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信息化时代对传媒出版行业发展的影响及其发展路径分析

来源:林业科技情报 作者:肖涵
发布于:2020-11-25 共3297字

  摘要:信息传播过程中传媒出版行业是其中最为重要的一环,也是公众获取信息的有效途径。传媒出版行业的发展关系到信息传播的效率,也关系到信息传播的质量。信息化时代的到来促使信息传播的渠道增多,需要传播的信息数量也在增加,传统的传媒出版行业和网络平台这样的新型信息传播渠道相比具备诸多劣势,该种情况促使传媒出版行业发展面临诸多挑战。通过探寻信息化时代对传媒出版行业发展产生的影响并给出其发展路径,期望提升传媒出版行业市场竞争力。

  关键词:信息化时代; 传媒出版行业; 信息传播渠道;

  Research on the Development of Media and Publishing Industry in the Information Age

  Xiao Han

  Forestry Design and Research Institute of Heilongjiang Province

  Abstract:In the process of information dissemination, the media and publishing industry is the most important part and an effective way for the public to obtain information. The development of the media publishing industry is related to the efficiency and quality of information dissemination. The traditional method has many disadvantages. The advent of the information age has prompted an increase in its communication channels and quantity. This article explores the impact of the information age on the development of the media publishing industry, and gives its development methods, hoping to enhance its market competitiveness.  数字媒体是信息化时代的产物,也是传媒出版行业的同类行业,其与传媒出版行业存在激烈竞争关系。信息化技术对数字媒体起到辅助作用,促使信息传播速度提升,信息传播的时间和空间限制都被打破。而传统的传媒出版行业所采用的信息传播方式依然单一,和数字媒体相比无法取得市场竞争优势。为了迎合时代变革,传媒出版行业需要重新找准市场定位,并整理未来发展思路,选择合适的发展路径。

  1 传统传媒出版行业发展现状

  信息化技术水平的提升促使其在社会发展当中的作用逐渐凸显出来,传媒出版行业处于该种新的技术环境下面临诸多机遇和挑战,需要对自身的产业结构进行调整。从当前所呈现出的市场反响来看,传媒出版行业现有的发展模式已经无法满足市场发展需求,其对群众所提供的信息传输服务也逐渐呈现出落后的状态。当然,传媒出版行业本身就是群众获取信息的主要渠道,虽然信息化技术会对产业造成冲击,但却还无法上升到取代行业的地步,而为了转变传媒出版行业的落后局面,其需要根据时代需求做出调整,打破传统固化的发展模式[1]。如今,文化产业市场竞争已经越来越激烈,传媒出版行业需要在短时间内做出应对措施,并且引入新的技术,向信息化传媒靠拢。在融入新的发展技术情况下,传媒出版行业才能够顺利转型,并且抓住信息化时代的发展机遇,成功规避时代环境变化对产业发展造成的风险冲击[2]。

  2 信息化时代对传媒出版行业带来的影响

  2.1 文化产业改革速度减缓

  传媒出版行业属于文化产业中的重要组成部分,在信息化时代,文化产业虽然也在进行改革,但由于改革速度比较缓慢,导致传媒出版行业始终处于市场落后行列当中。而在信息化时代到来之际,数字媒体的出现促使信息资源更加丰富,信息传播的速度也更快,其对传媒出版行业造成冲击。而传媒出版行业并没有意识到数字媒体资源信息的重要性,其对资源分配和应用并不合理,长期处于该种情况下,传媒出版行业必然会被数字媒体逐渐淘汰[3]。如今,文化产业虽然处于改革阶段,但因为其改革周期比较长,必然会引起成本增加的问题,而原本传媒出版行业就比较落后其他的新媒体行业,其在花费大量成本情况下,势必会进一步影响到其参与市场竞争。

  2.2 原创理念匮乏

  虽然信息时代促使信息资源更加丰富且传播速度也更快,但在传媒出版行业当中却完全没有体现出信息时代的该种特点。原本传媒出版行业是文化发展的前段产业,但在信息化时代,传媒出版行业依然秉承着原本的发展节奏和发展模式,其在信息传播方面已经逐渐丧失原创力量,所能够应用的文化资源也更少。很多时候,传媒出版行业所出版的文学作品都能在网络平台当中搜索到,这让越来越多的用户选择不购买图书而是从网络平台当中获取作品。这种情况促使传媒出版行业逐渐增加了市场竞争压力,其在文化产业方面的市场主导地位也逐渐丧失,产业发展逐渐落后到被动状态[4]。可以说,在原创理念匮乏的情况下,传媒出版行业所出版的作品很难引起人们的注意,其会让自己陷入到发展尴尬的境地当中。

  2.3 数字化品牌意识欠缺

  传统发展理念影响下,传媒出版行业已经开始形成属于自己的品牌意识,诸如美国的《时代周刊》和《纽约时报》都是比较着名的传媒出版刊物,其具备的营销宣传理念比较突出。但在信息化时代,越来越多的新媒体平台涌现出来,在网络技术的辅助下,新媒体所呈现出的文化内容更加丰富,且品牌优势更加突出。我国本身并没有比较知名的传媒出版品牌,这本身就让传媒行业处于不利的市场竞争地位,而在数字媒体成为传媒出版行业竞争对手的情况下,行业也没有改变自身比较落后的品牌理念,数字化品牌意识依然欠缺,导致其受到信息化时代的文化冲击,产品宣传理念和宣传形式都比较落后。

  3 信息化时代传媒出版行业发展路径

  3.1 注重改革行业发展体制

  既然传媒出版行业现有的发展体制已经比较落后,无法满足行业发展的需求,那么在进行行业改革过程中,需要进一步优化文化产业规划,并且明确具体的改革方向。具体来讲,行业改革阶段需要明确行业当前所面临的处境,善于引进信息化技术,通过信息化资源来帮助产业改革控制成本,并且强化改革效果。在注重新技术应用的情况下,传媒出版行业所推出的产品类别才更加丰富,在逐渐稳定自身的发展规模以后,其也更容易在同类市场当中突出自身的优势[5]。体制优化和发展能够促使行业改革的效率更高,也更容易立足当前市场,制定长久的发展规划,有效解决目前行业发展所遭遇的各项问题。

  3.2 强化创新资源应用

  在改善传媒出版行业的原创力问题上,可以从信息资源创新应用的途径来考虑。传媒出版行业在设计产品的时候可以结合数字媒体的产品特点,注重自身产品出版与数字信息技术的结合,获取更多信息资源同时,支持行业内部的原创人才,鼓励其以原创思维来发表作品。传媒出版行业可以构建原创体系,并且通过出版原创作品的方式来稳定属于自己的客户群体,建立适合传媒出版行业发展的环境。传媒出版行业将在创新信息资源的情况下积极发展自身的业务,并且逐渐转变自身的落后局面,避免市场环境变化对自身造成的冲击。

  3.3 加强数字化管理技术建设

  如今信息化时代已经到来,且形成对传媒出版行业的冲击,为了转变自身的被动地位,传媒出版行业可以注重数字化管理技术的建设,与数字化信息技术有效结合在一起,利用该种新型的技术来形成属于自己的数字化管理系统,进而衍生出数字化品牌意识,打破自身传统的品牌宣传模式[6]。在结合数字化技术的情况下,传媒出版行业在管理效率方面有所提升,其宣传效果也会更好,更能够对市场环境进行把控,且在数字化技术的辅助下,传媒出版行业能够形成更为稳定的发展状态,其将搭建综合性技术平台,该平台成为实现传媒出版行业宣传和发展的有效助力。

  4 结语

  既然在信息化时代传媒出版行业已经处于全新的发展环境当中,那么在面对新的信息传播形式,其需要对自身的产业发展进行变革,顺应时代发展需求,重新与信息化技术结合,拓展新的业务领域,促使自身产业发展也进入到更高端的层面。本文对传统传媒出版行业进行分析,了解到在信息化时代传媒出版行业所受到的影响,并给出了发展路径,期望传媒出版行业能够抓住发展机遇,加深技术融合和技术引进,促使传媒出版文化产业进入到新的发展篇章。

  参考文献

  [1]于岚.信息化时代背景下传媒出版行业发展探析[J].中国传媒科技,2019.

  [2]钱金晶.信息化时代下传媒出版行业发展探究[J].现代商贸工业,2018,000(029):58-59.

  [3]胡志斌.信息化时代背景下传媒文化产业的发展探析[J].传播力研究,2019(24).

  [4]申佳.新媒体技术驱动下的出版业发展出路分析[J].新媒体研究,2018,4(13):86-87.

  [5]韩利玉.信息化时代传媒文化产业发展分析[J].传播力研究,2018,2(09):19.

  [6]陈芳.全媒体时代出版行业及编辑的转型之路分析[J].传媒论坛,2018,1(106):100+103.

作者单位:黑龙江省林业设计研究院
原文出处:肖涵.信息化时代的传媒出版行业发展研究[J].林业科技情报,2020,52(03):120-121+123.
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