企业管理会计与财务会计融合问题与促进策略

　　摘    要：　管理会计和财务会计是企业财务管理的两个重要组成部分，在企业的运行发展中起着重要的作用。重视管理会计与财务会计在企业中的应用与融合发展，可以有效地对企业进行经营发展规划，从而促进企业的良好发展。本文对管理会计与财务会计的概念及其在企业中的重要意义进行了简要介绍，并分析了当前我国企业管理会计与财务会计在融合发展中所存在的问题，由此提出了促进管理会计与财务会计在企业有效融合的对策，以期促进企业工作效率的有效提升。

　　关键词：　企业; 管理会计; 财务会计; 融合;

　　随着我国经济水平的不断提高，我国各类企业在发展过程中其规模、效益都得到了进一步的发展，并不断地进行内部优化分工以获得更高的经济收益和社会效益。因此做好企业内部的一系列管理工作，尤其是管理会计与财务会计工作，对于企业明确发展目标、进行良好的经营决策以及促进内部的优化发展等都有着重要的作用。然而当前我国多数企业内部都缺乏促进管理会计与财务会计融合发展的相关理念与制度，来为以后企业的发展提供较为明确的方向，由此需要相关部门重视管理会计与财务会计的有效融合，从而不断促进企业的发展。

　　一、管理会计与财务会计的概念及其在企业中的重要联系

　　为了有效促进管理会计与财务会计融合，首先需要明确管理会计与财务会计的概念特征及其对于企业发展的重要意义，由此才能够明确其在当前企业工作当中的不足，从而制定出具有针对性的对策来促进企业的发展。

　　(一)管理会计的概念

　　管理会计是对内会计，是为内部管理人员提高经营管理水平服务的。管理会计主要分为成本会计和管理控制系统两部分，对于企事业单位的管理者进行更好的决策有着重要的帮助，也可以促进相关的企事业单位正视当前的管理方式与管理模式，由此发现问题所在并及时进行问题改进。

　　(二)财务会计的概念

　　财务会计是对外会计，主要是对企业的资金运转状况进行一个全面系统的核算和监督，通过报表等形式对投资者、债权人等外部使用者提供相关信息。同时财务会计在企业的整体运行当中也起着经营管理决策作用，同样为提高企业的经济效益和长远发展作出贡献。

　　(三)管理会计与财务会计在企业中的联系

　　财务会计与管理会计都是企业会计的重要组成部分，二者不可分割，在企业管理中有着密切的联系。首先二者具有相同的终极目标，都有着提高企业经济效益、改善企业管理水平的目标，其次二者资料来源基本相同，管理会计的很多资料来自财务会计信息系统。最后二者都是根据企业发展过程当中所提供的数据和信息进行管理发展，因此加强企业管理会计与财务会计的融合能够提高企业工作效率，减少企业资源浪费，从而促进企业的长远发展。
 

　　二、当前我国企业管理会计与财务会计融合中所存在的问题

　　管理会计与财务会计在企业里都有着极为重要的作用，然而由于管理理念落后以及相关体制不健全等种种原因，使得我国当前企业的管理会计与财务会计在融合方面存在着较多的问题。

　　(一)管理会计不具备规范性，影响二者融合

　　管理会计与财务会计在规范标准方面存在一定差距，受其影响二者不能有效融合，财务会计在核算时需要遵从《会计法》、相关企业会计准则、企业会计制度的要求，需严格审核与计算，反之管理会计没有这些制度的约束，它是在满足企业发展需要建立的，易受企业价值规律和相关经济理论等因素的干扰，会计规范的差异性容易加大财务会计和管理会计的融合难度。

　　(二)工作人员专业素养不足且缺乏资金支持

　　目前我国企业里会计人员素质还不是很高，还不能满足管理会计和财务会计融合的需要。很多企业会计人员缺乏融合发展思维的指引，导致其在工作当中不能有效地进行决策规划以促进企业的长远发展。此外当前多数企业缺乏一个系统的绩效考核制度，不利于提高员工的工作积极性和权责的明晰化。本世纪信息化的社会需要技术辅助工作的高效开展，但由于缺失企业的资金支持，企业没有建立一个高效的信息化系统来为管理会计与财务会计融合提供技术支持。

　　三、促进管理会计与财务会计在企业中有效融合的对策

　　在信息高速发展的二十一世纪，需要强化系统思维，切实认识到管理会计和财务会计的融合在企业发展当中的作用，由此提出具有针对性的解决对策。

　　(一)更新企业管理会计与财务会计融合发展的思维理念

　　当前我国很多企业都沿用传统的工作理念和思维方式，导致企业管理会计与财务会计很难融合，首先需要通过理念的改革来指引实际工作的落实。其次企业必须要明确自身的发展目标和日后的经营理念，由此才能够将工作内容目标化，切实认识的管理会计与财务会计融合发展对于企事业单位整体发展的重要作用，不断强化企业内部管理会计与财务会计工作融合发展的思维，从而在实际的工作当中能够有效地将管理会计与财务会计融合到企业的各个工作环节。

　　(二)完善企业管理会计与财务会计融合的制度体系

　　一个合理的制度能够对企业的管理会计与财务会计融合进行有效的激励。因此企业除了强化管理会计与财务会计融合的意识，还必须重视建立、健全管理会计与财务会计融合监督机制。通过完善合理的企业管理会计与财务会计监督审计机制，来有效地帮助企业实时监控财务信息流动去向和各类信息数据的变动，并监管管理会计与财务会计部门融合的工作规范性，切实保障企业的信息和财务安全，完善企业管理会计与财务会计工作内容融合的系统完整性，由此促进企业管理会计与财务会计融合水平的不断提高以及促进企业各类社会职能的高效发挥。

　　(三)提高会计人员的专业素质

　　相关部门的工作者是企业发展情况的关键影响者，管理会计与财务会计部门的相关工作人员的专业素质也关系着其业务能力。由此企业需要重视对相关部门专业工作人员的专业素质提高，可以通过专业培训和考核的方式来促进企业管理会计与财务会计工作者不断进行专业知识的学习和系统思维的强化以提高自身的专业素质，并促进部门职员的转型、尽快适应融合部门的工作内容。同时也可以开展一定的实践训练，来检验管理会计与财务会计部门员工对二者融合的认识理解程度。同时企业还需要完善人才评价体系，通过绩效考核和监督来提高管理会计与财务会计工作者的工作积极性，并促进其工作效率的提升，以不断优化会计人员工作队伍。

　　(四)充分利用信息技术

　　充分利用信息技术来收集整合信息资源和相关数据，由此在大数据时代背景下切实促进企业管理会计与财务会计的良好融合。例如整合管理会计与财务会计两大信息系统，有效与企业ERP系统对接，结合企业的会计信息和企业管理的各项工作流程，便于企业业务部门及时了解企业、部门的财务状况与经营效益，动态共享供、产、销信息，从而不断提高企业的经济和社会效益。

　　四、结束语

　　尽管当前我国多数企业在管理会计与财务会计的工作发展过程当中仍然沿用传统的工作理念，并未认识到二者融合发展所带来的效益，但随着信息化时代的高速发展和企业自身的不断优化发展，企业管理会计与财务会计的融合发展将会成为未来企业自身进行改革发展的一项重要内容。所以企业必须重视管理会计与财务会计之间融合的意义所在，并根据企业自身会计工作所存在的问题来制定出具有针对性的解决对策，促进企业管理会计与财务会计的融合，进而帮助企业获得更多的经济效益。

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