事业单位绩效考核方法与问题(2)

　　4事业单位绩效考核存在问题及对策研究
　　
　　国内对于这方面的研究主要分为对各具体类型事业单位和对整个事业单位两大板块。对于前者，黄荣（2010）分析了行政事业单位绩效考核改革中的问题，从内外部出发提出了改进措施。张小敏、黄育群（2011）调查发现目前专业图书馆考核中有考核不够科学、打分随意等问题，从而结合实际，给出要建立有层次具体的标准、完善考核指标等有效的建议。彭生、缪园（2012）在分析我国科研事业单位绩效考核存在的困境的基础上，筛选科研事业单位知识型团队的胜任力特征，从7个维度构建了知识型团队胜任力模型，补充了团队绩效考核的指标和标准。张晶晶（2012）针对国内公益性事业单位绩效考核实施中的问题，给出合理有效的建议和措施，并从绩效考核的过程入手，尝试构建了绩效考核指标体系[15].杨柳（2013）解析了我国煤炭事业单位绩效考核存在的问题，分析其考核的主要流程和运用到的方法，从宏观角度重新设计了考核方案。陈伟（2014）以基层公路养护事业单位为研究对象，分析了其绩效考核中的不足，从绩效考核指标设置、实施过程等方面提出相应的对策。林琼婵（2013）、宋磊（2014）分析探讨了针对公益类事业单位绩效考核中的缺陷，根据其特点，给出了有效的对策。
　　
　　至于后者，许迎（2008）针对当前国内事业单位绩效考核管理中的不足，提出改进考核工作的方法措施，着重指出绩效考核与员工晋升、团队重建等方面的正相关关系。马继申、邢霏霏（2012）探讨分析了事业单位绩效考核中存在的指标缺乏针对性、流程不规范等问题，提出应转变考核理念、优化考核程序等建议。王慧、孙莹莹（2012）在分析当前事业单位绩效考核中存在的问题的基础上，提出建立科学的考核制度、选择合适的周期等对策。李吉瑶（2013）从事业单位绩效考核方式的角度出发来研究，分析归纳了其中的问题，进而指出要强化绩效考核制度等[16].李凌波（2013）简述了事业单位绩效考核的意义，并就事业单位绩效考核中存在的缺乏准确的绩效考核标准、考核结果运用不当等问题，提出改进方案。
　　
　　5总结及未来研究方向
　　
　　近年来国内对于事业单位绩效考核的研究较多，但仍有待深入和完善。通过对大量文献的阅读分析，目前还存在一些不足，主要有：（1）事业单位绩效考核的方法多由企业绩效考核方法引进而来，均需要修正或重塑，还没有形成针对事业单位的特有考评方法及模型；（2）对于不同类型事业单位绩效考核体系的研究还不够完善，有些类型的事业单位没有深入研究，且制定的相应的考核体系在实际运用当中存在一定难度；（3）由于国内特有的人情关系及体制的限制，有关事业单位绩效考核的理论研究与实践相脱离，相关的配套措施难以执行到底；（4）目前研究事业单位的绩效考核多是从内部出发来研究，应将内外部结合，外部影响因素如国家宏观政策都应考虑在内。
　　
　　针对上述存在的不足，未来事业单位绩效考核的研究可从这几个方面切入：（1）分析事业单位的特点，利用科学的方法确定尽可能多的可量化的指标，采用合适的或构建新的绩效考核方法或体系，充实绩效考核理论；（2）完善对细分的事业单位类型的研究，构建不同的各具特色的绩效考核体系，如对体育事业单位、信息咨询事业单位等；（3）研究如何采取强化措施，将理论和实践真正结合起来，将绩效考核落到实处，真正激发职工工作积极性，促进单位绩效目标实现；（4）从事业单位整体出发，综合内外部各种因素，研究事业单位改革、绩效工资执行等对绩效考核的牵动和影响。
　　
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