企业党建与项目管理、制度的创新

　　随着我国社会主义市场经济体系的不断发展，企业与国民经济的整体实力不断获得提升。企业党建工作的基本落实和良好开展为经济改革与发展提供了可靠的保证。在目前的社会主义市场经济条件之下，企业的党建工作肩负着对企业进行引导与监管的重要责任，帮助企业认清正确的道路与发展的方向，保证企业不会步入歧途。与此同时，企业的项目管理、制度的创新会为企业的良好发展指明前进的方向。

　　一、企业党建对企业发展的作用

　　全面落实和发展企业党建工作可以正确引导企业的健康与良性发展，因此企业管理者要深刻认识到企业党建工作的重要性，正确地利用企业党建来引导企业在市场经济下健康的发展。

　　1.企业党建促进企业文化建设

　　在企业文化建设过程中，企业整体的精神面貌和企业中所有员工的共同价值取向是两个重要组成部分。企业中所有员工的凝聚力是通过企业文化来形成的，而企业文化要从党性的深层思考中提升企业的核心竞争力。企业党建工作的开展可以更好的认清企业发展的趋势，党建与企业文化相辅相承，互相借鉴完善。企业党建工作的开展能够更切合实际的对人、财、物进行管理。在企业党建工作中，可以提高企业员工的创造性和主观能动性，让企业员工在思想上能够主观性为企业服务。

　　2.企业党建为企业思想政治工作的开展提供基础

　　当下市场经济造成的影响，现在很多企业的价值观念也并不是单纯的以经济建设为中心的，话句话说就是单纯的赚钱。这种看法在企业内部员工的传播下会大大影响企业的团队意识，从而削弱的员工原有职业精神。不仅影响了企业的长期发展和企业的质量水平，还会给企业带来负面的影响。企业党建工作顺利、良好的开展，可以促进企业干部和员工之间的交流和沟通，这样可以更好的、更有效的改善企业劳动者们的工作的态度。
　　
　　3.企业党建推动企业经济发展

　　企业党建工作的开展对企业日后的经济建设发展有着相当重要的意义。国家对于企业党建的指导思想是“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”。从指导思想中可以看出，企业党建是企业经济建设发展与繁荣的基础。企业党建工作的开展不仅仅是为思想政治工作奠定基础，还能够为企业经济的发展提供动力。企业的经济工作想要健康的发展，就离不开党建工作的引导。但是在实际的工作中，如果不能把党建工作的开展和经济建设发展之间的关系协调好，就很容易造成矛盾，带来严重的问题。所以，党建工作与经济建设之间要有良好的互动，这样才能发挥出企业党建推动企业经济发展更好的良性循环。

　　二、企业党建与项目管理、制度的创新

　　企业项目管理是通过掌握企业所处的市场经济、政治法律等外部环境的基础上，综合协调企业内部的人力资源、财务资源、企业文化等内部资源，努力挖掘有利的内部潜在能力，通过协调、控制、计划实施等一系列博弈，使企业达到良性、协调运转的方式方法。而这样的企业管理模式，就必须要符合当前整个国民经济的发展趋势，才能做到企业和社会的互利共赢。

　　企业作为营利性组织，同时也是服务于社会的组织机构，更是党的思想政治工作宣传建设中的重要阵地，是建设社会主义和谐社会中的有机组成部分。因此，企业项目管理、制度的创新必须要与企业党建工作相结合，在党的思想指导下，管理和制度相互制约，相互促进，这样才能显现出现代社会经济体系下的企业应有的生命力和政治保障力。在当今新时代的背景下，企业在日益激烈的市场经济体系竞争过程中，要不断适应外部环境的变化，不断地探索新的管理模式和制度形态。

　　1.深刻把握企业竞争的主导要素，充分认识党建工作重要性

　　在经济发展全球化的大背景下，现代市场经济中，企业在市场上竞争中的主导因素就是创新能力。而企业党组织的建设是我国党建工作中的基础建设重要组成部分，是对党的思想政治文化进行宣传的重要组成部分。在新时代背景之下，需要从企业自身所存在的党建问题出发，做到理论与实际的联系，通过新的战略方针政策来推动企业党建工作的开展，从而把握企业的项目管理、制度创新，这将会决定这个企业的核心竞争力。实现企业发展目标，首要任务就是明确发展和经营方向，随着各个企业之间的竞争，转变为是否能够快速、及时地适应市场需求的变化。在项目管理和制度方面，结合党建工作发挥政治核心作用的重要内容，也要始终按照客户的要求去开展创新，竭尽全力去提供服务，创造出客户所需要我们完成的价值。
　　
　　2.坚持以人为本，把握人才资源凸显企业竞争优势

　　一个企业的发展离不了人才资源。中国是一个人口大国，人才资源的流动范围大、速度快，因而企业要将“全心全意为人民服务”作为办事宗旨，在开展党建工作时也需要从广大的员工群众开始，做到以人为本，这样才能留住人才资源。企业中的学习能力和创新能力都会成为决定企业成败的关键，而这些能力归根结底都是来自人才资源。发展和招纳各类人才，并着力培养高素质的管理和技术人才，成为企业管理、制度创新的重要课题。关于人才资源的培养和发展，企业可以通过组织员工学习、知识管理和加强开放学习来增强人力资源的竞争能力。

　　三、结束语

　　综上所述，企业中的管理领导者只有从宏观上把握项目管理、制度创新的总体原则，加强企业党建工作，从思想和体制管理两个方面共同入手，努力突破其中的难点，结合企业的实际情况，顺应社会经济市场的发展，不断进行创新，才能使企业健康顺利的成长。

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