工程监理信息管理的基本途径与使用效益

　　工程监理信息管理可以从根本上优化工程内容和进度，改善工程项目的安全性、可靠性和有效性，对工程效益的提升具有至关重要的意义。传统工程监理信息管理工作开展的过程中只是对管理内容进行把握，并未对管理方法进行强调，这在很大程度上限制了工程监理信息管理水平，导致管理质量大打折扣。如何优化工程监理信息管理途径，形成高效益管理体系已经成为人们关注的焦点。

　　1 工程监理信息管理概述
　　
　　工程监理信息管理是由专业监理人员开展的设备、组织、资源等监理行为，需全面采集工程项目的各项信息并对其进行加工、传递、分析、处理和存储，以实现最优监控的目的。该项管理体系可以从较好地提升工程项目施工质量，确保工程目标全面落实，对工程发展具有积极的作用。

　　我国工程监理信息管理工作主要由监理组织完成，通过监理组织明确项目施工过程中的投资状况、质量状况、合同落实状况、工程进度状况等，为工程提供相应决策信息，以实现工程的实时调整和优化。该工作落实的过程中应贯穿工程的整个生命周期，与工程内容相协调。

　　如在工程施工过程中要对工程信息存储体系进行构建，采用专门计算机系统对施工过程中的各项内容进行把握，形成科学信息管理体系，对施工过程中的各项信息及时存储、检索、统计、分析和监理。该管理工作不仅为工程建设提供了可靠的原始数据，大大降低了工程问题处理难度，还实现了工程质量管理的优化，为工程项目建设查证奠定了良好的基础，在工程中占据非常重要的地位。

　　2 工程监理信息管理的基本途径
　　
　　工程监理信息管理工作落实的过程中要把握好信息化技术手段，对该内容进行合理利用，提升监理的真实性、实时性、系统性和层次性，这样才能够充分提升监理管理水平，保障工程施工质量和施工安全。

　　2. 1 明确制度，形成信息管理规范
　　
　　科学的信息管理制度是改善工程监理信息管理效益的重要措施。

　　在对工程监理信息管理体系进行构建的过程中人员要先把握好信息化监理理念，在该基础上形成信息制度，对信息化监理流程、监理内容、监理目标、监理要求等进行明确，从而实现监理工作的规范，构建强有力的管理约束机制。如施工环节过程中监理机构可以适当分析工程信息及工程文档管理需求，在上述内容上形成各阶段监理的主要环节，形成针对性文件内容，实施相应文件管理办法和条例，设定文件存储规范。

　　2. 2 构建系统，形成信息管理结构
　　
　　工程监理信息管理工作开展的过程中要对信息管理系统进行明确，在该基础上合理构建信息管理结构，对系统信息进行科学化处理，从而实现监理效益的全面改善。选取计算机技术作为核心信息处理方式，通过计算机完成工程信息的采集、汇总、处理、分析及存储，对工程监理过程中的各项文件内容进行全面把握，形成内部信息管理结构； 可以通过软件办公系统，如网络办公软件、信息处理软件等对工地现场监理结构进行构建，在该基础上形成过程控制内容，完成工程信息的实时监理，形成外部信息管理结构。

　　2. 3 落实管理，拓展信息管理内容
　　
　　工程监理信息管理体系构建的过程中要对管理内容进行强调，在计算机信息管理工作基础上形成相应监理信息内容，其具体应主要包括： （ 1） 工程质量监理信息： 监理规划、监理实施细则、监理旁站方案及相关措施； 危险性较大分部、分项工程监理实施细则，建筑节能监理规划、监理实施细则； 针对实际情况发出监理工程师通知单（ 质量） 、监理工作联系单、各检验批、分项、分部（ 子分部） 、单位工程质量验收记录、工程质量评估报告等； （ 2） 工程进度监理信息： 施工进度控制方案、项目总进度计划图、进度目标分解图，进度控制工作流程图、进度控制工作制度、进度控制的风险分析、重要阶段的施工进度记录、施工进度专项报告、工程计量验收和签证、工程延误延期签证等； （ 3） 工程投资监理信息： 各年、季、月度资金使用计划、工程量和工作量的统计表、现场工程量签证、工程进度款支付证书、竣工结算审核文件和最终的工程款支付证书等； （ 4） 合同管理信息： 工程合同及相关文件（ 包括协议、纪要、通知、变更函等等） 、监理工程师通知单（ 进度） 、施工暂停令、复工令、工程变更通知单、工程延期延误签证、工程索赔签证等； （ 5） 安全监理信息： 施工安全监理专项方案、施工安全检查记录、施工安全旁站记录、监理工程师通知单（ 安全） 、施工安全专项报告等； （ 6） 文档管理信息： 监理例会纪要、专项会议纪要、监理日记、监理月报、监理报告及监理原始记录和报表等。

　　3 工程监理信息管理的应用及效益分析
　　
　　本次研究过程中主要以福州“三迪·凯旋枫丹”工程为例，对工程监理信息管理应用进行分析，结合工程具体内容，深入挖掘了工程监理信息管理的工程价值。

　　福州“三迪·凯旋枫丹”工程地上 37 层建筑面积为 90664m2,地下2 层建筑面积为 39688m2,工程总造价为 2. 8 亿。在本次监理工作落实的过程中，监理项目部依照工程实际情况编制出《“三迪·凯旋枫丹”工程监理实施细则》，对工程施工过程进行具体的全面监理。例如： 对砌体、模板分项工程采取巡视检查方式； 对钢筋连接（ 电弧焊、电渣压力焊、机械连接） ,应先做工艺试验，采取见证取样送检方式。对隐蔽工程严格报验手续，在施工方自检合格的基础上，经监理检查、签认并做好验收纪录，方可进入下道工序施工； 对工程监理信息管理内容进行细化，组织有关人员在现场抽验、核查，检查中有不符合设计及有关规范要求的，及时向施工单位发出整改通知单，整改后再复验确认； 定期召开工地例会，根据工程需要组织召开专题协调会议，编写会议纪要，督促施工单位全面履行施工合同约定的质量目标。

　　上述工程监理信息管理系统从多方面改善了工程施工效益，形成了规范、科学、有序的监理体系，全面提升了工程质量，在福州“三迪·凯旋枫丹”工程管理过程中占据至关重要的地位。与此同时，该监理工作还形成了系统化、层次化的信息资料，为后续工程验收提供了丰富的资料，从本质上提升了工程经济效益。该监理信息管理结果显示福州“三迪·凯旋枫丹”工程质量符合国家规范及设计要求，质量控制资料齐全，工程质量评定合格。（ 该工程已于 2011 年 10 月通过竣工验收并已投入使用） 该监理信息管理内容为工程验收奠定了良好的基础，有效改善了工程风险控制效益，从根本上提升了工程安全性和可靠性。

　　4 总结
　　
　　工程监理信息管理工作落实的过程中要把握好施工进度、施工质量、投资控制、合同管理、组织协调、安全施工监督等基础性工作，对上述工作内容进行全面细化，形成系统化、层次化监理内容，最大限度提升工程监理水平； 要对工程监理信息管理方法进行全面优化，不断提升信息化技术水平，改善信息化监理效益，从根本上提升工程监理信息管理体系的科学性、有效性和可靠性，全面加速我国工程监理信息管理发展进程。
　　
　　参考文献
　　
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