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建筑设计管理的弊病及化解措施

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-10-26 共3071字
摘要

  1 建筑设计管理作用

  1.1 降低建筑造价

  建筑设计的管理指的是在建筑设计的项目中,用专业的设计团队,以系统的管理方法优化以及协调建筑设计的过程。它的管理不仅可以有效降低工程造价,更可以提升整个工程的质量。建筑的设计内容包括建筑物的体积、规模等,直接决定了需要的施工设备、建筑材料以及雇佣人员的多少,这都将对工程的成本以及投资预算有重要的影响。如果是设计管理工作做好了,就能为整个工程做出科学合理的预算,从而更好的做出工程的预算。在工程整体的费用中,设计的费用只占了百分之一,可是它对整个工程的影响确实极其巨大的。据有关数据分析,科学合理的设计可以使工程总体造价节约百分之五到百分之十,对工程项目具有极其重要的影响。

  1.2 提升建筑质量

  建筑设计的方案和图纸,对工程的顺利开展有着重要的引导作用。它可以有效的提高工程的进度,并且避免工程中的众多问题。但是,在工程中难免会有环节错乱、图纸和实际情况有较大偏差等事故,这就要求建筑在设计环节必须尽可能的考虑到工程施工中的问题,并且结合具体情况,有效的开展施工工作,进而真正的提高施工质量。工程设计的质量,会直接影响工程施工的质量。如果设计方面出了问题,就可能会导致建筑的功能出现问题甚至是影响建筑的正常使用。如果是在设计的图纸和相关专业不协调,甚至可能导致施工的返工以及停工。

  因而,建筑的设计在建筑工程中起着极为重要的作用。
  
  2 建筑设计管理问题
  
  2.1 界面管理缺陷

  设计中的界面方面的问题包括设计图里的孔洞沟槽,设备的具体位置以及尺寸,管线、线路管理协调的问题,设计单位对建筑方案和设备没有进行系统的分析和审查,施工图纸不配套导致发生常识错误,设计并不能符合施工的可行性等,因而导致出现施工方面的问题,从而对整体的建筑工程产生不利的影响。如果不能对界面管理的缺陷进行有效的管理,不仅可能造成资源的浪费,而且还会降低工程质量。

  2.2 政府监控不到位

  为了保障建筑设计的顺利施工,我国订立了许多相关的法律法规来对其进行规范,可是这些规范在政府执行的过程中却往往出现问题,从而导致建筑施工中出现相应的问题。例如设计单位对质量考核的不重视,使单位缺乏具体的相应的考核标准,因而极大的影响了评价标准。另外,设计单位也往往更注重设计方面的问题,而在工程质量、造价、成本方面并没有予以相关的重视,因此导致建筑的管理比较混乱,更会导致建筑质量的不合格。一些相关的设计单位,甚至连相关的设计资格都没有,竟然也可以进行建筑的设计以及施工,这给建筑行业带来了极大的隐患。

  2.3 缺乏设计意识

  设计是一个综合的过程,如果能够保证科学的设计,就可以有效节约资金、提高设计的价值和总体效益。设计人员在设计时,一定要利用工程原理做好设计方案的分析,从而实现设计的最终优化。另外,相关的建筑部门也要加强设计理念,提高设计认识,从而做好工程造价的控制,建造高品质的工程项目。

  但是,相关单位除了要实现设计的优化,也要将经济和技术进行有效的统一,提高建设的质量。

  2.4 竞争机制不完善

  在建筑工程中,设计单位也要利用招投标的方式进行选择。

  在我国相关法律文件中,虽然对招投标做了一些详细的规定,可是招标的项目只占工程中总体项目的百分之十。另一方面,由于在招投标过程中有着管理混乱、缺乏公正的现象,所以对其的完善和管理显得尤为重要。首先,招标的代理机构一定要符合相关法律法规的规定。业主在进行招标时,一定要尽可能的完善招标要求和规定,编制相关文件,并且在招标中要严格审查招标单位的资格,建立科学合理的招标方法,从而实现招投标过程公正、公平、公开的进行。

  2.5 质量评价问题

  目前的质量评价主要是政府部门、设计单位以及业主单位进行项目设计的质量审查。虽然相关的部门和单位可以提升建筑设计的质量,但是其中出现的一些问题也不容忽视。一方面,评价具有一定的局限性。由于评价的成员多是由相关的技术人员构成的,并没有相关的利益主体进行参与,所以结果很难能够满足不同方面的需求,效果也是十分有限。并且,有很多评价是工程施工结束后进行的,工程质量很难保障,质量评价的结果也很难发挥作用。另一方面,由于某些企业管理制度上的漏洞,质量评价方面的也具有较大的随意性,因而也必定不能保障建筑设计以及建筑施工方面的质量。

  3 建筑设计管理对策

  3.1 优化界面管理。

  要提高建筑设计的质量,实现设计在施工中的有效作用,首先一方面就是要做到优化界面的管理水平,具体是要做到:

  不断完善招投标的管理水平,实行科学的决策,克服施工中的一些设计以及设备方面的问题;确定各专业的主体,在技术、人员、设备上做好基本的界面管理;设计单位在进行工程设计时,要重视期间的管理工作,在整个招标过程中要严格按照相关规定进行;建立合理的管理体系,并且制定详细的界面管理办法,实现科学的、有规划的管理。

  3.2 完善法律法规

  科学合理并且完善的法律法规是保障建筑工程正常、有序、高效进行的有力保障。虽然我国早已建立了相关的一些法律来保障施工工程的顺利进行,可是由于这些法律只是相关行业概括性的论述,并没有具体的要求和规范。所以,相关的政府部门一定要针对建筑施工以及建筑设计中的具体问题,尽可能进行详细的规定,以实现对市场的规范化的管理,真正的对设计的单位进行细化的监督,并且完善行业的法律法规。针对企业的具体情况,企业也可以在内部制定一些规定和要求,以保证建筑设计以及建筑施工的有效进行。
  
  3.3 控制设计成本

  在项目进行决策之前,首先要对项目的设计进行研究,当设计审核通过后,就要开始对项目的的成本进行初始化的预算。

  一般来说,项目设计的工程造价占成本的百分之七十五,而工程的预算也经常是要控制在造价范围里面,设计概算则是造价预算的上限。在进行设计时,要注意的是,一定要对审计以及出图计划进行仔细的审查,并且要对计划实行严密的监督,而对于过程的迟缓以及其他损失一定要进行相应的索赔。对于主设计和分设计的关系、主设计和特殊设计的关系,一定要进行合理的协调,以保障符合材料、设备等方面的标准和要求。最后,在对设计计划审查之后,一定要对计划的进度和实际情况进行比较,并且随时根据报告的进度,制定计划的进度控制报表。

  3.4 控制设计质量

  要实现施工设计的有效实施,除了要保证设计的合理,也要保障设计质量的高标准。要研究建筑工程相关资料和要求,制定科学合理的设计大纲。设计大纲的制定也要以专业技术人员的仔细调查与总结为前提,并且交由业主审核,审核之后才可以详细讨论具体的设计方案。在审查前期,主要是将设计大纲和相关工程的标准和要求进行结合,看是否具有合理和科学性。之后,相关部门则是要审核施工图纸。施工图是工程施工的关键和重要依据,因而它的审核尤为重要。它的内容可以分为给排水、建筑、空调、电气施工图等。在施工结束以后,各专业人员也要及时的组织人员对竣工工程提出建议和意见,作出相应的反馈,并且对其中出现的问题做出及时的补救措施。

  4 结语

  对建筑工程进行科学合理的设计,是降低工程造价,提升工程质量的有效措施。建筑设计的企业如果想要提升自己的建筑水平,就一定要重视设计质量、适应城市发展、完善城市设计方案,在竞争中获得优势,促进建筑事业的发展,使之取得良好的设计效果,有效的发挥建筑设计在其中的指导作用。

  参考文献:
  [1] 付维 . 浅析建筑设计管理中存在的问题及对策 [J]. 科技创新与应用 ,2013(33):237.
  [2] 徐薇 . 建筑设计管理中存在的问题及对策探讨 [J]. 江西建材 ,2014(22):17.
  [3] 王亚卓 . 分析建筑设计管理存在的问题及对策 [J]. 科技与企业 ,2015(04):22.

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