中国战略管理会计的运用现状与改善

　　摘    要：　近年来, 国家逐渐加强了对管理会计的重视, 而战略管理会计是管理会计向战略管理领域的延伸和融合。战略管理会计打破传统管理会计的局限性, 为企业决策者提供更全面、有效的信息, 进而帮助企业管理层发现问题, 制定和实施战略, 成为提高企业竞争力的有力手段。对于战略管理会计的研究, 有利于丰富战略管理会计, 为形成全面的理论体系提供理论支撑, 以期战略管理会计人才在企业中更好的发挥作用。

　　关键词：　战略管理会计; 应用领域; 应用现状; 应用建议;

　　一、绪论

　　随着经济全球化、一体化的不断加深, 企业面临不同程度的来自国内和国际的竞争压力, 如何在激烈的竞争中生存并发展, 成为企业发展的首要挑战。因此, 企业要在激烈的竞争中立于不败之地, 准确把握不断变化的市场动向和客户需求, 制定出合理的企业战略, 才能使企业永葆生机。战略管理会计其以较强的时代适应性, 较为切合实际的战略管理方法成为我国企业战略管理的重要手段[1]。本文, 首先对战略管理会计在我国企业应用中的必要性进行分析;其次, 提出并分析了目前我国企业应用战略管理会计的缺陷;最后, 针对战略管理会计在我国企业的发展现状, 提出合理性建议。

　　二、在我国企业中应用战略管理会计的必要性

　　(一) 符合管理会计发展趋势

　　随着经济全球化不断深化, 原有的管理会计以及无法满足现有企业的信息要求, 由于信息的匮乏势必会影响企业的决策精准度和核心竞争力的提高。由于管理会计理论目前存在缺陷, 导致企业获取信息相对滞后无法紧跟时代的步伐。因此, 为提高获取信息的精准性和全面性, 并将战略管理融入企业管理会计之中, 不仅可满足企业发展需求, 同时也可以帮助决策层作出正确的战略部署。企业引入战略管理会计, 帮助企业运用新型的决策分析方法, 提高决策效率和准确性, 更有效的应对竞争和挑战。

　　(二) 应对竞争压力的有效途径

　　当今社会, 随着高新技术的发展, 市场国际化日益激烈。由于传统的会计工作, 只能提供相对单一的财务指标, 对于其他和财务相关的指标的分析能力略显不足。然而, 企业在市场竞争不断突出的过程中对于这些非财务指标的需求日益增加。为了更好的应对上述情况, 企业需要一个能够不断适应新的竞争压力, 适时进行市场调研, 全面了解市场行情和竞争对手等, 战略管理会计可以有效解决这些问题。为企业决策者提供兼具会计和战略管理的有效信息, 在一定的程度上满足我国企业的管理需求, 也使得战略管理会计成为我国企业管理的重要手段。
 

　　三、我国企业应用战略管理会计存在的问题

　　(一) 我国的战略管理会计理论研究不够成熟

　　战略管理会计在我国的实行尚处于初期阶段, 可以实施的企业更是凤毛麟角, 而且, 这些企业也多半是直接引用国外的相关理念, 没有完全的从我国的国情和企业现状出发, 并且实施的深度也不够。所以目前, 我国学界还未对战略管理会计研究足够重视, 企业方面也缺乏关注, 同时也没有形成一套完善的理论体系。实践需要理论的强大支撑, 不完善的理论体系使得战略管理会计在实践中缺乏理论基础, 可以借鉴的案例又十分匮乏, 势必会影响战略管理会计在我国的发展。

　　(二) 战略管理会计没能成为我国企业会计工作的重点

　　由于战略管理会计在我国的起步较晚, 缺乏理论支撑, 又对各方面的要求较高, 使得其在我国企业的普及率很低。并且, 在我国的企业中, 和财务会计相比管理会计比重较小, 且未引起足够重视。主要表现在我国企业人员结果中战略管理会计的工作岗位有限, 甚至有很多企业没有设置该岗位, 进而导致企业管理中战略管理会计的职能的弱化。如果想要使战略管理会计在我国大部分企业中发挥应有作用, 企业的管理层必须给予足够重视, 注重战略管理会计的培养。

　　四、启示与建议

　　(一) 完善战略管理会计的理论体系

　　实现战略管理会计的发展是保障我国企业更好地应对经济全球化巨大挑战的重要途径。我国会计理论研究中, 多采用的是传统的管理会计理论, 战略管理会计理论尚没有形成完整的理论体系, 这也将严重的影响我国战略管理会计的发展。完善战略管理会计的理论体系并加强其在企业中的应用, 总结我国现有的理论基础, 结合国外先进理论, 丰富、修改和删除不适合我国企业发展状况的理论, 健全、完善适合中国国情的战略管理体系, 建议我国设立专门的理论研究机构进行战略管理会计的理论体系完善工作, 引导我国企业走向战略管理的正确道路。

　　(二) 努力培养战略管理会计人才, 提高会计人员综合素质

　　战略管理会计对会计人员的素质要求相对较高, 想要成为一名合格的战略管理会计, 既要注重理论素养的培养, 更要重视实践, 这就需要加强企业的管理层和会计人员的培训。目前, 我国高校培养侧重管理会计, 对于战略管理会计只是略有提及。因此, 建议将战略管理会计的知识加进高校教材中, 加重课时比例, 加强对战略管理会计学术人才的培养, 并适时地增加案例教学, 以便学生更好的理解理论, 为战略管理会计的发展提供人才基础。在实践中, 企业应注重战略管理会计的重要性, 可以聘请战略管理会计的专家, 定期对这类人才进行管理培训。通过专家讲座、会议等形式推广战略管理会计, 重新树立战略管理会计意识, 进而提高该类人才的综合素养。

　　参考文献

　　[1]姚正林, 耿斌.战略管理会计在我国企业应用之研究[J].审计与经济研究, 2005, 20 (2) :63-66.