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水电站建设管理中的问题与发展方向

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2016-01-27 共2632字
摘要

  1 我国水电站的现状。

  由于水电站项目施工量大,建设周期长,并且多建于人员稀少的偏远地区等因素,导致水电站建设在管理方面存在很多问题,主要表现在如下几个方面。

  1.1 设备老化,度汛风险大。

  现阶段,我国大多数水电站建设比较早,其设备由于质量问题,并且年久失修的原因,出现了不同程度的老化现象,这不仅为水电站的运行带来了安全隐患,同时也在一定程度上限制了水电站建设的发展。主要体现如下:(1)由于水电站机电设备常年工作,没有组织专业技术人员进行定期维护和维修,致使很多管道都被锈蚀腐蚀,一旦遇到外力撞击,就有可能会发生脱落现象,随时威胁着相关工作人员的生命财产安全。(2)有些水电站在建设初期,没有将防汛应急措施考虑在内,就会导致在发生强降雨或重大洪灾时不能立刻采取有效措施,严重危害着下游居民的财产安全,甚至是生命安全。

  1.2 缺乏熟练的技术人员。

  因为水电站多是处于人员稀少的偏远地区,在人力资源的配置上存在着明显缺陷。特别是在水电站的建设方面,相关工作人员没有充足的工作经验,且自身的专业技术水平相对较低。大部分水电站都缺乏熟练的技术人员,有的甚至是没有技术人员的存在,从而为水电站的安全带来了隐患。

  1.3 管理制度混乱。

  目前,我国大部分的水电站都没有建立明确的管理制度,管理制度比较混乱。相关管理人员在进行工作时,没有依据的标准。此外,管理人员等级分配制度也不健全,缺位、越位管理的情况比比皆是。以上情况的出现,导致水电站无法正常运行,从而阻碍了水电站的发展步伐。

  2 水电站建设管理的优化措施。

  2.1 传统观念的改变。

  通过上文的叙述可知,为了方便施工,我国很多的水电站都建设在水源附近的偏远地区。众所周知,偏远山区的人员稀少,物质也十分匮乏,也很难引进高水平、高技术人才,这些原因的存在,给水电站的管理带来了很大的负面影响,不利于管理人员进行工作。水电站由于缺乏专业管理人员,使得管理工作无法按时、有序的进行,从而制约着水电行业的发展,形成了一种恶性循环。所以相关工作人员要借鉴国外的先进管理理念,摒弃传统的旧观念,努力接受新事物,为我国水电站的快速发展做出巨大贡献。

  2.2 核心技术的创新。

  技术创新是一个国家前进的动力,也是各行业立于不败之地的法宝。水电站的建设要想不断向前发展,除了创新管理方法之外,核心技术的创新也是技术人员义不容辞的责任。我国在核心技术创新方面明显不足,相比于西方发达国家,还存在较大的差距。因此,水电站建设管理的相关人员要取长补短,去其糟粕,取其精华,积极学习国外研究机构的先进技术,并总结出适合我国国情的技术,以此保障水电站的建设质量。

  3 针对我国水电站现状,提出的管理措施。

  3.1 采用安全生产管理体系。

  水电站建设是一项极其危险的工程,一旦发生安全事故,不仅会对水电站的财产安全产生影响,严重时还会危害人们的生命安全,从而给社会造成极其不利的影响。因此,水电站建设有必要采用全新的安全生产管理体系,NOSA 安健环管理体系可以很好地满足建设需求,其最大的优点就是可以时刻采用,能根据施工现场的实际情况进行分析与评估,及时检测出可能会发生的安全隐患,并迅速作出反应,在最大程度上避免事故的发生。NOSA 安健环管理体系减少事故发生的频率,减少了不必要的损失,为保障水电站建设人员的生命安全做出了巨大的贡献。

  3.2 严格执行设备材料招标制度。

  招标是水电站建设中必不可少的一个环节,只有采用全程公开、透明的公平、公正的招标方式,严格按照我国相关的法律制度标准执行,避免出现以权谋私的违法行为,给国家的财产带来威胁。除此之外,在选取材料时,必须要选取有合格证的优质量产品,杜绝在施工阶段或者施工后出现质量不合格,最终返工的情况。材料设备质量的优劣在很大程度上决定着工程质量的好坏,基于此,要求相关工作人员必须严格按照相关制度要求购买材料设备,在材料设备上确保水电站建设质量满足要求。

  3.3 建立团结合作的管理团队。

  人才是 21 世纪的核心,所以水电站建设要进一步发展,就要拥有一批高素质、高水平的管理人才,这是有效提高水电站建设质量的保障。在水电站建设管理的过程中,必须以人为主导地位,坚持人性化管理理念,按照员工的优势合理分配资源,让每个员工的优势都淋漓尽致地发挥出来。与此同时,定期组织教育培训,激励员工不断充实自我,学习新知识,并建立完善的奖罚制度,激发员工工作的积极性。团结就是力量,要建立一支优秀的团队,发挥团队之间的合作精神,共同为水电站建设管理贡献出自己的一分力量,使水电站的建设攀上更高的山峰。

  4 水电站建设管理的发展趋势。

  如何加强水电站建设的管理具有重要的意义,先进的管理理念使水电站的资源得到充分的利用。因此,熟练掌握、了解水电站建设的分布、运行状态是管理人员的首要任务,理论联系实际,根据水电站建设的实际情况对其进行科学合理的管理与决策。随着科技信息以及网络通讯的发展,传统的管理模式已经不符合时代发展的要求,逐渐的被信息化管理模式所代替,所以管理的信息化必将会成为未来发展的趋势。计算机技术和网络技术被广泛应用于水电站的建设中,管理越来越依赖于计算机等通讯技术,为水电站的建设事业提供了极大的便利。为此,要加大力度进而加强水电站建设的信息化管理,将先进的商务智能技术以及地理信息系统引入到信息化建设中,并结合水电站的实际状况,建立符合水电站运行情况的完整的、实用的水电站管理系统平台,并依托此信息管理平台对水电站建设进行科学管理和准确决策。总而言之,管理的信息化将会成为水电站建设管理的发展趋势,为水电事业的健康、稳定发展做出了巨大的贡献。

  5 结束语。

  综合文章的分析可知,随着高新技术的发展,各行各业也逐渐实现了科技融合与交叉。就水电行业中的水电站建设管理而言,对其进行信息化管理是水电行业的发展有效途径,也是现代化社会发展的必然要求。因此,水电站的相关管理人员要结合现阶段水电站建设管理的状态,并结合科技信息化的管理技术,对水电站的管理模式进行更新,明确水电站建设管理的未来发展趋势,从而为水电站建设管理实现可持续发展的目标奠定坚实的基础。

  参考文献。

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  [4]董文娟,方志东。加强三盛公水电站管理的思考[J].内蒙古水利,2010(2):1.

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