计算机信息系统的运维管理策略

计算机应用毕业论文第三篇：计算机信息系统的运维管理策略

　　摘要：本文通过信息系运维管理力量，运维管理措施以及运维管理机制，针对信息系统的运维管理展开研究，并提出一些思路手段，期望可以提供一定的借鉴参考。

　　关键词：信息系统; 运维管理; 措施方法; 制度; 分析;

　　信息系统属于信息化的关键基础及内容，现阶段社会信息化发展十分迅速，由此开发出了多种不同的信息系统，为了确保系统的稳定及良好运行，增强工作效能，便一定要强化系统运维管理工作，且通过运维管理的力量配备，管理手段措施应用以及建立运维管理机制之类方面加强规划建设。

　　1 运维管理力量的有效配置

　　信息系统的运维管理力量包含运维管理人员以及运维管理机构，构建高效合理的维护运行管理力量，属于保障系统运维管理工作的关键基础。

　　1.1 运维管理机构

　　信息系统的运维管理机构一般是进行运维管理工作的任务执行机构、领导机构以及业务指导机构组成。领导机构工作任务是对信息系统运行法规要求与上级指示的落实，进行信息系统建设规划制定，信息系统年度建设规划制定，人才培养方案制定。业务指导机构任务工作为开展信息系统运维管理业务指导，确保工作职责的认真履行。而任务执行机构主要任务是基于业务指导机构指导之下进行工作，所负责的是信息系统运维管理中的详细工作，其中包含系统日常运维管理以及信息保障工作的落实等等。

　　1.2 运维管理人员

　　信息系统中的运维管理人员包含综合显控系统运维管理人员、传输系统运维管理人员、网络运维管理人员以及其余附属设施的运维管理人员等。通常运维管理人员都是基于任务执行机构领导来完成工作的，网络运维管理人员所负责的是信息系统中的网络运维管理工作。而传输系统运维管理人员所负责的是不同传输装置与系统网络运行维护管理工作，通常包含移动通信、超短波通信、短波通信、卫星通信以及光缆通信的各种信息传输形式。另外，综合显控系统的运维管理人员所负责工作是车内及室内的各种音视频装置的维护运行管理。其余附属装置的运维管理人员所负责的工作是包含电源在内的多种外围装置的运行维护管理。

　　2 运维管理手段措施的合理应用

　　信息系统的运维管理手段措施，属于开展系统运维管理工作所一定要遵循的规范要求及流程，这些手段措施的制定和信息系统装置的组成以及技术性能间是存在紧密联系的。

　　维护管理的相应标准。信息系统装置的维护保养工作需要依照以下标准：(1)构建维护管理组织，并确定维护管理的具体职责；(2)完善维护管理机制，制定有效的维护管理条例与具体方法；(3)根据相应的制度与职责，确保维护管理落到实处。

　　维护保养的具体规范。信息系统器材装置的保养维护工作需要满足以下规范：(1)依据信息系统当中不同装置的技术要求，各种技术指标的完好率要保证超过90%;(2)按时组织网络系统联合调试，确保运行的正常稳定；(3)所有房间都要确保科学布置，装置的放置环境要满足相应标准；(4)电源与附属装置的状态要保证良好稳定。

　　维护管理程序的细化。信息系统的维护管理程序主要包含系统使用、系统保养、系统保存、系统封存、系统登记、系统统计、系统点验以及系统配套设备的维护管理以及检查评估总结。各级部门对于维护管理程序要加强细化处理，保障可行性与合理性。与此同时，依靠现代化管理措施，构建维护管理系统，加强对系统装置技术情况的掌握研究。建立维护管理规划，组织起有效的运维管理力量来完成运维管理工作。强化技术管理以及质量监控工作，确保经费管理落到实处，确保资金使用的合理到位。

　　加强对维护管理措施的掌握。信息系统维护管理就是指基本维护管理的强化掌握，确保日维护，周保养，月检查以及年大检工作真正落到实处。运维管理措施主要包含：(1)行政措施。依据行政管理与业务领导权，加强系统要素的制约管控。其中包含以下形式：通知、要求、指示、命令以及指令性规划。基础性特征包含，及时性、无偿性、强制性以及权威性；(2)经济措施。依靠经济利益对管理工作进行调节管控；(3)技术措施。为确保系统装置满足管理要求而运用的各种技术手段；(4)教育措施。依靠组织教育工作来增强人员的装置管理意识以及综合管理素养。维护措施主要包含：(1)检查工作。借助组织定期以及不定期的检查工作判断设备运行状况；(2)维护工作。为确保装置性能的完好而运用的防控技术方法，主要包含：零件更换、故障问题排除、防护、除锈、换油以及润滑清洁。

　　3 建立合理有效的运维管理机制

　　信息系统中的运维管理机制主要有部门工作机制与运维管理机制。建立信息系统运维管理机制，目的在于确保信息系统得到全方位规范化的管理，凸显系统运维管理的合理性以及正规性。

　　部门工作机制。为了强化工作部门的建设工作，提升工作人员的素养水平，一定要建立部门工作机制，其主要是强化政治思想建设工作，要坚持将思想政治建设放到各种建设工作的首要位置。强化组织建设工作，严格依据相应的规定要求组织人员选拔、人员培养及人员使用，建设一支人才结构科学、综合素养水平较高的信息通信团队。强化业务建设工作，完善制度要求，做好对相关业务资料的收集归纳，依据考核评估大纲开展培训训练活动，要有针对性的组织业务学习以及科研工作，不断增强业务素养。强化作风纪律建设工作，严格依据相关的条令条例以及制度规章开展工作，养成科学的生活工作习惯，建立起精准、迅速、严谨、务实且细致的作风。保证定人定岗，将人员岗位机制落到实处，保证责任落实到个人。所有的设施、人员、指标及职责都要明确，而且要依照人员及装置变化进行有效调节。加强人才培养工作，人才属于发展之根本，同样属于信息系统运维管理中的关键内容，由于信息技术迅速发展，所以在系统运维管理人员上也提出了更高的标准要求。所以，一定要完善人员培养机制，要借助多渠道的培训学习，全方位提升信息系统运维管理人员的理论知识与技术水平，实施一专多能，一人多岗，有效适应岗位需求。

　　运维管理机制。信息系统运维管理机制主要包含，保密机制、系统运维保障机制、关键性场所管理机制以及会议机制。建立这些制度，能够确保信息系统有效正常化运行。

　　4 科学划分运行区块，健全模块化的运维管理

　　依照不同运维环节容易发生的问题实施科学的区块划分以及独立处理，这属于健全信息系统运维管理工作的有效方法，针对软件管理而言，信息系统软件管理主要包括：软件新增、软件变更以及软件维护等方面。针对一些特定性软件维护而言，只是需要一些特定负责人来强化软件维护工作便可以。在这里我们应当同时强化流程设置以及审判工作，确定责任单位以及责任人，确保软件维护的责任落实到个人。其次就是软件变更，应当组织团体讨论制定集体化意见，进而判断是否开展软件变更工作。这一方法能够有效提升信息系统运维管理效率，能省去很多麻烦问题。再者是软件新增，信息系统对于不同软件安装时间以及使用状况做好信息登记工作，能够有效减少信息系统运维管理的时间，切实提升运维管理工作效率。

　　5 结束语

　　文章针对信息系统运维管理工作的力量、措施及制度展开分析研究，班队我国的信息技术不断发展以及科技水平不断提升，这一定程度上带动多种行业的信息化发展，现今在大的趋势背景下，一定要加强信息系统运维管理水平，掌握其中的问题，且应用合理方法做好护理工作，确保信息系统科学运行。

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