浅析机械设备管理与维护的几点建议

　　摘要：在城市现代化建设进程不断加快下， 建筑工程规模不断扩大， 所使用的施工机械设备数量和规模随之增加， 促使建筑工程施工环境愈加复杂。由于作业环境较为恶劣， 施工机械设备在实际应用中磨损、老化， 可能出现故障问题， 导致机械设备无法正常运行。这就需要加强施工机械设备管理和维护， 建立完善的制度， 切实提升施工机械设备运行可靠性。本文就施工机械设备管理和维护进行客观阐述， 把握施工机械设备管理要点， 提出有效措施将设备故障隐患消灭在萌芽状态， 提升施工效率。

　　关键词：机械设备； 设备管理； 安全检测管理； 维护保养；
 

　　0 引言

　　施工机械设备是建筑工程施工活动有序开展的基础保障， 占据的地位较为突出。尤其是当前建筑工程机械设备数量不断增加， 机械设备作业环境较为复杂， 很容易受到客观因素影响出现安全问题， 不仅影响到工程质量， 还会威胁到人员生命财产安全。

　　所以， 应该进一步加强施工机械设备管理和维护， 制定完善的规章制度， 寻求合理措施发挥机械设备原有作用， 将隐患消灭在萌芽阶段， 以求推动建筑工程改革深化， 打造高品质的工程产品。加强施工机械设备管理和维护， 有助于推动建筑工程施工改革， 为后续相关工作提供参考。

　　1 施工机械设备管理重要性

　　现代科学技术快速发展和创新背景下， 建筑工程规模和数量持续扩大， 大量先进技术、工艺和材料应用其中， 促使建筑工程逐渐朝着更高层次发展。在现代工程建设中， 建筑形态发生了不同程度上拓展， 需要更多工程机械设备辅助施工活动有序开展[1]。在建筑工程施工中， 施工活动较为复杂， 每个环节都需要机械设备支持， 所以加强施工机械设备管理和维护显得十分关键。通过施工机械设备管理， 有助于提升施工效率和施工质量， 将施工误差控制在合理范围内， 合理控制施工进度来降低机械设备操作风险， 维护工程施工质量和安全的基础上， 带来更大的经济效益。合理控制建筑工程机械设备， 确保工程机械设备管理和维护工作有序开展， 把握工程建设重点和难点的同时， 维护机械化设备质量安全， 打造精品质的工程产品。

　　2 施工机械设备管理和维护中的问题

　　在施工机械设备管理和维护中， 具体的施工机械设备包括压路机、推土机、和履带吊等大体积的机械设备， 此类机械设备投入高、造价贵以及维护保养成本高。加强施工机械设备管理和维护， 相较于普通的施工机械设备而言， 需要由专人负责， 确保施工进度的同时， 提升施工质量。但是， 当前施工机械设备管理和维护中同样存在缺陷， 具体表现在以下几个方面。

　　2.1 重使用轻维护

　　部分工程项目在施工中， 盲目追赶进度， 不惜引进大量机械设备进入施工现场， 分别负责不同的工程项目， 尽管从表面上彼此并无影响， 但是对于多数的施工机械设备而言， 使用一段时间后均需要相对应的维护和保养， 及早解决其中的安全隐患[2]。部分施工单位由于认知水平局限性较大， 重视机械设备的使用， 却忽视了机械设备的维护保养， 导致机械设备长期处于超负荷运行状态， 加剧设备安全故障， 严重情况下甚至导致施工机械设备报废。同时， 即便部分施工单位可以定期进行设备的维护和保养， 但是由于管理维护专业性不足， 导致维护效果与实际目标相差甚远。

　　2.2 使用管理机制不健全

　　在施工机械设备管理中， 由于施工单位的重视程度高不高， 未能结合实际情况建立完善的管理机制和管理制度， 致使后续工作难以为规范化开展。部分施工单位的设备管理意识不足， 过分重视施工成本， 却忽视财务管理， 对于机械设备管理来降低企业成本开支的重要性缺乏足够认知。还有部分企业并未建立完善的机械设备管理制度， 缺乏专门人员负责管理， 没有则不登记和不检修， 在一定程度上加剧机械设备的损坏， 为施工活动埋下了一系列安全隐患， 严重情况下可能诱发安全事故[3]。

　　2.3 施工设备操作人员素质水平不高

　　在施工机械设备管理和维护中， 由于工作较为复杂需要相对应的人员负责管理， 但是由于很多施工企业自身管理机制不健全， 并未将责任制落实到实处， 配备专人负责。由于设备检修计划不完善， 通常是机械设备出现故障后才可以进行保修工作， 致使机械设备服役寿命大大缩短。部分施工机械设备在管理中， 操作人员由于自身的机械设备维护和保养知识储备不足， 不懂得如何操作机械设备。部分施工单位的施工人员缺乏设备维护和管理， 仅仅是依据操作人员的经验进行。如果这部分人员退休， 那么企业将后继无人， 无法对施工机械设备管理和维护。所以， 应该打造一支专业化的维护管理队伍， 以便于有效解决其中的难点问题， 确保施工机械设备可以发挥原有作用， 提升工程施工质量。

　　3 加强施工机械设备管理和维护的有效对策

　　3.1 施工机械设备采购管理

　　在施工机械设备管理和维护中， 首先应该加强施工机械设备的采购管理， 在设备采购前进行充分的技术性论证和经济性论证。其中经济性论证是在设备技术基础上， 结合施工单位具体情况深入市场调研， 分析设备采购的必要性， 以便于对机械设备的经济效益进行全面考量[4]。在了解市场实际情况基础上， 把握设备各种报价， 提升施工机械设备投资合理性。技术性论证， 则是对施工机械设备的技术性能进行全面论证， 主要包括对施工机械设备的性能、质量和应用能力等。

　　采购前对施工机械设备的论证， 应该针对性维修和保养， 判断机械设备的售后服务和厂家资质， 与施工实际情况是否相契合。同时， 在设备采购期间应该充分结合生产情况， 了解施工机械设备需求， 做好前期准备工作， 以便于施工活动安全有序进行。

　　3.2 施工机械设备技术管理

　　首先， 加强施工机械设备管理队伍建设。施工机械设备管理中， 需要设立专门的部门负责施工机械设备技术管理， 这就需要管理人员具备较强的业务能力和思想素质， 充分掌握机械专业知识和技能， 将所学知识灵活运用到实践中， 提升实践能力， 以便于完善管理人员的知识结构， 为后续的施工机械设备管理工作提供支持。此外， 加强施工机械设备管理， 不断更新和完善知识结构， 选择合适的方法来满足时代发展需要。对于大型设备， 统一分配和管理， 专人负责， 样遵循规章制度开展施工机械设备管理工作[5]。机械设备在进入施工现场后， 应该尽可能规避带病作业问题出现， 切实提升施工机械设备管理成效， 为工程建设做出更大的贡献。

　　其次， 建立完善的施工机械设备委托上岗制度。应该设立专门的管理部门， 委托施工机械设备管理人员， 签订专门的委托合同， 明确操作人员的权责所在， 充分掌握机械设备技术指标和安全指标， 与操作人员薪酬待遇相挂钩， 以便于规范化使用和保养施工机械设备。加强机械设备的监督和检查， 对于操作不当的问题及时有效处理， 一旦发现机械故障问题， 遵循相关制度进行经济处罚， 严重情况下将操作人员调离该岗位。对于表现优异的操作人员， 给予相应的奖励和支持， 运用合理的经济手段来提升施工机械设备管理人员的专业能力， 调动人员工作积极性， 以便于施工机械设备可以安全稳定运行。同时， 还要定期做好施工机械设备的保养工作， 尤其是事故频发发生的施工机械设备， 编制合理的设备保养维修计划， 做好防腐和润滑， 以便于设备充分保养和维护， 确保施工机械设备安全稳定运行。

　　4 结论

　　综上所述， 加强施工机械设备管理和维护， 对施工单位的技术实力和经济水平进行综合评价， 建立完善的规章制度， 提升施工机械设备操作人员的专业能力， 将维护和保养工作落实到实处， 一旦发现问题及时有效予以处理， 确保施工机械设备可以安全稳定运行。

　　参考文献
　　[1]魏希涛。公路工程施工机械设备管理与维护探讨[J].工程建设与设计， 2018, 31 （05） :172-174.
　　[2]赵登秋。公路工程施工机械设备的管理与维护分析[J].建材与装饰， 2017, 24 （50） :259-260.
　　[3]肖秉桓。加强施工机械设备管理与维护的建议[J].科技与创新， 2015, 20 （23） :61, 64.
　　[4]崔明辉。浅谈公路施工机械设备管理中存在的问题及其对策[J].现代制造技术与装备， 2015, 16 （03） :101-102.
　　[5]张宏洁。加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国新技术新产品， 2012, 12 （10） :103.