招聘管理mba论文开题报告（文献综述+研究计划）

　　招聘管理在企业经营管理中占有举足轻重的作用，同时也是mba学员的重点科研对象之一，很多研究生同学在写作该主题的开题报告时，都苦于不知道怎么写？如何构思好框架？下面就为大家分享一篇“招聘管理mba论文开题报告范例”，希望此篇范文能带给大家一些收获。

　　论文题目：XX企业员工招聘管理研究开题报告

　　一、选题的背景、意义

　　（一）选题的背景

　　21 世纪是知识经济大放异彩的世纪,同样也是人力资源制胜的世纪。对于一个企业来说有效的人员招聘是进行人力资源管理的前提,也是人力资源管理的关键性环节,是企业为了发展需要,根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,吸引人力资源的过程,是企业开展各项工作的前提和基础。人员招聘,特别是高级管理人才和专业技术人才的招聘,不但可以吸引满足企业对人才的需求,同时还可以为企业输入新的管理思想,为企业带来技术上的重大革新,从而为企业的发展增添新的活力。

　　（二）选题的意义

　　员工招聘一直是人力资源管理的重要内容。伴随着社会和经济的发展,特别是我国现代管理制度的逐步建立和完善,企业员工的聘用也会变得越来越科学化和多样化招聘的流程会更加规范,招聘的观念会不断更新、更加与时俱进,招聘的方法也会更加科学、合理,会充分利用信息技术,实施现代化招聘,例如:实施远程面试、实行电子招聘系统等等。在企业管理中人力资源招聘管理的最终目的即为企业获得竞争优势,使企业立于不败之地。而人员招聘工作是企业人力资源管理中一项重要内容,它既是有效地进行人力资源管理的前提,又是人力资源管理的关键环节。因此构建有效的员工招聘管理体系,让招聘工作对企业的经营与管理给予积极的支持和配合有着特别重要的现实意义。

　　二、相关研究的最新成果及动态

　　（一）国外研究现状

　　从米勒Miller、赖特Wright到麦克马汗McMahan,对于战略性人力资源管理都有一个共识,即在规划人力资源的发展与活动的基础上,通过招聘,使组织具备实现目标的能力,并实施企业战略,使企业得以获得竞争优势,不断发展壮大(Anthony P.Raia,1974)。然而,人力资源管理的目的在于确保工程的顺利管理。其始于策划,再到组建团队,然后是将这支团队发展为高效的工作团体,最后到完成工作的关键一步, 即:团队管理。在国外,项目管理团队是以人力管理形式出现,积极的团队管理对于确立目标、保持士气,有时甚至是解决矛盾都是必要的(Deasún ó Conchúir,2010)。

　　（二）国内研究现状

　　国内在企业员工招聘管理的研究主要是从四个方面进行的,一是从企业员工招聘的风险研究,二是企业招聘管理过程中存在的问题的研究,三是提出解决招聘管理过程中存在的问题的具体措施的研究,四是关于提高企业人员招聘有效性的研究。

　　三、研究内容及拟采取的研究方法

　　（一）研究内容

　　1、运用人力资源管理和员工招聘管理的基本理论,通过对国内外学者有关员工招聘管理研究资料的收集,结合具体企业实际,分析该企业在员工招聘管理中存在的主要问题,完善其员工招聘体系,以便为企业招聘到更加适合的人才。

　　2、结合具体企业的实际情况,运用员工招聘管理的有关知识对该企业现有员工招聘管理体系进行分析,据此为该企业设计出一套更有效的员工招聘管理体系,使得企业可以招聘到适合公司发展的优秀人才。

　　3、加强自身对该企业员工招聘管理的认识,提高人力资源管理的综合实践能力和人力资源管理的职业素养。

　　（二）研究方法

　　1、文献研究法：

　　文献研究法主要指收集、鉴别、整理文献,并通过对文献的研究,形成对事实科学认识的方法。通过文献研究法把文献中有用的或者相同观点的句子摘录

　　出来,通过文献研究法可以了解企业员工招聘管理中有关问题的历史和现状,帮助本课题的研究。

　　2、访谈法：

　　访谈法又称晤谈法,是指是通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研究方法。通过访谈法,可以很好的对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解,能够简单而叙述地收集多方面的工作分析资料。

　　3、问卷调查法：

　　问卷调查法也称“书面调查法”,或称“填表法”。用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段。通过问卷调查法可以知道员工招聘管理中哪里有问题,进而提出相应的改善方法及对策。

　　（三）研究难点

　　1、研究该企业员工招聘现状研究,完善企业的员工招聘制度有困难。

　　2、把该企业存在的问题都分析全面存在一定的难度。

　　3、设计一套对该企业具有效果的面试试题有一定的难度。

　　4、构建完善的员工招聘系统存在的一定难度。

　　（四）预期达到的目标

　　1、运用人力资源管理和员工招聘管理的基本理论,为企业招聘到更加适合的人才。

　　2、结合具体企业的实际情况以及企业现状的了解,使得企业可以招聘到适合公司发展的优秀人才。

　　3、同时加强自身对该企业员工招聘管理的认识,提高人力资源管理的综合实践能力和人力资源管理的职业素养。

　　四、论文工作进度和安排

　　20XX年11月3日-11月10日 论文选题、

　　20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》

　　20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告

　　20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告

　　20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师

　　20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作

　　20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订

　　20XX年03月21日-04月10日 论文答辩

　　五、主要参考文献

　　[1]肖铁君.浅谈企业人才招聘体系的构建[J].科技创业月刊, 2010, 17 (13) :103-105.

　　[2]张德.人力资源开发与管理 (第5版) [M].北京:清华出版社, 2016:100-104.

　　[3]南泉.企业不同招聘渠道效果分析?以A公司为例[G].武汉:华中师范大学, 2014.

　　[4]李雪.中小企业招聘渠道的有效性研究-以B公司为例[G].北京:对外经济贸易大学, 2016.

　　[5]万华, 桂婷.有效招聘研究综述[J].企业活力, 2011, 26 (1) :78-79.

　　[6]李莎.中小企业招聘工作有效性的研究[G].武汉:华中师范大学, 2015.