变电站运行安全措施与管理对策

　　变电站是电力系统中极其重要的组成部分,可以称得上是电力系统的"交通枢纽".由于变电站安全隐患导致的安全事故屡见不鲜,因此变电站的安全问题不容忽视,变电站的安全稳定运行不仅能够保障电力资源的顺利输送,保证人们的正常生产生活,为社会创造更多的经济价值和社会价值,还能够保证人们的生命和财产安全.

　　1 变电站运行中存在的问题

　　1.1 从业人员安全意识薄弱

　　在变电站运行过程中安全事故的发生,大多数往往是由于从业人员的安全意识薄弱,工作疏忽造成的.按照相关规定,各变电站都制定了严格的工作流程,而从业人员对工作流程及安全管理制度不够重视,简化或者违反工作流程操作,在实际工作中违反"两票三制"的现象屡禁不止;对设备、仪表运行情况的检查和检修工作不到位;工作中对危险点存在的安全隐患不能有效判断和辩识等等;从业人员安全意识的薄弱使得人为责任事故不能从根本上杜绝.

　　1.2 变电站运行电气设备误操作

　　在变电站运行中电气误操作时有发生,电气误操作也属于人为事故的范畴.操作人员在工作过程中会受其心理因素影响,工作时的心理状态对工作安全性有重要影响.心情愉快时,工作态度积极、工作效率高,发生误操作事故的可能性就低;心情低落时,工作态度消极,发生误操作事故的可能性就高.而心理情绪的波动受家庭、工作等方面的因素影响较大,因此定期与电气设备操作岗位从业人员进行心理沟通很重要,只要扎扎实实地按规定要求开展工作,用实际行动落实具体安全防范措施,电气误操作事故是完全可以预防和控制的.

　　1.3 工作规章制度执行性差

　　在变电站运行管理工作中,完整的工作流程及完善的规章制度是变电站安全运行的保障.而目前普遍存在对规定的工作流程、各项规章制执行性差的情况.体现在具体工作中,如变电站运行人员随意找人顶替代班,不具备运行人员起码专业素质;又如因人手少、工作紧,压缩甚至取消平时该做的现场规范操作演练,导致习惯性违章操作现象频繁.特别是县级变电站,由于县级35kV变电站容量小、出线少、地处偏远交通不便,为求效益只安排一人单独长期值班,操作时缺少监护人.

　　2 变电站运行安全措施

　　2.1 牢固从业人员安全生产观念

　　变电站运行工作对从业人员的综合素质要求较高,从运行安全性的角度,要求从业人员有较强的安全意识和自我约束能力.简单重复的流程化、机械化操作,很容易麻痹从业人员的神经,使从业人员形成惯性思维,失去了自己对事物的判断力,从而导致对安全隐患不能合理估计和提前发现.因此要定期进行安全生产宣传,时刻敲响警钟,牢固安全观念.

　　2.2 提高从业人员技术水平

　　变电站工作要求从业人员有较强的专业知识和较多工作经验,并且能够具有再学习的能力,跟上时代发展的步伐.管理部门要定期针对变电运行工作展开研究,进行技术强化培训,认真剖析事故发生的原因和容易产生安全事故的工作节点,有针对性的预防.提高从业人员技术水平,是确保变电站能够安全稳定运行的技术保障.

　　2.3 注重从业人员的心理建设

　　从业人员的心理因素是影响变电运行安全性的重要原因.变电站的所有设备、仪表的操作、检修和维护工作都是通过人为操作实现的,而人的活动受其心理约束和支配,从业人员心理与变电运行安全性的关系可见一般.目前在变电站运行管理中,普遍存在以罚代管的现象,这种管理效果不佳,一方面使从业人员情绪更加紧张,对安全生产有害无益;另一方面滋生了从业人员的逆反心理,削弱了从业人员的工作主动性和积极性.因此在管理中,应该更多地融入人性化的元素,变电站推行安全生产人性化管理,注重对从业人员的心理建设,将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来,解决从业人员的后顾之忧.引导从业人员建立良好的心态,树立变电运行安全理念,增强从业人员保安全的动力是提高变电站安全管理的有效手段.

　　3 变电站运行管理对策

　　3.1 明确岗位职责、权限、值班制度

　　变电企业应合理设置组织机构与岗位,并明确各岗位的权限与责任,实行岗位责任制,如值班长的职责是检查本值以来的运行工作,各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合,检查整理"两票",检查整理各种记录,检查整理工具、仪表等.实施岗位职责制,各岗位人员各司其职,有利于促进从业人员做好本职工作,也有利于各岗位工作的顺利开展和衔接,避免互相推诿责任.

　　3.2 加强培训教育,提升从业人员素质

　　变电站运行的主体是人和设备,对变电站实施有效管理也应从这两方面入手.坚持"以人为本"的管理原则,正视变电运行从业人员的主体地位和其所发挥的主观能动性,有计划地加强从业人员的综合素质培训,从心理素质到专业技能全面培养.变电企业为从业人员提供培训教育所付出的经济投入,会在从业人员今后的实际工作中得以回报.新形势下,对变电运行管理工作提出了更高的要求,变电运行从业人员只能通过培训不断提升自己的水平,才能胜任这份工作,通过加强培训教育既提高了从业人员的心理素质和专业技能,又使变电运行安全管理提高了一个层次,达到新的高度和水平,可谓一举两得.

　　3.3 加强设备管理,防止事故的发生

　　变电站运行安全管理主要包括对人的管理和对设备的管理,变电站电气设备在工作过程中,随着时间的推移,运转情况会发生变化,年长日久容易产生安全隐患,因此要加强变电站设备管理以防安全事故的发生.

　　设备管理要从设备选型阶段开始介入,选择性能、参数、质量过硬的设备保障安全性.设备管理的重点在设备运行阶段,对于运行阶段的电气设备要加强巡视、检查和维护,保证电气设备的安全、稳定运行.交接班时,交班值班长向接班人员交待设备运行情况、设备操作异常和事故处理情况、检修等工作情况,并形成交接记录.变电站应配备专业的电气设备技术人员,定期或不定期对变电设备运行状态进行分析,排查设备缺陷或异常,检修存在问题的设备,并找出导致设备产生问题的原因,形成备案管理记录.加强设备管理,把安全隐患消除在萌芽状态,防止事故的发生,提高变电站运行安全管理工作质量.

　　4 结语

　　变电站运行安全管理工作既保障着电力系统的正常供电需求,又对人民的生命财产安全有所影响,加强变电站的安全保障和管理工作,要贯穿变电运行的每一个过程和环节,不能忽视任何一件细小的事情,不能留下任何一个安全隐患.贯彻落实"安全第一"的生产方针,加强运行人员的安全意识教育,不断提高变电运行安全管理水平.

　　参考文献

　　[1] 王超,刘阔.浅谈变电站的运行管理[J].中国电力教育,2010,(36).

　　[2] 谭庆丰.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[J].广东科技,2010,(24).

　　[3] 刘又铭.变电运行的安全管理探讨[J].中国新技术新产品,2010,(21).