产业经济学论文
一、万寿菊产业发展现状
共青农场万寿菊产业发展于 2002 年，是在大宗农产品价格低迷时引入的，由当年的种植火热，到中期的经营低迷，再到现在的崛起跨越，历时 11 年起伏波动发展，已形成集种植、加工、销售较完整的产业链条，摸索出转型升级的新思路，使该产业焕发新生机，产品市场竞争力明显提高，已经渐渐成为职工增收、农业增效的重要支柱产业。近年来，通过订单引导，效益拉动，农场职工种植万寿菊的积极性空前高涨，种植面积逐年递增，并辐射到周边农村、兄弟农场，成为深受职工群众喜爱的新型产业。
目前，全场万寿菊种植面积达 350 公顷，采摘鲜花和花泥13500 吨，生产颗粒 1260 吨，实现产值 1890 万元，带动就业 2300 人，职工增收 450 万元，邯郸总公司正申请上市。
二、万寿菊产业优势分析
（一）具有适宜的种植条件
农场耕地面积 47.2 万亩，属中温带大陆性季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，光照充足，紫外线强，常年平均积温 2350℃，无霜期 120 天，土壤为适宜叶黄素形成和积累的微酸性土壤，非常适宜万寿菊繁衍生长。
（二）具有丰富的人力资源
农场共有 2 万人口，大多数职工以农业种植为主，随着近年来土地规模化种植，导致大量种植户从种植业中脱离出来，丰富的劳动力资源可以为农场万寿菊生产提供源源不断的劳动力需求。
（三）具有广阔的市场前景
万寿菊含有丰富的叶黄素，它广泛用于饲料添加剂和食品添加剂领域，近年来被大量用于功能性保健食品的研发和生产上，目前国际市场需求量很大，据统计全世界叶黄素产量缺口在 3~5 亿克，前景十分广阔。
（四）具有很好的职工基础
经过多年的探索和实践，农场及周边地区花农已经全部掌握种植技术，相对巩固的种植基地和鲜花收购程序也广泛被职工认可，探索出了良好的产业运作模式，形成了农场引导、企业带动、效益驱动的产业链。
三、万寿菊产业发展存在的主要问题
（一）思想观念认识不够
农场职工思想观念狭隘，缺乏超前思维，多年来思想一直停留于种植水稻和玉米等作物上，认为特色经济作物种植效益少，技术相对不够成熟，普遍存在缺乏敢于尝试新鲜事物的勇气和魄力，这些都成为农场发展万寿菊产业的最大障碍。
（二）采摘比较费时费工
万寿菊花朵呈一排一排开放之态，需要一茬一茬采摘，并且完全依靠人工采摘，每亩地需 2 个人采摘 10 天才能完成，采摘相对费时费工。
（三）种植农户资金缺乏
万寿菊每亩需种植成本 600 元，对于农户而言投入相对较高，资金不足无法扩大种植规模，进而制约了万寿菊产业的发展。
四、提升万寿菊产业化的对策及建议
万寿菊产业以其高增值、高就业、高效益的优势在工业经济发展中占有越来越重要的地位，已成为当今发展最快、最具活力和潜力的产业之一。共青农场将积极引进优良新品，探索高产技术，着力提高鲜花单产，推行规范化、标准化种植，进一步扩大市场份额，计划 2015 年区域内万寿菊种植面积突破 500 公顷。
（一）强化组织领导，抓管理增加新优势
针对多年来企业形成的粗放经营管理模式，农场采取“走出去、请进来”的方法，加强对企业的服务管理。
一是加强领导。成立万寿菊产业发展领导小组，制定完善规章制度，建立健全考核机制，为发展万寿菊产业提供坚强的政治保障；二是加强培训。农场将积极与科研院所、各大高校对接，加快技术升级，构建起以科技科为中心、以管理区为纽带、以技术员为基础的三级科技服务体系，推广标准化种植技术，重点宣传万寿菊的市场行情、各项优惠政策和支持措施，并且做好效益对比宣传，计划聘请国内知名专家教授举办培训班 10 期，培训 1000人，发放《万寿菊标准化栽培技术》资料 3000 册；三是加强科技。要以科技为支撑，不断上科技，加大科技投入力度，实行“四统一”管理，即统一育苗时间，统一栽培标准，统一配方施肥，统一病虫害防治，以此提高万寿菊单产，增加职工种植万寿菊经济效益。四是加强收购。组建万寿菊种植协会，通过该协会与美科尔公司签订基地保障协议，企业优惠政策直接对接种植户，以订单模式解决后顾之忧，先确定收购最低保护价格，再随行就市，确保种植户实际效益。
（二）发挥环节优势，扩基地增加新效益
通过扶壮美科尔公司，发挥环节优势，不断扩大基地种植规模。构建起从生产原料到终端产品及衍生品开发的完整产业链条，真正实现育苗工厂化、生产规模化、加工标准化、销售市场化、发展产业化。一是种植环节驱动。万寿菊属于劳动密集型产业，农场社区劳务服务站按照企业用工需求和职工群众求职岗位要求，尽快建立劳务对接库，在企业急需用工时组织好全场劳务人员投入万寿菊种植，驱动种植基地发展；二是生产环节带动。
通过建立“利益共享、风险共担”的利益联结机制，把万寿菊生产、加工、销售三个环节有机地连结起来，使职工群众分享到加工、流通等环节的利润；三是旅游环节拉动。盛开的万寿菊，花多株密，色泽艳丽，除了可供观赏之外，还可以带动当地餐饮业和服务行业的发展，农场可依托万寿菊产业大力发展生态旅游，从而扩大万寿菊基地种植面积，拉动农场经济快速发展。
（三）打造产业品牌，拓市场增加新份额
利用“北方共青城”在垦区内外的影响力，通过打造注意力经济，提升产业项目综合优势，不断加强万寿菊产业品牌建设，努力拓宽新市场，增强在国际市场竞争力。
一是叫响共青万寿菊名优品牌。牢牢把握万寿菊销售市场这一产业链条的终端，发挥品牌优势开拓市场占有份额，在国内叫响共青万寿菊名优品牌，通过参加哈洽会、农博会等形式，大力宣传共青万寿菊产品，不断加大品牌产品的对外影响力，并依靠全国青年创业基地、全省青年创业园和各种培训、会议、媒介提高万寿菊品牌在国内、国际市场的美誉度，并借助万寿菊品牌宣传推介“北方共青城”品牌；二是延伸万寿菊链条拓宽市场。加快企业科技创新步伐，研发各类衍生产品，不断延伸产业链条，拓展药业市场、敬老市场、赏花市场，探索出万寿菊产业新产品，从而带动共青万寿菊产业发展实现新突破；三是开发国际贸易市场强产业。万寿菊产业效益十分可观，农场应积极拓宽国际市场，大力发展万寿菊产业，力争 2年内实现万寿菊种植面积 1.2 万亩。
五、总结
万寿菊产业将是共青农场贯彻落实农垦总局、宝泉岭管理局创新产业发展的重大抉择。发展万寿菊产业的道路仍然十分艰辛，共青农场将学习借鉴万寿菊产业发展先进成功经验，解放思想，凝心聚力，奋力拼搏，继续培育生产基地，壮大龙头企业，开拓销售市场，不断推动万寿菊产业发展，使之成为职工增收致富的“摇钱树”。