水利施工论文

您当前的位置:学术堂 > 水利论文 > 水利施工论文 >

水利工程施工造价的现状及其管理优化

来源:未知 作者:傻傻地鱼
发布于:2016-01-04 共2385字
摘要

  在构建社会主义市场经济背景下,水利工程造价形成贯穿招投标、施工和工程结算的全过程。上一环节的工程造价管理会对下一阶段的造价形成制约,产生重要影响。所以遵循建筑市场发展规律和依据工程造价特征,利用科学手段,抓住施工阶段工程造价管理的牛鼻子,使成本节约最大化,项目和企业利益最大化,加强这一层面的研究就有具有重要的现实意义。

  1水利工程建设中工程造价管理重要性及现状分析

  1.1水利工程建设中工程造价管理重要性分析

  水利建设工程造价管理是在施工承包合同完全履约,保证工程施工质量的基础上,结合宏观社会主义市场经济运行规律,和微观的建设工程造价构成的。对工程造价加以分析、预测、控制和结算的,全过程、全方位、全员管理。

  1.2水利工程建设中施工阶段的造价管理现状

  从实际中水利工程建设的施工阶段造价管理情况来看,主要存在以下现状:(1)重施工控制,轻投标控制。建筑施工企业在投标过程中,往往重视施工过程中的造价控制,而轻视投标过程造价控制。主要原因是受评标方法和建筑市场竞争环境决定。水利建筑市场竞争激烈,而国家资金投资建设项目一般采用最低评标法评标。施工企业要想中标,首先考虑的就是如何确定有中标希望的投标总价,造成根本不核算项目成本,而只管如何中标的情况。很多项目待中标后,经分析,是亏损项目。造成项目造价管理有先天缺陷,而通过后期施工管理根本无法弥补;(2)施工过程造价管理粗放,造价管理制度不健全,管理水平待提升。施工过程造价管理往往依靠项目经理个人经验和主观意识决定,没有系统分析项目投标价,结合市场人、材、机价格,科学合理确定项目成本控制价。项目施工完毕后,没有对项目造价管理进行总结,好的管理经验和教训无法传承、分享、提炼、升化。造成新的项目仍然在过程中重复的怪圈。干了十年项目,其实只是十个一年的项目造价管理经验,而不是十年项目造价管理的经验;(3)施工造价管理意识欠缺,未形成合力。好的制度还要好的人员来执行。现阶段工程项目管理人员流动大,人员素质参差不一,造价管理意识普遍有待提高,造价管理责任不明确。工程造价责任和造价控制意识仅存在于少数主要管理人员身上,而其它人员则事不关己,高高挂起。

  2水利建设工程施工造价管理优化

  2.1加强水利建设工程造价全过程控制

  将施工阶段造价管理工作前移至投标阶段,改变重施工控制,轻投标控制的局面。受制于评标方法限制,投标过程中造价管理工作空间较小,但还是有一些工作可以做。投标过程中,必须精读招标文件,考察施工现场,对工程量清单进行复核,为工程量清单子项报价提供参考。通过复核工程量,可以发现清单数量与设计图纸偏差,若工程量偏差较大,则可采用不平衡报价,以获得更大的经济效益。根据工程量清单和市场工、料、机单价核算工程项目成本,采用项目成本加利润的方式确定投标报价。

  2.2建立、健全造价管理制度,实行精细化管理,提高工程项目造价管理

  施工企业应建立、健全施工造价管理制度,定人、定岗、定责,落实专人负责工程造价管理,实行限额领料制度,节奖超罚。项目中标后施工前,对施工项目进行成本分析。报施工企业批准后对项目部全体人员进行成本交底,对施工中工程造价占比较大的工程项目和主要材料实行重点控制。对施工分包项目进行内部招投标,选择分包价格较低,信誉良好的分包人。建立工程造价管理台帐,对工程项目施工中形成的各项费用进行登帐,与项目成本分析进行检查、对比,发生较大偏差,应及时进行调整。项目施工过完毕后,应对工程项目造价管理进行总结,对实施较好的经验应形成资料进行推广。对施工中的教训也应进行分析,便于在以后的项目造价管理中改进。使项目工程造价管理的经验为全企业所共享。

  2.3加强施工造价管理意识,形成造价控制合力

  人的智慧是最宝贵的财富,一切的工作最终的落脚点都是人的行为。只有加强人的造价意识的教育,才能形成全员造价控制,和全员参与造价控制的局面,造价控制工作才能深入施工的各个细节,贯穿施工项目造价形成的全过程。使整个项目部和施工企业形成合力,为了一个共同的造价控制目标而努力,并最终实现造价控制目标。

  2.4加强施工索赔,重视工程结算

  施工过程中难免发生与施工合同不一致,必然需要变更和签证,项目部应派专人负责造价工作,结合投标工程量清单、施工合同和工程实施情况,及时形成工程造价变更或签证(索赔)资料,依法、依规维护项目部的合法权益。工程结算是项目造价形成的最后工作,是对项目施工造价工作的清理、汇总,应特别重视。除派专人负责外,项目部技术负责人还应对工程最终造价进行复核,对结算造价资料的逻辑性和完备性进行审查,无误后方可报业主确认。对工程项目造价资料中的任何疑问或不足,均应及时修改、完善、补充,使工程结算资料完整、真实的反映工程造价现状。

  3结语

  总而言之,水利工程建设施工中的工程造价管理应从造价形成的全过程,全方位和全体人员进行控制。施工阶段是项目造价控制的重点,要对各个环节的操作加强管理,将项目成本控制在预定的成本目标范围内。只有加强从投标、施工和结算的全过程造价控制,确保项目造价成本可控,施工企业才能持续赢利,才能提高项目管理水平,形成企业核心竞争力。才能在水利建筑市场占有一席之地,才能形企业赢利和建筑市场共同发展的良性互动。此次主要从水利工程施工阶段造价管理的现状进行分析,希望此次分析对实际工程造价的管理起到积极促进作用。

  参考文献:
  [1]门治君,李守义,武建学。小湾水电站施工阶段监理投资控制工作[J].西北水电,2014(04)。
  [2]刘旭辉。工程建设的全过程投资控制[J].经济,2013(06)。
  [3]张洪斌。对企业工程项目造价管理与控制的探讨[J].天津冶金,2014(04)。
  [4]孔凡强,苏静,鲍永清,等。浅谈水利工程的全过程投资控制[J].山东水利职业学院院刊,2014(01)。
  [5]彭四进。浅谈如何有效进行工程建设项目全面造价管理[J].工程建设,2014(06)。

作者单位:
相关内容推荐
相关标签:工程造价管理论文
返回:水利施工论文