员工培训论文提纲模板（范文3篇）

　　员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。下面我们就为大家介绍一些关于员工培训论文提纲模板，供给大家作为写作论文时的一个参考。

　　一、员工培训论文提纲模板

范文一

　　提纲：我国企业员工培训探讨

　　二、我国员工培训的现状及存在的问题

　　（-）企业员工培训的现状

　　（二）企业员工培训存在问题

　　1.企业不够重视。

　　2.培训不能适应市场发展的需求

　　3培训机制不完善，无明确培训|組织架构

　　4.没有调动职工参与培训的积极性，员工被动参与

　　5培训计划不健全。不够科学，管理者主观参与多

　　6.培训效果不佳，员工为提炼到真正有用东西

　　二产生问题的原因

　　（一）没有正确认识员工培则对企业的意义

　　1.培训无用论：

　　2培训浪责论，认为培训浪费公司资源

　　3爱训人才流失论，培训成本大，人才却可能流失

　　4培训福利论。将培训作为公司的一种福利

　　（二）员工培训系统设计不合理

　　1,没有制订长期的培训计划，没有长期的培训目标

　　2缺乏对员I的能力培训，培训泛面读

　　3费工培训只针对部分员工，重点针对的为管理层

　　（三）没有进行效果的反馈

　　1.培训讲师培训效果无激励

　　2.员工培训无考核，不能评估培训效果

　　3.培训结果与业绩无关联，

　　员工不认真参加培训

　　四）员工培训不符合企业与员工发展的要求

　　1.企业培训目标不明确，为培训而培训

　　金与员工来达成共识，员工锁动接收，无主观学习原望

　　三、问题的对策

　　（一）树立员工培训的正确观点

　　（二）明确员T培训的目标

　　（三）调动员工的积极性，针对员工需求进行培训

　　（四）改善员I培训环节

范文二

　　中文摘要

　　Abstract

　　第一章引言

　　1-1选题的初衷

　　1-2企业职工培训的定义

　　1-3企业职工培训的意义与价值

　　1-4 TQM理论概述

　　1-5文献综述

　　1-6 TQM理论对企业职工培训的指导意义

　　第二章中国东方航空公司职工培训的现状与分析

　　2-1东航人力资源状况

　　2-2东航职工培训现状分析

　　2-2-1职工培训现状

　　2-2-2培训面临的困境与矛盾

　　2-3东航发展对职工培训的要求与计划

　　第三章TQM理论指导下东航公司职工培训体系设计

　　3-1 TQM理论对企业职工培训的指导意义

　　3-2培训体系设计的原则

　　3-3培训的框架

　　3-4培训的流程

　　3-4-1培训组织与实施流程说明

　　3-4-2培训体系关键环节

　　第四章小规模实验下的东航职工培训结果分析

　　4-1小规模实验的过程

　　4-2小规模实验的结果

　　4-3小规模实验的分析

　　结束语。

　　参考文献

　　后记

范文三

　　摘要

　　Abstract

　　第1章绪论

　　1-1选题背景

　　1-2选题意义

　　1-3研究方法。

　　1-4研究内容

　　第2章基础理论阐述

　　2-1项目及项目管理的概念和特征

　　2-1-1项目的概念和特征

　　2-1-2项目管理的概念和特征

　　2-2培训及培训流程

　　2-2-1培训

　　2-2-2培训流程

　　2-3国内外对铁路培训的研究动态及水平

　　2-3-1国外对铁路培训的研究动态及水平

　　2-3-2国内对铁路培训的研究动态及水平

　　2- 4铁路企业职工培训的方向和重点

　　2-4-1提高铁路职工的技术业务能力

　　2- 4-2提高铁路职工的文化素质。

　　2- 4-3提高铁路职工的沟通能力

　　2-4- 4增强铁路职工的管理知识与管理技能：

　　2- 4-5培养铁路职工的创新能力

　　第3章铁路企业职工培训现状

　　3-1铁路企业职工培训管理体系

　　3-2铁路企业职工培训模式

　　3-2-1"新入路" 职工的培训模式

　　3-2-2在岗职工的培训模式

　　3-3铁路企业现行职工培训存在的问题和不足

　　3-3-1企业管理层面的问题和不足

　　3-3-2职工需求层面的问题和不足

　　3-3-3培训效果层面的问题和不足

　　第4章铁路企业职工培训项目设计

　　4-1铁路企业职工培训项目的设计思路

　　4-1-1铁路企业职工培训项目定义及特点

　　4-1-2铁路企业职工培训项目设计原则

　　4-1-3铁路企业职工培训项目过程模型

　　4-2项目启动

　　4-2-1培训需求分析

　　4-2-2培训项目方案策划

　　4-3项目计划

　　4-3-1项目计划的内容

　　4-3-2项目风险管理

　　4-4项目实施和控制

　　4-4-1项目组织管理。

　　4-4-2项目控制管理

　　4-5项目评估

　　4-5-1项目评估的实施

　　4-5-2建设铁路职I培训考核评估系统

　　4-5-3构建"培考分离"评价考核模型

　　第5章铁路企业职工培训项目实例

　　5-1调车人员培训项目启动

　　5-1-1调车人员培训项目可行性研究

　　5-1-2调车人员培训项目需求分析

　　5-1-3调车人员培训项目方案策划

　　5-2调车人员培训项目计划

　　5-2-1调车培训项目范围计划

　　5-2-2调车人员培训项目进度计划

　　5-3调车培训项目实施

　　5-3-1调车培训项目组织体系

　　5-3-2加强项目沟通管理

　　5-3-3调车人员培训项目的关键事件

　　5-3- 4项目培训的主要方式

　　5-4调车人员培训项目控制

　　5-4-1调车人员培训项目进度控制

　　5-4-2调车人员培训项目质量控制

　　5-4-3调车人员培训项目风险控制

　　5-5调车人员培训项目评估

　　5-5-1调车人员培训项目评估内容

　　5-5-2调车人员培训项目评估方案

　　5-5-3调车人员培训项目评估效果

　　结论

　　致谢

　　参考文献

　　以上就是"员工培训论文提纲模板（范文3篇）"的全部介绍，希望对大家写作员工培训论文提纲时有所帮助。