1 线路实时线损治理的目标描述
1.1 2010年国家电网公司全面启动
用户用电信息采集系统的建设，计划2014年建成覆盖2亿多用户的用电信息采集系统，实现国家电网公司经营区域内电力用户的“全覆盖、全采集、全费控”目标。用电信息采集系统的应用是营销信息化的一次重要变革，线路实时线损作为营销核心业务之一必然成为用电信息采集系统应用的重要内容。以前的线损管理存在线损分析不同时、分析周期长、人工计算等问题。造成线损分析缺乏可信性，不能反映实际的线路情况。而线路实时线损对所有数据同一时间采集，满足线损计算同时性的要求，为线损精确分析提供了基础，采集系统能高密度的进行数据采集，满足线损分析及时性的需要，以便及时发现影响线损异常的症结，采取相关措施，提升线损精细化管理水平。
1.2 线路实时线损治理的范围和目标：
供电公司管辖区域内所有线路是实时线损治理的具体范围，包括各供电所管理的线路及客户中心管理的10kV专线。线损治理的目标值是所有10kV线路的实时线损率达到6%以下，低压线路损耗合格率达到10%以下。
1.3 专业管理的指标体系及目标值（指标体系是指专业管理的过程控制指标）
按照公司线损治理工作计划，供电公司线路实时线损治理的指标实现过程为循序渐进，每周通报完成情况，每月按照指定的指标计划总结考核。具体指标体系：线路实时线损治理的最终目标是在2014年6月份实现所有线路达标，合格率为100%。
2 线路实时线损治理的主要做法
供电公司相关工作人员每天都应关注10kV线路实时线损的变化，通过线损的变化波动及时分析线路运行情况，及早发现偷漏电情况及计量故障，实现了线损管理的智能化。开展线损治理工作的同时应开展营销基础数据异常问题排查，具体做法是每天分析异常原因，原因主要包括：
2.1 考核单元内变压器信息不正确多户或少户，计量点信息倍率错误。
2.2 变压器终端离线。
2.3 变压器终端在线，但无法召测。
2.4 变压器终端在线，可召测，但无日冻结数据。
2.5 计量点有日冻结数据但当日无电量。
2.6 存在失压断流现象或计量故障，少计电量。
2.7 个别客户有窃电嫌疑。
2.8 客户变压器现场已经用电而系统内为停运状态。
2.9 线路运行时间久、供电半径长，线径细，自身损耗较大。
2.10 线路环网供电等。
根据以上异常原因，对应开展整改工作：
一是下功夫核对线路用户，首先要保证用电信息采集系统内线路损耗模型配置正确。
二是重点排查日冻结电量为零的计量点。分析原因，看是否存在终端离线（外勤人员现场消缺）、是否存在系统内停运而现场变压器未停运、是否存在无日冻结数据（终端故障或未下发采集任务）、是否系统内有日冻结表码而没有电量（需要手动计算）。然后采取相应措施，确保零电量的计量点处在正常状态。
三是核对每一个计量点计量电量是否正确。线路管理人员共同分析每一台变压器计量点日电量情况，看是否存在与实际用电量不符等异常。通过逐户分析发现有部分计量点存在与正常用电量不符，经现场核实发现计量装置存在计量故障，按照流程处理后，线损恢复正常。
四是密切关注采集终端在线采集率，每天统计离线终端数量，及时通知计量外勤人员现场消缺处理。（终端问题较多的是有些终端平时正常上传，突然一天不上传日冻结数据，召测也正常，第二天或第三天又开始上传日冻结），偶尔有线路关口表也是这样的情况，终端不稳定性仍然存在，在一定程度上制约了线路损耗合格率的提升。
五是通过用电信息采集系统关注日冻结数据，每天查看是否有失压、断流等情况出现，通过这种方式发现有部分用户仍存在窃电嫌疑，通知用电检查人员到现场核实处理。
六是建立与供电所的良好沟通，安排专人每天关注线路损耗变化情况，发现异常后及时联系供电所相关人员，核实处理问题，确保线路损耗整治成果稳中有升。
七是严格绩效考核，坚持线损合格率日通报制度，对各供电所线路线损合格率分别统计，进行排名，对提升进展较快的进行绩效加分，较慢的供电所进行绩效减分考核，从而激发供电所的工作积极性。
八是遇到复杂问题及时与上级公司沟通，向上级部门寻求帮助。通过线路实时损耗整治，深深地体会到，实时线损整治是一项系统工程，线损模型正确配置是基础，系统内用户信息对应是前提，终端正常运行是保障，工作人员责任心是关键。只有把握好这几点要素，线路实时线损合格率才可以提升到一个较好的水平。
