设备管理论文
官地水电站位于四川省凉山州西昌市和盐源县的交界处，是雅砻江水电基地下游卡拉至江口河段规划的5个梯级电站之一。电站装机容量240万千瓦，多年平均发电量约118.7亿度，与锦屏一、二级水电站作为一组电源，通过锦苏特高压直流送电至华东。电站实行“无人值班”的管理模式，提高巡回检查的质量和设备的管理水平是现场工作的重要任务，也是电站安全稳定运行的直接要求。为切实提高巡回检查质量和设备管理水平，官地水电站建立了设备点检管理信息系统，实行点检定修管理模式，对机电设备和水工建筑物进行日常点检、专业点检和精密点检，设备管理人员对点检结果进行数据分析，全面了解设备健康状况，以此为依据，合理安排设备检修项目和周期。
一、点检定修制应用的理论基础
点检定修制有两大要素：设备点检和设备定修。设备点检是通过人的感观（包括视觉、听觉和嗅觉）或用专业仪器和工具，按照点检标准，定方法、定周期地对设备进行巡视检查，检查设备的外观，记录设备的关键参数（如温度、压力或流量），掌握设备的健康状况。设备定修是按照设备的健康状况，确定设备的检修项目和检修周期，确保设备在检修周期间隔内能够安全稳定运行。
点检定修制管理实行点检基础上的检修，通过点检全面掌握设备信息，然后对设备劣化进行分析，进而提出设备的检修决策。设备检修的决策建立在对设备健康状况全面了解的基础上，这是点检定修制管理的内涵。
二、点检定修制在官地水电站的实施
1.明确职责
电厂下设5个部门：运行部、检修部、水工部、安生部和综合办。电厂检修部有5个专业班组：监控班、保护班、自动班、电气班、机械班，分别负责监控设备、保护装置、自动化设备、电气一次设备和机械设备的检修维护。
在点检定修制中，运行部负责对设备进行日常点检，检修部负责对设备进行专业点检，并组织人员对设备进行精密点检，以及备品备件管理和日常维护保养，水工部负责水工建筑物的点检，安生部主要负责设备健康状况评估，提出设备检修计划，做出检修决策。官地水电站点检分类如下表：
种类实施者点检周期点检方法检查内容日常点检运行值班人员天专业知识+ “五感” 查看设备有无三漏、火花、异味及其他明显故障专业点检专业班组人员周专业知识+ “五感” + 仪表查看设备振动、温升、磨损情况、记录各种参数精密点检专业点检人员月定量检测、成分分析、机械探伤、热成像等专业知识+ 精密仪表工具+ 特殊测试方法
2.制定标准
依据公司制度，电厂在投产发电前即制定了各级人员岗位工作标准、设备分工管理办法、设备点检标准、设备缺陷管理制度、备品配件管理制度、设备检修质量管理制度等一系列规章制度，用于对设备进行全过程管理。
运行部为全厂设备编制了日常点检标准，检修部专业班组依据设备分工分别制定了所负责设备的专业点检标准和精密点检标准，加上水工部制定的水工建筑物点检标准，构成了整个电厂的点检标准体系。设备点检标准、设备缺陷管理制度、备品配件管理制度的建立，为电厂实行点检定修制管理做好了准备。
3.搭建平台
电厂搭建了设备管理的网络平台，采用上海鸣志自动控制设备有限公司的“小神探”设备点检管理信息系统。
该系统的硬件包括服务器、点检仪和射频卡，服务器是设备管理系统的载体，点检仪是设备点检的主要工具，射频卡对设备进行标识。软件即“小神探”设备点检管理信息系统，具有用户基础信息管理、设备编码、点检计划编制和修改、点检结果查询、漏检统计和趋势分析等功能。
电厂依据岗位职责，将设备管理方、点检方和维修方的用户信息导入了系统，按照日常点检、专业点检和精密点检的划分制定了相应的点检路线和点检计划，使用网络平台对点检规范化管理，对设备状况全面管控。
4.实施难点与解决办法
官地电站的机组出力受季节性影响较为明显，在丰水期一直维持满负荷运行，在枯水期来水少、负荷低，通常安排机组在每年的枯水期集中小修，即对于机组而言，目前仍以计划检修为主，如何理清机组的计划检修与设备的点检定修之间的关系是一个难点。
另外，在投产发电初期，设备管理的基础工作（包括点检标准的制定、设备定期工作、设备劣化分析、备品备件管理）还需要进一步完善，点检人员的专业点检和精密点检业务能力达不到要求等都是迫切需要解决的问题。
针对上述难点，电厂明确了机组的计划检修与设备的点检定修之间的关系，即点检定修作为一种先进的设备管理方法，与机组的计划检修并不矛盾，它可以通过状态监测、数据录入和劣化分析来确定检修规模，为机组的计划检修提供帮助，对于除机组外的其它机械、电气设备，采用点检定修制为主。同时电厂邀请了上海鸣志自动控制公司的专业技术人员给大家讲解了点检定修的基本理论和优点，对点检人员进行了专业的培训。通过培训，大家转变了以修为主的思想，建立的预防为主的观念，对设备管理的基础工作更加重视，对全员管理有了基本的认识，专业点检和精密点检业务能力有了很大的提升，为实施点检定修打下了坚实的基础。
三、点检定修制实施后取得的成绩
官地水电站为实行点检定修建立了一个数字化的设备管理信息平台，点检工作流程和数据格式实现标准化，通过计算机网络技术的开放性打破了部门之间的信息界限，各级管理及技术人员通过登录小神探设备巡检管理信息平台网址，可进行点检质量考核和设备状态考察。点检定修制管理实施后主要成绩：
1.提高了设备的可靠性
点检定修实施以后，巡回检查的质量迅速提高，点检人员及时发现了众多影响设备安全稳定运行的缺陷和隐患，如机组顶盖平压排水管焊缝漏水、主变中性点套管漏油等较大的设备缺陷，并进行了及时的修理，设备可靠性大大提高，为安全稳定运行打下了坚实的基础。
2.减少了设备的检修费用
通过点检定修，设备管理人员对设备信息有了全面了解，以设备的健康状况评估为依据，按照预防为主的设备管理思路和“该修必修、修必修好”的原则，设备的“过维修”和“欠维修”得到了有效的控制，检修周期得到了优化，检修费用大大降低。
四、结语
官地水电站一直致力于新厂新机制管理模式的探索，从实行点检定修后取得的成绩来看，点检定修制对于水电机组同样适用，适合电站“无人值班”的管理模式，对提高电站设备的可靠性、控制设备的检修费用，使设备能够长期安全稳定运行起到了积极作用。
参考文献
[1] 倪瑞龙.梅挺毅.发电设备点检定修管理[M].北京：中国电力出版社，2004：6-9.
[2] 曾跃虎.点检定修制管理在新建电厂的应用探讨[J].企业技术开发，2007，26（11）：61-62.