改革开放以来,随着我国社会主义经济市场化的进程不断加快,我国航天企业的发展也得到了长足的进步,但暴露出来的问题也越来越多.尤其是在对外运营中所暴露出的合同风险,不但引发了政府部门的高度重视,更促使研究人员激发出研究热情.本文以航天系统为例,探究现阶段航天系统对外采购以及研发合同管理过程中出现的问题,并对加强航天系统合同风险管理给出合理化建议.
一、企业合同风险概论和合同管理在企业中的地位
企业是指通过进行合法化的经营活动来达到以盈利性为目的的国有或私有团体,而合法化的经营活动则是通过用合同的签订和遵守来体现的.
( 一) 企业合同风险原因剖析
1. 对合同法律缺乏认知
我国合同制度早已于上世纪 80 年代初建立,但我国合同法在 1991年 3 月 15 日才在中华人民共和国全国人民代表大会通过并成立.期间时间跨度漫长,企业普遍都存在忽视合同现象,对法律法规认知不足,缺乏相应的危机保护意识,致使合同发挥不出原本保护企业一切合法权益的作用[1].
2. 相关人才稀少
大部分企业缺少相对应的合同管理人员,大多数企业把吸收和培养人才的重点放在技术领域或行政管理方面,对合同处理的可用人力资源少之又少.不少合同管理人员还存在着缺乏专业知识,职业素养过低以及缺乏实践经验等问题.
3. 企业制定合同风险管理制度不健全
企业的合同风险管理涉及广泛,是企业对外经营的根本保障,如果没有相应的企业制度来规划、引导,会造成企业合同出现严重漏洞从而导致危及企业自身的发展利益[2].
( 二) 合同管理在航天系统中所发挥的重要作用
在航天系统中,合同发挥着不可替代的重要作用,航天系统的仪器采购、技术开发、保密协定都离不开合同管理的范围,合同管理包含了全部航天系统的各个方面,对航天系统的整个实行有着控制和安全保障的作用.合同管理是航天系统的核心,如果航天系统的运行过程中缺乏合同意识,航天系统的运作就没有目标,缺少合同管理,航天系统就没有一个系统化的管理思想,会造成效率不高、预定目标难以实现等问题[3].
二、现阶段航天系统合同风险管理过程中出现的问题
( 一) 航天系统管理人员缺乏相关的知识和认知
航天系统合同管理人员在制定合同的流程中所参与的过程太少,大多根据多年的经验而不是因地制宜的对合同进行签订,对当前项目合同缺乏经验,缺少实质性的认识.另外,在签订合同的过程中,除了签订合同的当事人,其他相关工作者很少接触合同文本,导致大多数管理者不清楚合同流程,从而根据自己的想法对工程进行指导管理.在航天系统中一些小的项目很少设立专门的合同管理人员,没有根据工程对合同进行妥善保管,加上大多数航天企业并没有设立单独的合同管理体系,合同不单单是阅读一遍了事的,一份合同可以分解成多份,要由不同的人来参考.航天企业人员大多都是专业的科研人才、研究人才、行政管理人才,缺乏管理合同的专业人才.
( 二) 航天系统涉外合同中的风险
对于大多数外协合同中所需要采购的仪器以及仪器周边配套,没有精通仪器的专业人士进行分析,对合同约定中的不稳定性因素进行合理评估; 对于外协加工、外协采购、劳务外协等合同的签署缺乏双方的认知度,存在盲目签订等风险度较大的弊病.
三、航天系统合同风险的防范
( 一) 对合同文本实行推广
合同是航天工程管理的科学指导和总结,有利于对双方行为进行规范.对于合同,整个航天体系自上而下都应认真了解、认真阅读,避免发生违背合同规定的事情.完善工程管理制度,坚持做到工程跟着合同实施的原则.
( 二) 确立专门的合同管理人员,并加强学习、提高素质
无论是中小企业或像航天企业这样的巨头,都应该设立专门合同管理人员,小至一人,大到设立一个分部.集中相应人才,并对相关人才实行培训,提高专业素养,杜绝缺少管理人才、或管理人才知识水平不高、素质过低等现象[4].
( 三) 建立并完善外协合同签署管理制度和技术研发合同保密制度
一直以来,在企业外协合同以及采购合同签署过程中,存在着对所采购仪器操作不熟,缺乏相互认知以及盲目对对方信任.完善外协合同管理制度,确立以合同管理为中心,从根本上围绕提高企业效益和经济利益等目标来与国际接轨,建立科学、有效、合理化的对外合同签署制度.对涉外合同签署过程中出现的主观风险提高警惕,加强对合同的认知程度.
在研发合同方面合理争取权益,委托方定时对对方进行必要检查,双方做到依照合同约定参与研究开发工作,并对研发成果保守相关技术秘密,并提前确立风险承担责任,以免技术开发失败造成较大损失[5].
四、结论
加强和防范合同的风险管理,不仅仅对航天系统有着重大作用,更对所有企业、社会、个人具有重大意义.随着我国坚持改革开放,社会主义的经济改革和市场经济体制不断完善,在我国航天事业不断发展的同时,全球航天事业的竞争也变得异常激烈.面对世界,我国航天系统如何提前规避风险,加强自身风险管理,在提高合同管理的重视程度方面,有着不可忽视的作用.
参考文献:
[1]蒋志广,文杰,顾佳宁. 天国际合作项目进度风险管理研究[J]. 天器环境工程,2011,02( 13) :187 -193.
[2]崔丽娟,张文杰. 航天国际合作项目文件与档案管理研究[J]. 科技创新导报,2012,14( 01) :196 -197 +199.
[3]郭强. 企业合同法律风险管理与控制[D]. 西南财经大学,2012.
[4]杨帆. 我国供电企业买卖合同风险管理研究[D]. 西安建筑科技大学,2012.
[5]赵松高,温祖靓. 企业合同风险管理的法务支持[M]. 上海: 上海浦东出版社,2007.
3NBJL公司介绍及其生产经营管理系统分析3.1出口加工企业与项目管理3.1.1出口加工企业出口加工企业是指根据国外采购商提供的图纸或者样品进行生产加工,最终将生产出来的产品销售到国外的企业。这些企业大多在沿海开放地区,目前也有很大一部分这类型...
合同是当事人之间权利义务内容的确立,对双方具有约束力和执行力。但是作为利益相对方的当事人,常常会在合同履行过程中对合同内容的理解产生分歧,容易导致对合同产生争议。尤其是在建设工程合同中,这些争议和纠纷作为双方矛盾的集中体现,要对其进行妥善...
损管监控系统陆上联调试验是对系统的技术状态、对外接口的正确性进行科研性检查。为试验顺利完成, 需要对试验加强管理。文中介绍了采用项目管理的方法来规划试验流程及各个流程需要注意的重点。...
近年来随着广东经济社会稳定发展,广东电网规模也实现了跨越式增长,电网安全稳定运行面临新的挑战,比以往任何时侯都需要科技的强力支撑。为此,广东电网公司制定了合理的科技发展战略,科技投入逐年加大,颁布了比较完善的《广东电网公司科技管理办法》。...
1概述昆钢650车间改造建设工程总投资7986.66万元,设计年产棒材120万吨,主要产品为12~40mm的热轧螺纹钢筋及12~50mm的热轧直条圆钢,定尺长度为6~12m,产品钢种主要为低合金钢(HRB335、HRB400、HRB500)等。该技改项目通过节能技术改造对昆钢公司棒线...
3.3万东公司呼叫中心系统软件开发项目成本管理现状3.3.1资源计划项目资源计划是指通过分析、识别和确定项目所需资源种类(人力、设备、材料、资金等)多少和投入时间的项目管理活动。在项目资源计划工作中最为重要的是确定能够充分保证项目实施所需各种...
第四章软件项目管理系统的设计4.1软件项目管理系统的总体设计。4.1.1系统总体结构设计。4.1.2系统软件配置方案。本系统的运行环境需求如下:操作系统:WindowxpWeb服务器:Tomcat6.0数据库:SQLServer2003本系统的开发环境如下:操作系统:Win...
第六章结论和展望6.1本文的研究结论。对项目进行管理的本质目标就是在保证质量、时间以及成本等其它指标的情况下,凭借尽可能高的效率来达到预期的成效,并且能够让全部的与项目有关的利益方都认可。对于项目管理责任人来讲,怎么样才能实现三大指标或者...
本文介绍了风险识别的特点和基本方法,对海外信息系统项目中数据库、操作系统和杀毒软件的典型版权风险进行了深入阐述,并输出了简要的风险检查表,能够对更多走出去的中国承包商产生借鉴和指导意义。大家在相关论文写作时,可以参考这篇题目为国外系统项目...
随着科技的不断进步和发展,信息化逐渐成为当今时代的显着特点,信息技术得到了广泛的应用和认可。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为信息系统项目风险问题与管理对策的信息系统项目管理师论文,供大家参考。原标题:信息系统项目的风险管理分析摘要:随...