一、中油碧辟资金结算管理概况及销售企业对比差异
随着科学技术的发展，人们经济活动中的支付工具和支付渠道都在不断发生变化。相比于传统的现金支付，手机支付、网上支付和银行卡等现代支付方式因具有快捷性和方便性，逐渐在支付工具和支付渠道中占得一席之地，影响着人们的经济活动。对于成品油企业来说，以前只通过销售成品油就能满足客户的需求，但在市场经济的剧烈冲击下，成品油企业为了发展将经营范围扩展到了非油品和便利店等服务中来。这种销售网络规模的扩大，既给企业带来了收益，也给企业的资金结算提出了挑战。交易量的增加，如果还仅仅依靠先进支付的方式，客户付款就会遇到麻烦，企业就无法提供一个舒适的购物环境。在新形势下，成本油企业应转变经营思路，在资金结算中更多地使用现代支付方式和支付渠道，在提高资金结算效率的同时，降低了企业经营管理的风险，提高了资金和资源的使用效率，使得企业的市场竞争力有所增加。中油碧辟也根据自己的实际情况，结合经验和教训，对企业的管理理论和方法进行改革和创新，提高了资金结算管理的有效性和可行性，为同行提供了借鉴的意义。
1.中油碧辟资金结算管理取得的成效
（1）资金归集及时。将油站的收入账户对接到总部银行账户，可随时或定时实现资金自动归集。
（2）现金管理平台提效强控。在 RMS 系统搭建现金管理平台，提高现金管理效率及资金安全管控。
（3）充值模式安全可控。在加油卡系统上增加银行接口，直接连接银行收款账户，有效解决了人工充值工作效率低、充值不及时等问题。
2.中油销售企业资金管理对中油碧辟的差异
（1）现金收款量大，滞留成本较高。
（2）现金保管及跟踪问题较多。现金涉及到保管和运输多个环节，企业无法对现金进行妥善的监督和跟踪，经济活动的透明度无法保证。
（3）加油卡结算方式较传统。主要是转账支票、网上银行、电汇等方式，到账后客户长时间不去充值点确认。
（4）银行卡结算手续费用较高。以 2013 年最新银行卡结算费率测算，加油站零售刷卡手续费率 0.37%，批发刷卡手续费率0.76%，年刷卡 97 亿元，手续费约计 3637 万元。
中油碧辟通过自身管理理论和方法的完善，提高了资金结算管理的效果，我们从中可以看到现代支付工具成为大势所趋，但在实际应用中还存在一些困难，资金结算管理的预期效果没有达到。企业应注重支付方式和渠道的进一步研究，实现现代和传统支付方式的融合，提高企业的资金管理效率。
二、完善资金支付工具管理的研究
企业要想进行资金管理，必须要有完善的资金结算体系作为保证。成品油销售企业因其资金的特殊性，需要加强现代支付工具和渠道的应用，提高资金的使用效率，通过资金结算管理，提高公司的抗风险能力。企业应顺应时代潮流，健全和完善资金结算体系，提高企业的资金管理效率，从而提高市场竞争力。
现代化新型结算管理工具的研究：
1.网银支付
随着计算机网络技术的发展和普及，金融结构在网络上建立银行客户服务系统，打破了传统支付方式在实践和空间上的限制。
（1）企业网上银行服务特点：一是账户管理全面，资金更加安全。二是代收代付轻松，使用更加便捷。三是集团理财高效，结算更加及时。四是贷款融资灵活，流程更加简单，投资理财多样，产品更加丰富。
（2）网上银行的优势:一是服务方便、快捷、高效。二是成本低廉。三是服务更标准、更规范。四是私密性强。
（3）网上银行的劣势:一是受到人为和系统自身的问题，用户资金的安全性不能得到有效保证。二是银行之间缺乏沟通和联系，制定的标准存在一定的出入，给数据在银行之间的传输和处理带来一定的麻烦。三是法律法规还不完善，网上银行的交易体系还不健全。四公民的信用意识不强，社会的信用制度不健全。
2.移动支付
通过在移动运营商和金融机构之间建立联系，实现了远程在线支付。通过在手机和 PDA 等移动终端上，发送短信、语音等支付口令，从而产生移动增值业务，实现移动支付行为。移动支付和网上银行支付之间具有一定的相似性，都是随着科学技术的发展所衍生出来的支付方式和支付渠道，不同的是移动支付需要借助移动通信网络，通过移动终端来实现移动支付行为。
（1）移动支付的优势。消费环境更加灵活，客户能根据自身需要，随时进行移动支付。移动支付的门槛低，适用性广，各个年龄阶段都能很快掌握移动支付，这种钱包的电子化和移动化，为客户的支付方式带来另外一种选择。
（2）移动支付的问题。一是移动支付产业的技术标准没有统一，企业和公司使用不同的技术标准，给客户的移动支付带来技术上和收费上的困扰。二是相关法律制度与行业规范尚待完善。三是相对成本较高，终端设备如果自己购进，不设置一定优惠，比较难以让客户由现金、银行卡支付转为移动支付。四是客户会更多考虑信息安全问题。五是暂时没有成熟的行业卡与移动支付的对接。
三、资金支付工具的应用及整合建议
关于应用新型支付工具的应用及整合建议
1.拓展网上支付业务：开通网上银行，实现加油站缴费、加油卡充值功能，真正实现资金划拨“零在途”
2.适当开展第三方付费业务
3.加大与移动支付业务的合作，目前部分销售公司与电信
公司合作“翼支付”业务，但仅实现了一半的智能服务，客户可以使用贴有“翼支付”储值卡的手机在电信提供的后台刷卡器上刷手机消费，加油站通过手机翼支付平台查询客户消费金额，再通过中石油加油卡信息系统刷卡器刷昆仑卡，由昆仑银行与电信公司完成资金划转，没有实现一步链接，实时划转。
4.统一支付平台，提高结算效率
建立统一支付平台的应用目标。实现整合银行卡、预付费卡支付终端，实现与便利店业务系统联动，建设统一支付平台，建立统一的自动对账机制。主要实现这些目标：⑴实现支付终端的整合，终端设备可满足支持各种消费卡(Ic 卡、RFID 卡、磁条卡)的使用。⑵实现网点便利店业务系统与支付终端之间的联动，业务系统发起扣款请求，支付终端完成扣款并反馈结果。⑶建设统一支付平台，实现网点支付终端与统一支付平台的统一管理，统一支付平台完成与银联卡、第三方预付费卡系统的数据交换：实现业务系统与银联卡、预付费卡系统等第三方之间的自动核对及清账。平台提供各种查询功能。
5.支持新支付方式快速部署
四、结束语
此次课题研究，得到了中油碧辟公司财务部的大力支持和帮助。课题组按照实际、实用、实效的课题制定原则，结合中油碧辟公司在资金结算管理中的实际工作经验及好的做法, 针对资金支付工具进行了认真的分析和研究，提出新型现代化工具的应用。
参考文献：
[1]上官建新《.程序与执行》.中国工商出版社,2006.
[2]帅青红《.电子支付与结算》.东北财经大学出版社,2011年9 月.
[3]秦树文《.网上支付与结算》.清华大学出版社,2012年 4 月.
[4]《中油碧辟管理与实务分册》.
[5]中油碧辟相关培训课件.
[6]全国商情.理论研究,2013年 14 期
