mba工程管理硕士论文题目（选题误区+150个案例）

　　选题是论文写作的第一步，也是最为关键的一步，特别是对于mba论文来说，选题成功与否很大程度上决定了论文的质量，很多同学由于缺乏写作经验，在选题上常常出现很多失误，本文将以“mba工程管理硕士论文选题”为例，细说论文选题中的常见误区，并分享150个“工程管理论文题目范例”，以供参考。

　　一、mba论文选题误区。

　　（一）选题误区一：选题偏大或偏小以及混乱：

　　1、选题偏大：

　　以学员目前所具有的专业知识而言，很多时候是无法驾驭这么大的题目的，比如有的学员所选的题目涉及到国家基础行业的研究或是涉及到世界题目的研究。这些题目都不是一篇论文所能解决掉的，学员硬性的撰写这类的论文，最后很可能就沦为空中楼阁、无源之水。

　　2、选题太小：

　　论题太大固然不好，太小也有不妥的地方。作为一篇学位论文，假如涉及到的题目太小，不具有研究价值，比如有位学员把某个规模很小的民营企业的工程管理员工培训作为论文研究方向，这样的论文即使委曲成文，也不能体现一名MBA学生的素质。

　　3、选题混乱：

　　对所要研究的内容、主体不清楚，不清楚究竟是研究一个公司的整体运作情况还是研究该公司的某一项目、职能、还有的分不清自己的论文究竟是要作描述性研究还是作探索性研究。

　　（二）选题误区二：研究内容有缺陷和空泛：

　　1、研究内容有缺陷：

　　硬性对研究内容进行分歧实际的拆分，比如有一篇研究营销的论文固然营销方案、营销手段等都谈的很多，但没有涉及到客户。

　　2、研究内容过于空泛：

　　现象泛述较多，而真正体现作者思想的因果分析则没有或很少，对所列举出的题目也给出自己的评价，或者固然进行了评价，但没有评价依据。

　　二、工程管理硕士论文题目范例。

　　题目范例一：

　　1、建筑工程施工安全的群体行为交互影响模型及其应用研究
　　2、余姚地区建筑工程安全事故原因分析及改进对策
　　3、建设工程施工项目人力资源调度的模型与方法研究
　　4、基于系统动力学的我国煤炭资源供需系统研究
　　5、多项目管理环境下的业主方施工管理过程绩效评价指标体系
　　6、EPC模式下总承包方HSE风险管理研究——以HB省某LNG工厂建设项目为例
　　7、煤矿事故风险因子耦合作用分析及其耦合风险的仿真研究
　　8、基于S理论的SAGD生产现场管理改善研究
　　9、苏丹油田EPC项目风险管理研究
　　10、M油田油气资产全生命周期管理研究
　　11、油田建设工程项目安全管理评价与对策研究
　　12、基于价值观的石油企业员工选聘与融入研究
　　13、拆迁安置房项目进度风险管理研究
　　14、淮南市上窑镇生态农业观光园项目经济可行性研究
　　15、基于多维矩阵WBS的城市轨道交通项目集成管理研究
　　16、项目型企业内的知识管理研究——以建筑企业为例
　　17、基于标杆管理的建筑工程项目绩效管理体系研究
　　18、文化地产业融合发展模式研究——以厦门市为例
　　19、挣值法在公路施工项目成本管理中的应用研究
　　20、基于综合评价的城市轨道交通项目施工阶段安全管理研究
　　21、万博商务区地下空间综合开发利用研究
　　22、公路工程项目质量控制研究
　　23、石油企业环境绩效评估研究
　　24、住宅工程质量标准化管理研究
　　25、高速公路养护管理模式对比研究——以福建省为例
　　26、全国建筑业企业信用体系建设方案研究
　　27、全寿命周期绿色商品房评价研究
　　28、承包商预测业主支付违约行为的多元线性回归模型构建
　　29、大遗址保护项目管理研究——以南越国宫署遗址保护工程为例
　　30、建筑工程造价全过程控制研究——千佛山医院病房外科门诊楼为例
　　31、石油勘探开发工程项目监督管理体制改革研究
　　32、油田地面工程建设项目投资控制研究
　　33、基于风险视角的国际PPP项目投标决策模型研究
　　34、石油企业油田开发环境责任评价及履行研究
　　35、油田地面工程项目效益评价研究
　　36、天然气管输企业成本预算管理体系设计与应用
　　37、昆仑燃气G公司LPG营销组合策略优化设计
　　38、我国代建制工程中招评标体系的改进研究
　　39、绿色施工在核电土建工程中的应用研究
　　40、基于挣值法的中小型化工项目成本进度控制研究
　　41、工程项目管理效果的综合评价研究
　　42、逆向工程技术的研究与工程应用
　　43、工程哲学与传统技术哲学之关系初探
　　44、工程规模工期与施工总成本
　　45、版权及商业秘密框架下反向工程的法律规制
　　46、政府公共工程绩效审计研究
　　47、大工程人才应然素质构建
　　48、我国工程性移民权益保护法律问题研究
　　49、建设工程施工合同的几个问题研究
　　50、实施战略管理，提升工程监理企业的竞争力

　　题目范例二：

　　51、林业生态工程建设的驱动力研究
　　52、工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究
　　53、反求工程在工业设计中的应用研究
　　54、石油工程项目成本控制模式研究
　　55、在建工程房地产抵押价值评估案例
　　56、工科大学生的工程意识及其调查分析
　　57、基于网络—横道计划法的道路工程进度—成本控制研究
　　58、市政工程中成本的控制与项目经理的管理
　　59、论在建工程抵押制度的完善
　　60、建筑工程设计人员胜任特征分析
　　61、大型电站承包工程的质量进度成本管理
　　62、住宅工程管理技术经济及法律风险分析
　　63、重大交通工程项目经济领域社会稳定风险评估方法研究
　　64、银川地区园林工程施工管理的探索研究
　　65、水利工程项目施工材料质量控制研究
　　66、退耕还林工程风险管理研究
　　67、电站工程项目管理
　　68、高速公路改扩建工程项目管理研究
　　69、地方政府对公共建设工程监督过程现状及问题研究
　　70、国内外工程项目管理模式对比分析研究
　　71、“点系统”在安装工程项目管理中的应用研究
　　72、论建设工程款优先权的法律保护
　　73、中国工程承包企业国际化经营战略研究
　　74、三峡工程媒介形象建构研究
　　75、绿色工程项目管理绩效评价体系研究
　　76、影响工程技术进步的社会因素研究
　　77、国际工程承包中资金风险法律对策研究
　　78、工程建设中的物流外包风险控制研究
　　79、提水灌溉工程综合效益评价研究
　　80、高层建筑项目施工危险源管理
　　81、基于目标成本管理的商业地产开发项目成本控制研究
　　82、A花园小区建设项目风险管理研究
　　83、新媒体环境下广电媒体盈利模式研究
　　84、基于宏观调控视角的中国房地产市场发展问题研究
　　85、环境会计信息披露问题探讨
　　86、我国商业银行道德风险及其对策研究
　　87、预制装配式混凝土（PC）住宅营建过程风险管理方法与策略
　　88、我国高等院校会计信息系统的改进研究
　　89、高校辅导员队伍建设管理问题与研究
　　90、智能电网类上市公司盈利能力及其影响因素研究
　　91、价值链视角下我国国际工程承包商转型升级研究
　　92、高校校园危机事件处理的研究
　　93、小额信贷业的市场特征分析及发展对策研究
　　94、房地产建设项目环境影响评价研究?
　　95、基于核心竞争力的北京市低资质施工企业发展战略研究
　　96、铁矿石贸易的价格机制及中国的对策研究
　　97、中石油工程技术服务公司发展战略研究
　　98、出租汽车公司财务管理问题研究
　　99、建设项目工程造价控制的研究
　　100、高速公路施工组织设计研究

　　题目范例三：

　　101、万海房地产公司莱洋小区一期项目成本管理研究
　　102、大唐元梁山风电项目财务风险管控研究
　　103、我国房地产项目品牌定位策略研究——以SOHO模式为例
　　104、T公司卫生陶瓷制造的生产成本控制
　　105、我国工程建设项目招投标规范化管理研究
　　106、农业产业投资基金运作与管理研究
　　107、基于VMI模式的产成品库存管理研究——以SFC公司为例
　　108、建筑市场劳务用工模式研究
　　109、吉林省农村电子商务信息平台建设及运营管理改进方案研究
　　110、项目管理论文题目三：
　　111、HS房地产公司发展战略研究
　　112、商业银行中小企业授信业务风险管理研究——以招商银行沈阳分行为例
　　113、信息化应用项目范围管理研究
　　114、我国农村商业银行财务管理研究
　　115、基于特征价格模型的商品住宅估价方法研究
　　116、凯兴假日酒店市场开拓项目的服务营销策略研究
　　117、海外游学项目跨文化沟通问题和解决策略研究
　　118、集成供应链模式下住宅产业化成本及效益分析
　　119、钢结构施工组织设计
　　120、国外电力市场结构模式比较与借鉴
　　121、项目管理办公室（PMO）在S软件公司的应用研究
　　122、锦州电子信息产业园项目规划方案研究
　　123、基于BIM的建设工程全寿命周期项目管理研究
　　124、科林集团金域缇香项目成本控制研究
　　125、人民币汇率升值的外部压力分析
　　126、论项目管理中知识共享激励机制——以TEP项目为例
　　127、民用建筑项目施工安全管理综合评价应用研究
　　128、F集团基层主管培训评估体系优化研究
　　129、绿色建筑物业管理的评价和评级研究
　　130、工程项目管理效果的综合评价研究
　　131、国内外工程项目管理模式对比分析研究
　　132、实施战略管理，提升工程监理企业的竞争力
　　133、我国西部地区公益性水利工程管理体制改革研究
　　134、电站工程项目管理
　　135、公路工程国际承包项目中的合同管理研究
　　136、工程数据库版本管理与并发控制研究
　　137、一汽热网改造工程项目管理模式研究
　　138、财务工程在企业财务风险管理中的应用
　　139、大型电站承包工程的质量进度成本管理
　　140、“点系统”在安装工程项目管理中的应用研究
　　141、加强工程项目管理提高企业竞争力
　　142、路面工程质量计算机辅助管理系统
　　143、国际工程的项目管理研究
　　144、电力建设工程管理公司合同管理控制制度的建立
　　145、以业主为主导的工程项目管理模式存在问题及对策探讨
　　146、工程项目管理的团队建设管理
　　147、基于Internet/Intranet的采油工程管理信息系统
　　148、建设工程项目风险管理研究与实践
　　149、对工程招标投标程序管理的分析和研究
　　150、工程进度管理系统的设计与实现