西王寨煤矿勘探项目质量、进度及安全控制

　　西安煤炭建设监理中心西王寨煤矿项目监理部于2013年4月26日进场，随即开展了监理工作。在工程施工中，监理人员忠实地履行了自己的职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，维护国家及甲、乙双方的利益。坚持实事求是、深入现场调查研究，认真细致地进行施工中技术质量的监督与管理。在勘探项目管理、设计变更及论证等方面，充分发挥了专业特长，提出了许多监理意见，真正体现了“服务、科学、独立、公正”的监理工作性质。

　　1 质量控制
　　
　　1.1 事前控制
　　
　　第一，确认施工单位资质，包括承包单位资质和承包单位委托的测井单位、煤岩心化验单位资质。

　　第二，熟悉和掌握质量控制的技术依据，包括甲乙方签订的技术合同内容和项目涉及到的国家和煤炭行业规范、规程、标准。

　　第三，熟悉业主审批的施工设计。

　　第四，审查施工单位提交的施工组织设计，对不合理的部分和不全面的部分提出修改意见，尤其审查施工单位进度计划是否合理可行。

　　第五，审查项目安全保证体系组成和安全保障措施，尤其是检查施工项目部安全主管人员是否具备国家安监协会颁发的安全资质证书。

　　第六，审查施工单位质量保证体系组成情况，要求所有技术人员上报学历（主要是专业）、职称和从业经验。

　　第七，建立完善的质量控制体系，为以后质量控制打好基础。

　　第八，召开工作协调会，确定监理例会的时间、地点、内容事宜。

　　1.2 事中控制
　　
　　1.2.1 对钻探施工过程进行检查监督。

　　第一，钻孔开孔之前，施工单位采用精查勘探时的控制点坐标，用RTK南方“三鼎”T-20T测放本次井筒检查孔位置，业主测量人员和监理部对其位置进行确认。

　　不经过监理、业主共同确认不允许钻机进场安装。

　　第二，钻机安装结束后，监理部对钻孔位置进行再次确认。为保证钻孔施工孔斜及其他质量达到要求，监理部严格进行钻机开孔验收工作，不但检查其施工准备（包括人员、材料）情况，尤其是检查钻机状况及安装是否垂直，保证开孔时天顶角为0.不经过监理人员验收不得进行开孔钻进工作。

　　第三，钻进过程中，监理人员不定时间对施工记录（包括大、小班记录）、岩心采取、摆放过程进行巡视检查，巡视检查的重点是岩心摆放次序、岩心采取率和钻孔测斜记录，发现问题时通知施工项目部进行整改，整改完成后方可继续进行钻进工作。

　　第四，采取旁站的监理手段对测井工作进行监督检查，地球物理测井是目前地质勘探单位普遍采用的一种勘探手段，它的准确度很高，尤其是对煤层、钻孔孔斜、井温等反映很灵敏，目前综合成果几乎都由它的成果确定。业主和监理部对本项目所有钻孔的测井工作均进行了现场监督。为了检验钻探和测井工作质量，测井结束后，要求测井人员现场出具初步解释。

　　第五，钻探工作现场验收。参加人员有业主代表、监理、施工单位技术负责。验收内容包括资料检查和现场煤岩心实际测量计算，并和测井结果进行相互验证。确认各项指标（包括煤岩心采取率、钻孔孔斜）达到技术合同和规范要求时，方允许施工方进行下部工作。

　　第六，对抽水试验全过程进行检查验收。首先，同施工人员依据测井资料和钻探成果对止水位置进行确认；和业主一起对止水效果进行检查验收，当管内外水位差达到“每小时不超过2cm”要求时，允许施工方进行下部洗井工作；洗井时，要求必须先用钢刷对孔壁进行往返刮刷，钻孔流出的水必须达到水清沙清，确保含水层彻底打开；在抽水过程中，检查抽水试验的连续性和稳定时间，要求水位稳定时间不得低于8小时，要求施工方水文地质人员绘制Q（S）曲线，观察水位变化是否异常；抽查水位观测记录，当水位升降幅度和流量变化幅度达到规程要求时，才同意施工方停止观测；丈量钻孔深度，计算岩粉埋没主要含水层的厚度，超出1/5时，必须重新进行抽水试验工作。

　　检4钻孔C3T含水层抽水试验中，监理部认为其操作虽然符合规程要求，但其降深不大，所取得的涌水量等水文参数误差较大，故要求施工方继续加大泵深，取得了相对准确的水文资料。

　　第七，采取旁站的监理工作方法和业主代表、施工单位地质人员对钻孔封闭过程进行监督。首先，审查封孔设计是否符合本次勘探总体设计，是否合理可行；对封孔水泥质量进行检查；审查水泥出厂合格证及其他质量证明文件；对封孔过程进行现场监督。监督施工方按照设计要求制作试块。确保钻孔封闭过程连续进行。

　　要求施工方在钻机完成封孔工作后，按要求埋设孔口标志、对现场进行平整、环保恢复。监理人员在钻机撤离后进行检查，不符合要求时通知施工单位现场项目部进行处理。

　　1.2.2 对井筒检查孔要求高的钻孔斜度，进行重点控制。要求施工方及时上报测斜数据，监理部及时对偏移量进行复算，发现孔斜超标，要求施工方立即进行处理。

　　1.2.3 对现场巡视时发现的问题，现场口头警告并要求立即整改。

　　1.3 事后控制
　　
　　对前期工程质量情况进行分析、研究，指导下部工作取得更好的成果。

　　2 进度控制
　　
　　2.1 进度的事前控制
　　
　　审查施工单位施工组织进度计划，要求施工方细化进度安排，以周为单位编制节点计划。

　　2.2 进度的事中控制
　　
　　第一，场检查各施工钻机进度和孔深，发现进度迟缓时向施工方项目部提出加快进度的要求。

　　第二，项目实施过程中及时召开监理例会，检查进度执行情况，分析影响进度的因素，要求施工单位将进度赶上来。

　　第三，为保证工程进度，通过监理例会纪要、监理月报督催业主按合同规定及时向施工方支付预付款。

　　第四，要求业主配合施工方做好和当地政府、村民的协调工作，为施工方开展钻探生产创造条件。

　　3 安全控制
　　
　　3.1 事前控制
　　
　　要求施工单位建立健全安全管理体系，项目部要有安全主管人，各施工钻机要有安全员。

　　严格进行钻孔开工之前的安全检查工作，发现有不安全隐患时不允许开钻施工。
　　
　　3.2 事中控制
　　
　　加强巡视检查工作，发现违法钻探安全生产规程的行为，立即进行处理。和业主安全监察部、煤矿部与施工单位现场项目部一起进行安全质量大检查，对存在的安全生产隐患，根据具体情况要求立即或限期整改，并对整改结果进行检查。

　　夏季防雷电、冬季防火防煤气中毒为重点，有针对性开展安全监理工作。夏季，多次检查钻机避雷针的情况，严格要求打雷闪电时停工撤人，防止雷电伤人；冬季，多次对工人住的帐篷进行检查，防止煤气中毒。

　　4 结语
　　
　　经过项目现场监理人员的努力，在业主的大力支持和施工单位现场项目部的配合下，西王寨项目监理部对工程质量、进度和施工安全等进行了有效控制。项目投资目标、质量目标得以实现，施工中未发生不安全事故。监理部工作得到业主的好评。

　　参考文献
　　
　　[1] 中国煤炭建设协会。煤炭地质工程监理规程（试行）[S].
　　[2] 国家能源局。煤炭地质工程监理规范（NB/T 51009-2013）[S].