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浅析电力机电工程施工管理工作

来源:农业科技与信息 作者:王芳
发布于:2018-09-28 共2336字

  摘要:随着经济社会的快速发展, 城市建设的步伐日益加快, 对水利工程、机电建设工程的施工要求也不断提高。在水利工程建设中, 机电工程施工项目管理是很重要的环节, 管理水平的高低直接影响着机电工程项目质量的好坏。本文对水利工程当中机电施工技术管理工作进行简要探讨。

  关键词:机电施工; 施工技术; 施工管理;

  水利工程与机电施工技术密不可分, 二者互为补充。电力机电施工技术由建筑监管工程、排水设施工程、电力工程等组成, 它们决定着水利工程的施工质量。为了保证机电工程施工的安全性与顺利开展, 务必着力于建立水利机电施工的应急预案, 同时健全水利工程的监督管理机制。采用科学的管理手段和方式, 遵循其环节的先后性, 是电力机电施工过程中最基本的一点。
 

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  1 水利机电施工要点

  好的规划对于水利机电施工具有重要意义。在水利机电施工的整体规划中, 前期准备工作起着指导作用。一般都是在做好水利机电施工的具体方案后开始进行施工作业的, 前期准备阶段质量的好坏甚至在一定程度上可以决定后期完工后的整体质量[1]。在早期规划中, 除了配备好相关的规划人员、电力机电施工作业使用的材料、设计施工图纸等, 还要对所使用的材料进行必要的分类, 作出相应标记。在预埋电线盒挖凿管道的过程中, 要注意精确测量放线的位置及长度。

  2 水利机电施工人员管理工作

  首先, 在施工人员的配备上坚持“定向输入, 统一分配, 合理流动”的原则, 尽可能避免因人员配备或者施工人员数量不足而导致施工作业进展不利。水利机电施工过程复杂, 任务较为繁重, 为确保工期经常会有不同领域内的专业人员共同开展工作, 此时人员的合理配备就显得更为重要。此外, 在水利机电施工工作开展之前, 一定要保证机械设备配备齐全, 工程材料供应充足, 以保证工作顺利开展。其次, 严格按照水利机电施工相关规定管理人员, 在管理过程中充分展示文化、平等、民主、情感、管理等人性化因素, 按照合情合理、高效、优化的原则, 根据施工人员自身特点和专业水准划分出不同分工的施工队伍, 着力增强施工队伍的凝聚力, 以达到专业、高效进行水利机电施工作业的目的。同时, 将施工队分成管线组、电气空调组、消防设施架设组、通风组等, 并确定出具体负责人, 以保证水利机电施工作业的及时完成。

  3 水利机电施工进程管理工作

  3.1 施工进程监督管理

  按照承建合同和实际施工条件制定出详细的施工进度计划, 交由监理单位进行审批。审批后的水利机电施工进程应该严格执行, 并周期性的组织有关人员定期核查工程进度。在水利机电施工作业开展中, 可以把流水作业和动态作业相结合, 协调安排劳动力, 选择成熟、可靠、先进的施工作业方式, 确保施工材料及时供应, 注重收集实时信息, 协调各个职能部门之间的联系。一旦发生工期拖延现象, 及时向上一级职能部门做汇报, 及时调整和改善工作措施, 以保证水利机电施工作业按照规定的进度进行。

  3.2 机电设备安装管理

  水利机电设备安装的管理要着重于管理水利机电设备安装的进程, 其直接影响着水利机电施工作业的工期。对于水利机电安装施工的进度控制, 首先要协调好水利机电安装施工管理系统与水利工程的协调性, 避免发生冲突。发现问题时, 要对设备安装的初步规划、总体设计、电线管道的铺设等各方面做出积极沟通, 使水利机电施工作业顺利进行。一个水利机电施工队伍是否具有强大的组织力、凝聚力, 施工团队的设备是否能实现进度的最大化, 是否能提高资源利用的最大化, 这些都很大程度上取决于电力机电施工团队的管理工作[2]。对水利机电施工作业和设备安装进度的管理工作能够在很大程度上反映出管理团队的管理水平和科学性。

  3.3 施工进程组织管理

  在组织管理方面, 首先要确保人力资源分工的合理性。要能够合理安排水利机电工作人员的工作, 以免造成人力资源分配不均, 发生劳动力浪费的情况。其次要促进施工技术人员互相帮助、互相学习和互相交流的能力, 只有通过不断地取长补短, 水利机电施工团队才能不断地提高自身水平, 增强团队凝聚力和竞争力, 把工作做到最好。最后要降低人力资源管理成本。高度协调的水利机电施工组织有利于提高施工队伍的整体水平, 有利于培养人才, 有利于人员的有效调配, 同时也是水利机电施工团队按进度完成施工作业的重要保证。

  3.4 施工进程安全管理

  在水利机电施工过程中, 安全问题是根本, 只有安全问题得到切实保证, 电力机电施工作业的完成才有意义。在安全问题上, 要落实和执行《建筑施工安全检查条例》《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律条文中规定的安全施工要求, 把安全第一的施工理念贯彻到水利机电施工作业的各个环节, 建立科学、安全、防范的新型管理平台, 做到依法防范, 及时排险。如果安全问题得不到保证, 就是对水利工程施工人员的不负责, 也是对施工质量的损害。解决安全问题绝不仅仅存在于施工过程中, 更重要的是普及安全操作知识, 增强工作人员的安全意识和防范意识, 做好最基本的防范工作以确保工作人员的生命财产安全。

  4 结束语

  伴随着经济社会的高速发展, 我国基础设施建设的步伐不断加快, 水利工程和基础设施建设行业的高速发展带动了水利机电行业的发展速度。因此, 水利机电施工的管理工作也越来越重要, 能否提升水利机电施工作业的管理水平对于实现水利机电施工水平有着重要的意义。我国水利机电工程的建设与建筑工程有着密不可分的关系, 由于水利机电工程具有专业性强、综合性要求高等特点, 只有在实践中不断探索, 将实践中积累的管理经验上升到理论水平, 再将理论重新应用在管理工作之中, 我国水利机电施工管理水平的提高才有可能真正实现, 才能在水利机电施工中发挥积极作用。

  参考文献
  [1]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报, 2008, (8) .
  [2]李金煜.机电设备招评标阶段的造价控制[J].山西建筑, 2009, (22) .

作者单位:
原文出处:王芳.电力机电工程施工管理工作浅析[J].农业科技与信息,2018(06):117-118.
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