小型水利工程的施工建设与管理现状分析

　　摘要：随着乡村经济的不断发展, 我国小型水利工程建设也在不断加强。对小型水利工程管理和建设而言, 完善管理措施及施工质量是急需解决的问题。本文针对小型水利工程施工建设管理问题展开探讨, 对现存的问题做出论述, 并根据这些问题提出了合理的解决措施, 以期为我国小型水利工程的发展提供理论借鉴。

　　关键词：水利工程; 施工建设; 管理;

　　随着乡村经济的进一步发展, 很多地方都开始通过建设小型水利工程来获取经济效益。但是, 部分人员由于文化水平不高, 在建设小型水利工程时难免会出现一些问题, 导致在施工期间, 很多细节方面不够完善, 而且在小型水利工程建成以后, 不懂得管理。因此, 只有逐一分析小型水利工程建设中出现的问题, 提出相应的解决方法, 才能促进小型水利建设行业更好地发展。

　　1 小型水利工程建设与管理问题

　　1.1 施工的标准化不够统一

　　随着乡村经济的不断完善, 小型水利工程也开始出现多样化的趋势, 人们对小型水利建设的要求越来越高。但是在小型水利工程建设过程中, 也出现了很多令人担忧的问题, 其中质量是最需要解决的问题。质量问题涉及小型水利工程的实用性、安全性、经济效益等。我国小型水利工程之所以会出现较多问题, 主要是因为在施工中缺少统一的质量标准。此外, 部分水利工程的相关单位也没有对小型水利建设有一个清晰的概念, 导致小型水利工程在施工时, 质量问题不过关, 同时也给管理造成了困难。

　　1.2 施工过程中监督工作不够到位

　　小型的水利建设工程关系到生产的安全性, 所以在建设时一定要不断加强监督工作。但就目前我国小型水利工程建设来看, 依然存在着很多问题。小型水利工程本身就带有特殊性, 比如施工场地比较零散, 在进行监督时投入的力度不够等。同时, 监督人员专业性不强, 检查工作比较缓慢, 很多指标在进行检查时被遗漏等。此外, 监督队伍力量薄弱, 缺少真正具备高素质的管理型人才, 大多数监督人员都没有通过技术考核和培训。

　　1.3 管理机制设立不够完善

　　除了监管力度和水平不到位以外, 我国小型水利建设还存在一个绝对不容忽视的问题, 即管理机制设立不够完善。没有统一的管理机制, 导致管理工作一直以来没有标准和固定的原则, 给管理工作带来很大的麻烦。此外, 对于一些保护工作做得不是很到位, 导致小型水利工程在发展中效果不理想, 这与管理机制不完善有着密切的关系。

　　2 解决的措施

　　2.1 建立完善的管理机构

　　首先, 应该建立完善的管理机制, 对于小型水利工程建设应该由一支专业素质过硬的团队来进行管理。根据小型水利工程建设环节来建立不同的工作步骤, 为此提出一套合理的建设方案, 将管理效率提高, 加强小型水利工程建设的经济时效性、安全性, 实现对其优化管理。

　　2.2 加强监督工作力度

　　小型水利工程建设重点在于缺乏合理的监督机制, 监督工作不到位, 水利建设的质量就难以保证。加强监管力度也是工作的重点, 首先, 应该强化监管招标制度, 招标环节务必按照国家规定的程序进行。其次, 监督管理工作是否到位也需要进行严格检查, 对于各项工作都必须落实, 使监管工作人员形成对应的关系。另外, 监督人员也要有一个主要的负责人, 在监管工作中一旦出现任何问题, 可以在第一时间内及时找到负责人, 这样监督工作就做到了缜密。有了主要负责人, 也方便分配工作岗位, 在进行施工建设时, 主要负责人也要进行监督工作, 每一个工作细节都不能忽略, 这就保证在施工期间有了主要管理者, 施工方对于工作的态度也会有热情。

　　2.3 提高资金保障

　　在建设小型水利工程的过程中, 需要资金来支持, 但是, 不能只依靠国家的投入, 地方也应该大力支持, 积极组织社会成员加入到小型水利建设中来, 吸引社会资金流入, 从而建立融资机制, 将群众建设水利工程的积极性调动起来, 将社会资源优化, 为小型水利建设发展提供充足的保障, 使小型水利建设在发展中具备充足的后备力量。

　　2.4 合同管理工作落实到位

　　在小型水利建设中签订合同也是很重要的一个环节, 一些施工项目合同不符合国家法律标准。所以就导致在后期施工中出现矛盾, 致使工程质量、完工期限都受到影响。此外, 还有一些施工方手续不齐全, 职责不明确等。为了防止类似问题的发生, 在签订合同之前应该先进行实地考察, 对施工团队、施工条件进行相应的研究, 在签订合同后, 要严格按照相关法律法规进行工作, 确保合同管理的事项都能够履行到位。有了合同的保障, 小型水利建设工作就有了明确的目标。