随着互联网的飞速发展，网上购物已普及到人们的生活当中，京东商城已作为当前主流的高端网上商城之一。现在，为方便会计专业的同学撰写开题报告，学术堂特以京东商城的供应链成本控制研究为例整理一份会计开题报告，以了解它的格式规范，欢迎各位查看。
课题名称：京东商城的供应链成本控制研究
1、选题意义和背景。
电子商务的出现改变了传统的企业经营和运作模式，其迅猛发展引起业界内外人士的广泛关注，许多学者开始从事电子商务方面的研究。然而现有的研究大多集中于对电子商务概念的界定、电子商务运营的模式、运营的环境及技术等相关方面，对于电子商务企业成本控制方面的研究较少。目前关于供应链管理的研究虽然不少，但这些研究大多集中于生产制造型企业，而将电子商务企业作为研究对象，把供应链管理与其成本控制结合起来进行研究的学术成果较少。本文旨在通过研究供应链管理理论、成本控制理论和电子商务，将供应链管理的理念运用到电子商务企业成本控制中去，从而对现有的供应链管理理论、成本控制理论加以补充和完善。
电子商务的兴起不仅为消费者提供了更加便捷的购物方式，也极大地促进了经济的发展。值得关注的是，电子商务的过快发展使其自身存在的一些问题浮出水面，比如，与国外的电子商务企业相比，我国的电子商务企业普遍盈利水平不高，并且基本上是依靠于自身让利来实现的，而对于成本的控制则不够重视，这己经成为制约我国电子商务企业“做大做强”的严重阻碍。反观目前的案例研究，对于从供应链角度探讨电子商务企业成本控制的学术成果并不多。本文将以电子商务行业中的典型代表京东商城为例，深入分析其在供应链成本控制上的可取与不足之处，得出结论和建议，以期对我国电子商务企业的成本控制提供一些借鉴和参考。
2、论文综述/研究基础。
通过对现有文献资料的归纳不难看出，目前学术界对于供应链管理和企业成本控制的相关研究主要集中在以下几个方面：
（1）随着产业供应链的初步成型，供应链中的各个环节依存程度日益增加，呈现出相互依赖并相互影响的趋势，供应链成本的竞争将成未来企业竞争的主战场；
（2）传统的成本控制理念将慢慢被淘汰，成本战略管理的理念在赢得市场竞争中占据至关重要的地位，企业应以价值链、供应链思想为指导，结合自身实际情况，采取科学合理的成本控制手段；
（3）信息技术尤其是电子商务的发展不仅对企业生产经营方式产生了重大影响，还对传统的供应链管理理论注入了新的生机，传统的供应链管理可以充分利用电子商务所带来的新的竞争优势，加强供应链条上各企业之间的协作，从而提高供应链总体的管理水平，实现供应链管理在电子商务企业中的应用。
总的来说，现有的研究对于我们在实践中如何有效开展电子商务与提高供应链管理水平具有一定的借鉴作用，但现有的研究只是单独研究供应链管理和电子商务对企业成本控制的作用，没有很好地将供应链管理的相关理论与电子商务相结合从而对企业的成本进行有效控制。本文将在对前人研究成果分析的基础上，探讨供应链角度下，如何有效实现电子商务企业的成本控制问题，分析如何将供应链管理的相关理念运用到电子商务企业的成本控制活动中，以提高我国电子商务企业的成本管理水平和竞争优势，最终得以在未来激烈的市场竞争中实现更好的发展。
3、参考文献。
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