现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用

　　摘要：随着社会的进步经济的发展，我国在各个领域都取得了较好的成绩。我国在建筑行业上有着极大的进步，不论是建筑规模还是施工的技术水平都在不断地增长，因此对建筑工程的管理水平也有了更高的要求。全过程工程造价能够直接提升建筑工程的资金利用率，间接关系到建筑工程的施工质量，在现代建筑经济管理中有着十分重要的现实意义，同时全过程工程造价也是现代建筑经济管理中的一个非常关键的内容，需要相关工作人员报以百分百的重视。本文首先简要地介绍了全过程工程造价的基本概念以及目前的状况，再对现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用进行分析，最后简单的阐述全过程工程造价在现代建筑工程项目管理中的实际应用，希望对相关人员有所助益。

　　关键词：全过程工程造价; 现代建筑经济管理; 作用分析;

　　1. 全过程工程造价

　　1.1 概述

　　伴随着国家经济实力的提升，我国的建筑行业飞速地发展着，建筑工程的规模和数量不断增加，施工技术水平也在不断地提高。此种背景下，国内外的合作交流增多，建筑工程的管理质量也得到了强化。直到工程造价管理协会的建立，我国的工程造价管理终于步入正轨，能够保证工程造价管理工作更加专业化、正规化，同时也提出了全过程工程造价管理的相关理念。而且随着工程造价管理的不断发展，我们发现建筑工程的管理质量、建筑工程本身的质量都有所提升，建筑企业、单位的综合效益也有了提高，对工程造价管理的重要性有了更进一步的认识。逐渐地，工程造价管理成了建筑工程项目管理的关键部分，不仅直接关系到工程本身的质量和工程的施工进度，还能提升建筑工程投入资金的利用率。

　　1.2 发展现状

　　通常情况下，全过程工程造价是指科学合理且全面的对建筑工程项目在建设过程中产生的相应费用进行统筹的管理模式，其中主要的管理工作内容是对建筑企业单位在施工前的决策和成本预算进行分析总结，并实时监控建筑工程在施工过程中的资金流向，最后将所有使用的投资金额进行核算，以便降低建筑企业、单位在发展过程中所要面临的风险。期间，若是工程造价出现问题，可以在遵循一般客观规律的条件下使用法律手段和相关经济理念知识来解决问题。一般来讲，工程造价与诸多因素有关，比如施工的技术、施工人员的专业素养和造价管理意识、管理人员的素质、市场的变化等，因此特别容易受到影响。而为了排除这种影响，我们需要在工程造价过程中合理的利用投入资金、人力资源和已有物资，将建筑企业、单位的建筑成本进行最优化配置，降低额外风险，以期最大化的获得经济效益。

　　2. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

　　2.1 确保现代建筑经济管理的合理性

　　近年来，我国经济实力飞速增长，科技水平也不断提高，极大地促进了我国在建筑行业方面的发展。在发展过程中，主要通过对建筑工程的施工环节进行科学合理的设计安排来确保建筑工程的整体质量，还可以在一定程度上提升施工进度和施工质量，同时保障建筑工程的综合效益。伴随着建筑行业的发展，我国在现代建筑工程中所应用的施工工艺技术愈加复杂烦琐，相关的施工设备设施也更加大型化、机械化，建筑工程施工团队变得越来越庞大同时相关工作人员还需要拥有较强的专业素养。

　　因建筑工程施工时所需的技艺、设备和施工人员的要求都越来越高，容错率下降，难免引发诸多的不稳定因素，影响建筑工程的施工质量，导致工程项目不能顺利开展，自然关于建筑工程成本管理的工作也陷入了僵局。原先的建筑工程造价管理模式主要是预结算和估算，随着时代的进步，建筑行业飞速发展，原有的工程造价管理模式显然已经不再适用于当前状况。为满足新时代需求，全过程工程造价工作正式展开，其主要工作内容是对建筑工程的施工过程进行全面的管理和评估，在原有的基础上加强对工程成本的预算评估，也同时对工程各施工环节进行管理强化和约束，以此降低建筑工程施工中的资金风险，保证建筑工程的顺利施工。在工程造价管理中全过程工程造价管理的模式属于动态模式，与以往相比，能够在管理过程中发现并及时解决工程成本预算中出现的问题，还能实时调整管理控制的不足，其管理精度和自由性都非常高，同时还强化了建筑工程资金成本的利用率。综上，将全过程工程造价管理模式运用到现代建筑经济管理中能在一定程度上提升工程造价管理工作的时效性和可行性，对建筑行业的未来发展很有帮助。

　　2.2 提升工程造价管理中预算评估的精度

　　在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理时需要对建筑工程的整个施工过程中的资金影响因素进行分析研究，以保证经济管理的全面性，同时还能提升经济管理的效率。我国的现代建筑经济管理将建筑投资主要分为工程流动资金和固定资产两部分。在建筑工程项目的招投标活动环节结束后，有关管理人员就能根据建筑工程项目的实际情况和招标的建筑单位状况进行工程造价成本预算，投资者会参考工程造价的预算控制投入资金，资金到位后建筑工程才开始施工。在全过程工程造价管理中有关工作人员要全面考虑到影响工程造价的各项因素，比如施工项目内容、市场价格变动、银行贷款利率等，同时有关工作人员还需对各项因素进行精准估算，以便提高工程造价预算的真实性、可靠性，降低资金风险，保证建筑企业、单位的综合效益。

　　2.3 有效降低现代建筑经济管理中的风险

　　在现代建筑经济管理中，全过程工程造价工作的主要内容是保证建筑工程预算管理、施工管理、结算管理的准确性，以降低建筑工程建设施工时的风险，并提升现代建筑经济管理对建筑工程项目的控制力度。在建筑工程的预算管理中，能够通过对工程项目的系统分析和对影响因素的综合评估提高工程预算管理的合理性和有效性，以保证建筑工程施工时资金充裕，避免了资金不足导致发生工程烂尾的情况，以上就是保证预算管理的准确性以降低施工风险的详细说明。在建筑工程的施工管理中，通过对建筑工程施工时的人力、物力、财力的合理调配来保证施工管理的准确性，避免了有效资源的浪费，同时还可以通过优化工程施工进度和工程施工资金投入来推动建筑工程的施工效率。在建筑工程的结算管理中，通过对竣工后的建筑工程进行验收核算来确保其准确度，能够保证建筑工程项目款项及时无误的结算，充分保护了建筑企业、单位以及施工人员的利益。综上，全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中有着十分重要现实意义，能有效提升建筑工程的管理质量和施工质量，降低资金管理风险，提升管理效率，促进了我国建筑行业的发展。

　　3. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

　　3.1 决策阶段

　　在建筑工程项目的初期阶段有决策和设计两部分，其中决策阶段的投入不会太多，但其关系到建筑工程的综合效益，在整个工程造价管理中也有着显着的地位。决策能够在一定程度上影响建筑工程的资金流向，所以当决策有误时，可能会造成无法挽回的经济损失。而全过程工程造价管理的应用能够最大限度地提升决策的准确性，详细的管理工作内容为：凭借施工经验，在决策阶段对建筑工程项目的可行性进行分析。具体分析办法是在相关项目建议书通过批准后，参考国家建筑有关的法律法规和当地经济发展状况，对建筑工程项目是否可行的问题进行分析，比如施工技术的创新、工程项目是否盈利等，注意在此过程中要遵守行业准则和相关规范。对于建筑工程施工过程中发现的问题，相关人员可以采取实地考察的模式，去往施工现场进行调研，以便获得真实、可靠的参考资料。根据这份资料再对建筑工程项目进行审核评估，保证工程造价成本预算工作的准确性，对建筑工程的资金进行清算，确保成本预算和已有资金没有太大差异。

　　3.2 设计阶段

　　设计阶段的工程造价管理是对整个建筑工程造价管理的一次全面梳理，不仅关系到施工的工艺技术，还关系到建筑材料的选购，建筑工程的施工质量等，在此阶段相关人员必须严格遵守招投标活动的相关准则，并保证活动和合同内容的公平、公正、公开，尽量降低建筑工程的成本造价。

　　3.3 施工阶段

　　施工阶段的工程造价管理包括对合同内容的审查、合作单位的审查、还需要一份完善的施工方案，最后还要提高施工人员的专业素养和安全意识，强化对施工资料的审核力度，及时发现并解决相关问题。

　　3.4 竣工阶段

　　在建筑工程竣工后，需要对工程造价进行验收核算，主要核算流程是：按照相关规则收集真实有效的工程资料，进行竣工结算，将成本预算与真实使用的费用进行对比，整理成册录入档案。

　　4. 如何强化现代建筑经济管理中的全过程造价控制力度

　　4.1 加强全过程造价管理的宣传教育工作，增强工作人员的造价控制意识

　　全过程造价管理贯穿了整个建设工程项目，不论是从初期的决策设计，还是一直到最后的竣工结算，都离不开工程造价的管理控制，由此可见工程造价控制管理的重要性。在现代建筑经济管理中，全过程造价管理能将建筑工程的造价成本控制在一定限度内，还能预留资金以防施工过程中出现的各种意外，降低建设风险，最重要的是，全过程造价可以在建筑工程项目偏离正确路线时对其进行及时纠正，使其能够顺利地沿着设计方案的原定方向前进，保证初期阶段决策和设计的准确性，这同时也是建筑工程质量的有力保障。而且全过程造价还能够科学合理地进行人力、物力和财力的调配，在取得良好经济效益和社会效益的同时，还尽量降低了造价成本。要实现以上目的，必须要有管理人员的配合，因为不管是全过程造价管理规则的制定还是落实，都需要专业的管理人员参与，但现实是，大多管理人员的专业素养都有问题，对待全过程造价管理很不上心。因此，需要加强全过程造价管理的宣传教育工作，以提升相关工作人员的责任意识和专业素养，推动全过程造价管理的发展。

　　4.2 建立并完善监管机制，贯彻落实全过程造价管理体系

　　前面说到，全过程造价管理贯彻整个建筑工程管理，因此其管理工作的内容烦琐且复杂，许多地方很容易被忽视，导致全过程造价管理的落实不到位，还有好些人专门钻管理漏洞，这也说明目前的全过程造价管理体系是不完善的，且当前情况又不可能马上完善。因此建立并完善监管机制，以此保证全过程造价管理体系的落实是现如今最合适的办法。在建立监管机制时，要注意其全面性，并且在执行时要严格谨慎，比如建筑材料的采购、招投标等等方面，最大化的降低建设风险。此外还可设计奖惩机制、举报机制等等。

　　4.3 严格把控资金流向，提升全过程造价管理的地位

　　在现代建筑经济管理中，资金的流向是重中之重，而全过程造价管理的工作内容就与之相关，在一定程度上，全过程造价管理能够影响建筑投资资金的流向。当前，在想方设法提高全过程造价管理在现代建筑经济管理中的地位时，加强对建筑投资资金的把控，以此增强全过程造价管理的影响，提升其管理地位也不失为一个好办法。但此方法容易导致全过程造价管理部门的权力过大，对此，必须要有所平衡才行，以保证管理权力协调与制衡。

　　5. 现代建筑全过程工程造价管理实例

　　5.1 实例概述

　　本文以某一综合办公大楼建设项目为例，其占地总面积为45000平方米，建筑总面积为34500平方米。主体建筑是一栋主楼，其余还有一栋会议中心，一处人工湖，一座广场以及景观、绿化建设若干，此外还有建筑配套的管道网络及道路，整个工程复杂又烦琐，在工程造价方面耗费了极大的气力。计算整个工程造价，总投资预计有12080万元，可在经过全过程工程造价管理后，实际的投资金额可缩减为10700万元，节约成本千万以上，为建筑单位、企业带来了更多的经济效益。

　　5.2 简述全过程工程造价管理在实际工程中的影响

　　5.2.1 招投标阶段

　　与前文所述中的全过程工程造价在招投标阶段的应用及重要性相同，这个综合办公大楼项目的招投标阶段也受到全过程工程造价的管理。在此次项目的招投标中，总共累积招投标项目有32个，招标总金额达8770万元，而标底价为9770万元，节约成本1000万元，比例达到10.24%。例如其中的办公大楼装饰造价，原定目标为1192万元，但通过招投标阶段的全过程工程造价管理，最终将标价压缩在1047万元，仅此一项就能为相关建设单位节约145万元。

　　5.2.2 竣工核算阶段

　　通过上文得知，在最终的竣工核算阶段需要将之前所有的资金流向及其他重新审核调查，对未结算的款项及时清理，对出现问题、不符合结算标准的请求予以拒绝甚至追回已拨款项。在此综合办公大楼项目建设过程中，建设单位就查实了风机盘管布管穿线工程里假借项目变更的由头索要的款项以及土方开挖涉及的护坡工程款项重复拨款的问题，还有消防工程的承包单位为节约成本不按照原定计划施工导致后期工程无法实施的问题等等，进行一系列的处理节约了370万元的不必要开支，同时还为建筑工程项目本身减少了诸多风险。

　　结语

　　综上，在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，提升了建筑企业、单位的综合效益，还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。同时对于现代建筑经济管理的提升也很明显，不仅使其具备了全面性、综合性以及合理性，还对现代建筑经济管理的未来发展有所帮助，此外还促进了建筑行业的发展。

　　参考文献

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