(一)课题选题
扬州工业职业技术学院2号实训楼监理规划。依据选题的实用性、相关性、主体能动性等原则,综合考虑工程现有条件,该选题可操作性、可检验性、可实施性较好。
(二)课题完成方案及主要内容
1.工程项目概况
对扬州工业职业技术学院2号实训楼的工程项目概况进行详细说明,包括工程基本情况、建筑概况、结构概况、装修概况。内容如下:
(1) 工程基本情况
工程名称:扬州工业职业技术学院2号实训楼工地地点:学院内教学大楼南侧工程造价: 2479. 83万元建设单位:扬州工业职业技术学院设计单位:江苏时代建筑设计有限公司施工单位:扬州建设集团有限公司
(2)建筑概况表建筑概况
如表3. 19所示。
(3) 结构概况表结构概况
如表3. 20所示。
(4)装修概况表装修概况
如表3.21所示。
2.监理工作范围的界定
监理的范围为该工程施工(及保修)阶段的工程监理(土建、水电安装、钢结构。
装饰、消防、暖通、设备、仪表、室外工程)。
根据以上范围,监理将实施该工程施工(及保修)阶段的质量、进度和投资控制;合同、信息管理;协调各方关系;监理工程资料编制等工作。
3.监理工作内容
包括施工准备阶段监理工作的主要内容、施工过程监理工作的主要内容、质量保修期(缺陷责任期)监理工作的主要内容以及其他项目的监理工作内容等。以下给出本课题施工准备阶段监理工作的主要内容。
(1)组建项目监理部,向本项目业主报送委派的总监理工程师及监理机构成员名单。由项目总监理工程师做好项目监理人员分工,确定其岗位职责。
(2) 通过现场调查及审阅设计文件,熟悉并掌握施工现场的自然条件(地形、地貌、地面附着物、地下管线等)。
(3)熟悉施工图纸,进行图纸会审,认真填写图纸会审记录,了解工程的特点以及业主对工程质量的要求。将发现的施工图纸中的问题汇总,并以书面的形式在设计交底时提交给设计单位。必要时,针对有些问题提出监理单位的建议。对于涉及工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则提出建议,并向业主提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期,应事先取得业主的同意。
(4) 熟悉合同文件,重点做好建设工程施工合同中有关内容与条款的分析与研究工作。
(5) 工程开工前,针对本工程特点及内容,按期编制、修改完成工程项目监理规划及监理实施细则,经公司技术负责人---总工程师审批签字后,报送业主批准。在监理服务过程中全面落实执行,并视情况变化做必要的调整。对技术复杂的、专业性较强的专业工程项目,应编制有针对性的、操作性强的监理实施细则。
(6) 工程开工前,确定适用于本工程的施工规范、规程及材料、设备验收标准,列出目录清单。
(7)参与设计交底,了解业主对本工程的各项要求以及设计人对本工程的要求,并认真做好记录。
(8)准备并参加业主主持召开的第一次工地会议,确定监理例会的频次、时间及参加人员,并认真做好会议记录,负责编印会议纪要,按时分发有关各方。
(9)以分项工程为单位进行施工监理工作交底,贯彻项目监理规划,并编印会议纪要,分发给有关各方。
(10)总监理工程师组织审查并核准承包人编制、报送的施工组织设计和总体施工进度计划及《施工进度计划报审表》,同意后报业主复审。对项目施工组织设计和技术方案按照保质量、保工期和降低成本的原则进行审查,提出审查意见并在1~2日内通知承包单位,同时向业主提出书面报告。如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期,应事先取得业主的同意。需要承包人进行修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回给承包人修改后再报,并重新审核。
(11)核查承包人的工程项目管理人员的到位情况;审查承包人的常驻现场代项目经理以及其他派驻到现场的主要管理人员的资质;督促承包人建立健全质量、进度、投资、合同、资料及安全等保证体系,过程中核查承包人的各种保证体系的运转情况是否良好。在监理过程中,如果发现承包人的部分人员工作不力,及时建议承包人调换有关人员,并向业主代表汇报。
(12)核查承包人的施工作业人员、施工设备按其施工组织设计中的计划进场情况,以及主要材科供应的落实情况。
(13)审查承包人进场施工机械装备的规格、型号及需定期检定的设备的检定情况。
(14) 核查施工现场水、电、通信等是否达到开工条件。
(15) 项目监理部审核认为具备开工条件,并在事先取得业主同意后,由总监理工程师在承包人报送的《工程开工/复工报审表》上签署意见,发布开工令,并报业主。
4.制定监理工作目标
包括质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全文明管理目标、信息管理及合同管理、组织协调等。
5.监理工作依据
包括合同文件,适用法规、规范和规程,其他相关法律、法规及技术规范等,设计文件,本工程项目地质报告,施工图纸及说明等有关资料。
6.项目监理机构的组织形式
按工程规模组织项目工程监理部,根据合同规定负责现场施工阶段和保修阶段的监理。包括人员结构特征分析、监理结构组织形式等。
7.人员配备情况
对总监理工程师、总监代表、土建监理工程师、土建监理员、电气监理工程师、安全监理工程师等进行人员配置并对人员基本情况进行说明。
8.制定项目监理机构的人员岗位职责
对配置人员的岗位职责进行详细说明。
9.设计监理工作程序。
包括单位工程质量控制程序,隐蔽工程、分部分项工程签认程序,原材料、构配件及设备签认程序,进度控制工作流程,投资控制流程、支付工程款流程,设计变更程序,单位工程安全监理控制程序等。
单位工程质量控制程序流程如图3.21所示。
10.监理工作方法及措施
施工准备阶段监理的方法和措施,包括质量控制,进度控制,投资控制,安全控制,信息管理,合同管理,竣工验收的监理工作方法和措施,保修期的监理工作方法和措施等。
11. 监理工作制度
包括设计文件、图纸审查制度,工程技术交底制度,施工组织技术审核制度,开工报告审批制度,工程材料、半成品、成品的质量检验制度,隐蔽工程分部(项)工程质量验收制度,工程阶段验收制度,设计变更处理制度,施工现场质量、安全事故处理制度,工程进度监督制度,工程投资监督制度,工程竣工(预)验收制度,现场协调会及。
会议纪要签发制度,工程索赔签审制度,监理部内部工作制度,监理组工作会议制度,对外行文审批制度,监理工作日志制度,监理月报制度,技术经济资料及档案管理制度等。
12.监理设施
监理时使用的主要检测设备如表3. 22所示。
13.旁站监理方案
旁站监理的范围和内容,旁站监理程序,旁站监理人员职责。
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