三、完善中小企业物流管理的建议
(一)转变管理观念。
要想改变目前我国中小企业物流管理的现状,就必须要加强物流的管理,要把传统的物流管理思想观念转变为现代化的管理理念,清楚的认识到物流管理的重要性.中小企业要树立现代物流管理思想,改变传统忽视物流管理的现象.完善和建立完整的物流管理供应链体系,满足企业的经营需求,通过健全的生产、采购和销售网络,提升物流运作的速度与效率.另外,我了能够很好的实现物流系统的作用与优势,中小企业必须要以客户为中心,服务质量在顾客决策当中战友决定性的地位.为确立竞争的优势,中小企业需要将物流管理的目标建立在差异化的客户服务上,将短期客户发展为长期的忠实客户.
(二)加强物流专业人才的培养。
现代物流的工作人员将要面临巨大的挑战和难题,提出更高的要求,高素质的物流人才是保证企业物流管理的基础.针对一些中小企业来讲,是有必要借鉴一些大型企业的物流经验的,建立合理的人才培养机制,为一些优秀的员工提供学习培训的机会,除了要学习一些基础的知识外,还要将一些信息技术、财务管理、国际物流管理等相关知识作为培训的内容,全力培养高素质的全面性物流人才。另外,企业要积极开展物流咨询活动,强化企业职能机构的合作交流,加强人才交流与培训。
参考文献:
[1] 李刚。浅析物流管理专业课程体系建设[J].时代经贸(下旬刊),2008,02:199-200.
[2] 王小莉,李金伴。现代企业物流管理信息系统探讨[J].现代经济(现代物业下半月刊),2008,06:59-62.
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