产业经济学论文
作为中石化唯一一个石油装备制造专业公司，今年初，江汉石油工程机械公司正式挂牌成立，预示着中石化石油装备制造业站在一个崭新的起点上。
中国石油工业发展史，从特定意义上说，其实就是一部石油装备发展史。从早期进口的老式采油设备，渐进到生产配件产品，再到现在的国产牙轮钻头、超深井钻机、大型压裂机组等一系列高科技、自动化钻采设备，中国石油装备工业从无到有、从进口到出口、从弱到强，发生了翻天覆地的变化。
目前，中国石油装备制造业已具备相当实力，石油化工装备制造总量位居世界前五位，核心竞争力逐步增强，国际化步伐越走越快。“核心技术是买不来的。”“拥有自主知识产权的技术实力，才能拥有制定行业标准的水平与机遇，才能掌握与世界巨人平等对话的话语权。”
四十多年来，起步于上世纪60年代末江汉油田大会战的中石化石油装备制造业，以江汉油田第四石油机械厂、江钻股份公司、沙市钢管厂、四机赛瓦为核心，从技贸结合、技术引进，到跟踪仿制，走出了一条开放、合作、自主创新的发展之路，在我国南方形成了一个独具特色、具有较强实力的石油装备制造基地，制造业务涵盖钻具及井下工具、陆上钻采装备、海洋石油工程装备和油气储运装备等多个领域，主导产品牙轮钻头、金刚石钻头、钻机、固井压裂设备、修井机、天然气压缩机、油气输送管、井下工具等远销美国、加拿大、俄罗斯、中亚、中东、南美等40多个国家和地区。
目前，世界已经进入全球化制造时代，石油装备市场竞争更加激烈，国际先进石油装备企业技术优势明显，在高端领域保持垄断态势；中石油、中海油加大力度扶持内部装备制造业发展；一些优秀的民营企业发挥机制灵活的优势，抢先布局国际市场，逐步蚕食国内市场，发展势头迅猛。在这样的市场格局中，中石化石油装备制造犹如逆水行舟，不进则退。
“不创新，就灭亡。”创新是企业生存发展的灵魂，只有创新，才能发展。中石化石油装备制造要打造世界一流，就必须瞄准国际大市场、参与国际大竞争，通过技术创新、实施品牌战略，实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。站在新的起点上，代表中石化石油装备制造业水平的石油工程机械公司以打造世界一流石油装备制造基地为目标，瞄准世界水平，对标世界知名企业，奋力赶超世界一流，在新的发展征程上迈出了坚实步伐。
以理念创新激发创造力。企业要发展，必须紧跟时代发展的步伐，创新思想认识，创新理念思维，创新行为方式。石油工程机械公司坚持高起点谋划，高标准定位，以打造世界一流石油装备基地为目标，大力实施人才兴企、科技领先、品牌经营、管理提升等六大战略举措，推进产品领域从常规到非常规、从陆上到海洋、从油气勘探开发到其他能源化工领域“三向延伸”,正逐步从同质低效竞争向高端高效发展转变，从单一制造商向制造服务一体化转型。理念创新为公司赢得了更加广阔的发展空间。
以科技创新提升竞争力。加快转变经济发展方式，提升企业核心竞争力，最根本的是要发挥科技推进器的作用，最关键的是要提高自主创新能力，不断形成新的战略支点。石油工程机械公司坚持以技术进步为核心，建立完善开放、合作、协同、高效的科技创新体系，搭建高端科研平台，加强与油田和石油工程公司合作，推进“引智借脑”工程，依托国家科技重大专项项目、“863”项目等重大项目攻关，不断提升自主创新能力，培育技术领先优势，以一流的技术实力助推公司持续快速发展。
以管理创新催生内动力。“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益。”石油工程机械公司必须将管理变革作为提质增效的重要手段，坚持走内涵式发展道路，大力推行精益管理，建立平衡计分卡绩效管理体系，不断创新市场开发模式，通过管理水平提高促进经济效益提升，实现规模与效益的同步增长。
江汉石油工程机械公司持续健康发展的成功实践证明，创新是解决企业发展过程中各种矛盾和问题的有效武器。中石化打造世界一流的能源化工公司离不开一流的石油装备制造业，而要建设一流的装备制造业，加强理念创新、科技创新、管理创新必不可少。