大型公共建筑工程的施工技术管理内容和措施探究

　　摘要：随着我国建筑行业的进一步发展, 建筑企业间的竞争也日益激烈, 一些大型的公共建筑工程施工也提高了要求。在具体的施工过程中, 就要充分重视施工技术的管理工作, 从而保障施工质量的整体水平提高。基于此, 本文主要就大型公共建筑工程施工技术管理的重要性, 以及施工技术管理中存在的问题进行分析, 然后结合实际对主要技术管理内容以及管理措施的实施详细探究, 希望能通过此次理论研究, 有助于大型公共建筑工程的整体施工质量提高。

　　关键词：大型公共建筑; 工程施工; 技术管理;

　　0.引言

　　大型公共建筑工程的施工中, 涉及到的内容比较多, 在应用技术的种类方面也比较多, 通过从多方面加强施工技术的管理, 对技术作用的发挥就有着积极促进作用。通过从理论层面对大型公共建筑工程施工技术管理研究分析, 对实际建筑工程的整体发展就有着积极促进作用。

　　1. 大型公共建筑工程的施工技术管理重要性及问题

　　1.1 大型公共建筑工程的施工技术管理重要性

　　大型公共建筑工程的施工过程中, 涉及到的技术比较多, 对这些技术进行科学化的管理, 对技术应用的有序性以及应用质量提高就比较有利。技术管理的实施能有效提高建筑企业管理水平, 对施工人员的技术应用能力也能有效提高。技术管理工作实施中, 能够对技术应用的一些问题及时性纠正, 这样就能有效保障施工的质量, 对技术应用安全隐患就能及时性的消除[1]。通过施工技术的管理, 对施工方法的科学性以及规范化的呈现就有着积极作用。通过技术管理工作的实施, 对施工技术人员的资源利用效率提高, 为建筑企业提高经济效益就有着积极促进作用。

　　1.2 大型公共建筑工程的施工技术管理问题

　　大型公共建筑工程施工中, 在对技术管理方面受到一些因素影响, 从而存在着一系列的问题有待解决。技术管理中对施工整体质量没有重视。有的技术管理人员只注重对细节部分的管理, 没有重视整体性的质量。大型公共建筑工程中的总承包商, 通常实施分包方式将工程分化实施, 这样在职责上就很难得到明确化, 在施工中就比较容易出现混乱的质量问题。有的施工人员和分包项目管理人员, 在具体技术管理过程中并没有重视相关的施工标准以及制度, 造成了技术管理措施实施的无效性, 对建筑工程的总体质量水平的提高有着很大阻碍。

　　再者, 大型公共建筑工程施工技术管理过程中, 没有重视监督管理的力度加强。要想提高技术管理水平, 就要注重监督管理的措施科学实施。但是在实际技术管理中, 在监督管理方面还存在着诸多问题, 一些监管部门对自身的职责没有得到加强, 这就对工程建设的质量有着直接影响, 对技术管理水平的提高也有着阻碍[2]。

　　另外, 大型公共建筑工程的施工, 由于涉及到的内容比较多, 这就对技术管理人员增加了很大困难。在施工技术管理的思想观念进行创新应用就比较重要, 但是从实际技术管理的现状来看, 在诸多方面还存在中问题, 技术管理观念滞后的现象比较突出, 这就对公共建筑工程的质量保障有着很大阻力。

　　2. 大型公共建筑工程的施工技术管理内容和措施

　　2.1 大型公共建筑工程的施工技术管理内容

　　大型公共建筑工程施工技术的管理中涉及到的内容比较多, 对这些内容要科学性的管理, 在技术原始记录的工作方面要完善化建立[3]。对原始记录的提供, 能有效反映实际的工作情况, 为日后的工作优化就提供的依据。在施工技术管理工作实施中, 就要注重技术标准以及技术规程的规范化, 对施工作业方法以及程序的合理性加强保障, 只有如此才能真正有助于技术的管理。施工技术管理工作实施中, 要充分重视按照严格标准进行实施, 对技术的应用科学性要能加以保证, 遵循科学化的施工应用原则, 促进技术的作用充分发挥。具体的工程施工技术管理中, 要及时性的对可能出现的问题进行规划, 制定科学完善的方案, 只有在这些层面得到了加强, 才能真正有助于技术管理工作的顺利进行。

　　2.2 大型公共建筑工程的施工技术管理措施

　　加强对技术管理质量保障体系的完善建立。大型公共建筑的实际施工过程中, 涉及到的内容比较多, 管理的难度也比较突出, 这就需要从多方面加强重视, 构建完善的技术管理保障体系, 从而保障工程的施工质量。在具体的技术管理保障体系的构建过程中, 要和实际技术管理现状相结合, 找到针对性的方案进行优化, 在质量控制的主体责任方面加以明确化, 避免质量问题出现。

　　注重技术管理思想观念的优化。面对新的建筑发展时期, 就要从多方面对建设当中的管理措施的科学实施加强重视, 注重技术管理的重要作用发挥。从具体的措施实施上, 共享项目建设管理人员, 在专业化的技术管理知识要系统化学习, 提高自身的专业化管理水平和素质[4]。然后要结合国家颁布的相关法规以及规范等, 通过对这些内容的学习, 提高自己的政治觉悟, 更好的将其在技术管理中进行融入, 加强这些内容的宣传, 让全员认识到技术管理的重要性。从思想观念方面进行优化提高, 只有如此才能保障管理质量水平的提高。

　　技术管理工作实施中, 要充分注重职责的明确化。技术管理工作的实施对提高建筑工程的整体质量水平有着积极作用。在实际的技术管理过程中, 将管理职责进行明确化, 构建完善的技术管理机构以及责任制度, 对各级人员的责权利等进行明确化。要重视对新的技术管理方法经验的学习吸收, 加强技术培训以及交流, 将施工中技术应用的问题及时性解决[5]。要注重技术民主的发扬, 在施工技术上不断进行创新, 并要充分重视对技术瓶颈问题的解决。通过技术管理的职责明确化, 对技术管理人员的工作责任心也能加强, 从而更好的提高工程施工质量。

　　具体施工中的技术优化管理要加强。实际施工中的技术管理工作是比较重要的, 在这一环节的技术管理是保障整体施工质量的重要举措。技术管理人员就要对工程的特征以及进度和要求等方面详细分析, 并要注重技术管理的优化设计, 通过多方面措施保障技术管理的整体水平提高。要加强后期的技术管理工作实施, 要注重组织各专业技术人员核对施工和设计的契合度, 以及对现代信息技术的科学化应用等, 这些都比较有助于施工技术管理水平的提高。

　　3. 结语

　　总而言之, 大型公共建筑工程施工中技术管理的加强, 就要注重方法措施的科学实施, 只有在方法上科学性实施才能有助于工程建筑质量的保障。在通过此次研究分析下, 对施工技术管理的实际管理水平提高就能提供理论支持, 从而促进公共建筑工程的进一步发展。

　　参考文献
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　　[2]沙俊强, 李迁.工程监理施工技术管理的原则和要点[J].建设监理.2016 (11) .
　　[3]陈平文.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].黑龙江科学.2016 (23) .
 　[4]吕嘉.试析建筑工程施工技术管理[J].建材与装饰.2016 (45) .
　　[5]杨阳.城市园林绿化及其施工技术管理探讨[J].现代园艺.2016 (16) .