理应用防水相关技术一直是房建施工中重点关注的环节。实际在进行房建施工作业时,选择一些防水性能强的材料会在很大程度上起到关键作用,特别是对于厨房或者是卫生间等用水区域而言,做好防水施工就显得十分重要,与此同时,在具体的施工过程中,相关施工人员要严格按照工程的实际情况以及设计标准,选择符合国家质量要求的一些防水原材料,并遵循一定的施工要求来完成各项施工作业,并且在整个工程的建设中,都要展开严格的质量监管,从而最大限度的保障房建工程防水施工效率和质量。除此之外,因为防水材料本身的质量和相关的施工技术都能在一定程度上影响到防水施工的效果,所以,只有做好严格的监管工作,才能有效增强房建工程的使用性能,延长使用的寿命[3]。

　　1.3混凝土施工

　　众所周知,在房建施工过程中,混凝土是应用最普遍的一种材料,并且相关的施工技术也能发挥出重要作用,不仅可以有效增强整个房建工程的稳定性与安全性,还能减少因为裂缝问题而导致的各种风险问题,让整个建筑结构的承载能力得到了最大化提高。在进行混凝土的制备过程中,要严格控制好相应的材料配合比、搅拌时间和次数、运输时间等参数,这样能够在很大程度保证混凝土的质量及其和易性,进而避免对后续的浇筑环节产生不利影响。与此同时,要想让混凝土浇筑的效果得以增强,就需要在浇筑前对浇筑面做好清理工作,保证混凝土与接触面良好结合,然后再进行混凝土浇筑与振捣施工。值得注意的是,当混凝土终凝后应及时进行养护作业,尤其在高温施工时要根据气温情况适当延长养护时间,以保证混凝土施工质量得到有效控制。

　　1.4节能技术

　　所谓的节能技术,主要指的是在一定技术手段作用下,让能源的利用率得到有效提高,从而实现对能源的节约。在进行房建施工作业时,相关的施工单位要严格依照“绿色建筑”理念,依据具体施工环境以及建设需求来完成对资源的合理配置,充分利用太阳能等可再生能源,不仅可以达到绿色施工的目的,还能促进整个建筑企业的可持续发展。与此同时,在正式的房建施工过程中,需要加强对太阳能、采暖以及楼顶隔热等节能技术的应用力度,将节能理念充分融入到施工环节中。除此之外,相关施工人员还要重视对各种资源的回收和利用,提高资源的重复利用率,有效降低房建施工给周围生态环境所造成的污染[4]。

　　2房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题

　　2.1管理体制不够完善

　　近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活质量水平得到了极大提高,这种情况下对于居住环境也就提出了更加多样化的要求,包括房建工程实际的施工效果以及使用性能等,再加上房建工程的规模在不断增大,所以施工现场在材料、设备以及人员等诸多资源方面有了更多的需求量,而传统意义上的施工管理模式已经无法满足现代化工程建设需求。就目前而言,很多建筑施工单位在实际工作过程中,都只重视对进度与效益的追求,严重忽略了施工现场的有效管理,既缺乏相应的正确认知,还对相关的管理体系视而不见,很难充分约束现场的施工人员[5]。与此同时,大部分管理人员对于自身的管理目标以及职权定位没有明确了解,所以各项管理工作得不到有效落实,使得施工现场混乱程度居高不下,不仅在一定程度上阻碍了房建施工的有序进行,还会引发很多的安全隐患,给工作人员的人身安全带来威胁。除此之外,施工现场中涉及的材料以及机械设备等,也没有得到有效管理,使得大量资源被浪费,并且还无法保证施工的进度与质量,增加了相应的成本投入。

　　2.2材料的质量不达标

　　众所周知,材料本身所具备的质量以及特性会在很大程度上给房建施工效果造成重大影响,因此,相关建筑单位要做好对材料质量的检测工作,最大限度地从源头上减少质量问题发生概率。然而,实际在进行房建施工时,很多企业可能都会在选择材料的过程中,与工程建设需求以及投资成本等有机结合起来,最终能够选出符合标准的建筑材料,但是因为具体工作中会受到国家政策和天气等无法预料的因素影响,使得施工的经费不足,这种情况下,建筑企业要想顺利完成施工目标,就可能选择以次充好,将那些质量不合格的材料应用到施工过程中,从而让工程建设的质量得不到有效保障。与此同时,因为房建施工会涉及很多复杂的施工专业与环节,所以相应的建筑材料也就种类繁多,有一些企业在进行材料采购时,没有依据具体的建设情况以及施工计划来做好相关预算,因此很容易在后续的建设中出现材料供应不足等问题,在很大程度上阻碍了整个工程施工的顺利开展[6]。

　　3房屋建筑工程现场施工管理中问题的解决措施

　　3.1健全管理体系

　　在新时期发展的大背景下,不断完善房建施工过程中的管理体制,可以实现对施工现场各项资源的合理配置,在保障施工管理顺利进行的同时,为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知,并设置专门的管理部门,与企业自身经营情况有机结合起来,让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时,管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据,合理分析、评估涉及到的各项资源,并做好对材料、设备以及人员等的配置工作,相关管理人员要明确各自的职责,尽可能将所有的责任都落实到每个人身上,保证整个施工现场的管理能够更加有序[7]。

　　3.2加强对建筑材料的管理

　　在进行房建施工的过程中,相关材料的质量会给整个工程建设效果造成重大影响,所以,需要各建筑企业加强对各项材料的有效管理,保证其质量与国家安全标准完全符合,从而最大限度地提高房建质量。

　　第一,在采购建筑材料的过程中,相关工作人员要充分考虑到实际的建设需求,并在施工图纸的引导下,确保不超出工程的投资额范围基础上,选择出最合适的各种材料。与此同时,要对供应商所具备的资质以及信用等级等进行严格核查,尽可能选择那些有品牌、有口碑的商家展开材料供应合作。

　　第二,材料在实际进入到施工现场之前,还要再一次对其质量进行仔细的抽检核查,避免将一些不合格的材料应用到工程建设中。同时,当材料或者设备进入到现场之后,相关施工企业要制定出合理的材料收发体制,保证所有的材料都能得到有效应用,尽可能减少对各项资源的浪费,让企业的施工成本投入有所下降。

　　第三,众所周知,施工现场所使用的机械设备,因为会受到很多外界因素的影响,所以为了能够保证其正常的运行状态,就需要定期展开检测与维修工作,这样不仅能够有效延长设备使用的年限,还能在很大程度上减少给资源带来的损耗。

　　3.3建设规范化的施工流程

　　在进行房建工程的施工过程中,建设规范化程度较高的流程,不仅可以更好地管理施工现场,还能有效降低减少安全风险的发生率,提高了整体工程建设的质量。与此同时,房建施工企业在建设相应的施工流程时,需要对现场以及附近的生态环境展开合理保护,这样既能够让工程建成后的实用性得到增强,也能在一定程度上提高其社会与经济价值。除此之外,施工单位还要给予房建过程中的差异性更多关注度,可以通过准确勘察施工现场来对其本身的地形地貌进行合理调整与改造,尽可能减少给特色地貌所带来的破坏性。

　　3.4加强考核培养工程管理

　　众所周知,房建施工过程中,人力资源是很重要的一股力量。相关的管理部门可以通过组织开展各项活动,来让管理人员对自身的不足之处有一个充分了解,从而不断提高自身的综合素质和管理能力。与此同时,管理部门还要加强对社会管理人才的引进,让企业管理队伍的结构得到合理优化,最大限度地增强整个管理团队的综合素质。除此之外,管理人员要强化施工人员的岗前培训效果,让他们能够更好地参与到施工作业中,保证工程建设的顺利完成。

　　4结束语

　　综上所述,在社会经济不断发展的现如今,建筑行业取得了十分显着的进步,有效提高了人们的生活质量水平,这种情况下,也给房建施工提出了更高的要求和标准。为了能够满足人民群众的需求,就要加强对房建施工技术以及现场管理的重视度,尽可能保证此项工作的有效性与科学性,从而合理控制工程施工的成本以及质量。因此,实际在进行房建施工的过程中,要做好施工现场资源的配置工作,不断优化相应的管理模式,将其所能起到的作用充分展现出来,这样才能促进社会的健康、可持续发展。

　　参考文献

　　[1] 李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材,2020(10):119-120.

　　[2] 刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(7):186+190.

　　[3] 刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用,2020(7):187-188.

　　[4] 罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报,2019,36(12):19-20.

　　[5] 李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰,2019(26):152-153.

　　[6] 徐波.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].中外建筑,2018(10):175-179.

　　[7] 于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材,2016(7):109.