经济结构转型下企业工商管理优化探析

　　摘    要：　基于经济结构转型发展下企业工商管理模式研究。首先分析出经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题。其次分析出经济结构转型发展下企业工商管理模式的有效策略。最后分析出在经济结构转型发展下企业工商管理模式，需要企业极引进先进的现代化管理理念，建立现代化的管理体系，提高企业工商管理的水平和管理效能。

　　关键词：　经济结构; 工商管理模式; 企业发展;

　　伴随着社会经济结构的转型发展,企业工商管理模式也发生了改变与创新。企业工商管理在企业的生产经营中,主要具有计划、组织、领导、人员配置、指挥控制等职能。因此为了确保企业工商管理的高效运行,要高度重视工商管理,将管理学与经济学相结合,充分发挥工商管理所具有的作用,制定科学合理的运营策略,促进企业的持续稳定发展。

　　1 、经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题

　　目前我国企业为了适应社会的发展,在工商管理中存在着一些问题。首先,在经济结构转型发展下,企业想要加强工商管理的水平和管理能力。但在大部分企业在运营阶段,缺乏互相合作的意识,不能对客户的需求进行有效的挖掘,导致企业的工商管理受到阻碍,难以实现企业经济的最大化。并且由于企业工商管理的水平较低,影响了企业在市场中的竞争力,导致企业不能适应经济结构转型。其次,企业的眼光不够长远,依旧停留在属于自己的领域中,长期下去难以紧跟国家化的发展步伐,在一定程度上会给企业造成严重的影响。再次,部分企业经常忽略企业的发展战略,没有以市场的需求对经营作为考核的标准,对市场的认识不足定会难以拓展市场的竞争力,从而导致企业与社会发展相脱离,不利于企业的正常运营。

　　2、 经济结构转型发展下企业工商管理模式的有效策略

　　2.1、 改变工商管理理念

　　在经济结构转型发展下,企业要紧跟社会发展的步伐。因此作为企业的管理者,要改变传统的工商管理理念,积极应用企业工商管理的全新理念进行企业的管理。[1]并且要对工商管理模式进行不断的改善与创新,加强对工商管理的重视程度,结合企业的自身实际发展,探索符合企业发展规律的工商管理模式,来提高工商管理的质量和管理水平。而且企业可以借鉴国外的先进管理手段,认真学习工商管理的重要作用和实质内涵,使企业的每一个员工都能认识到全新的管理理念,来提高企业在市场中的竞争力,促进企业的持续发展。

　　2.2 、培养工商管理人才

　　企业为了提高自身经济的最大化,就要培养出符合工商管理模式的优秀管理人才。首先企业可以加大对内部工商管理人员的培训力度,提高管理人员的专业知识和技能,使管理人员养成现代化的管理思维,学习现代化的管理方法,提高自身的职业素养和管理能力,确保工作管理的水平。[2]其次企业可以大力招聘社会的优秀工商管理人才,尤其是对专业的毕业人才,使企业融入新的血液、新的思想、新的理念,来提高工商管理的整体水平。同时企业要建立工商管理人才的培训制度,高度重视有能力、有思想的人才,对其进行培训,搭建成才的平台,来调动人才的积极性和热情,激发人才参与管理,提高自我管理的主动性,并为优秀的管理人员创造了条件,从而为企业带来经济效益。
 

　　2.3、 拓展工商管理视野

　　企业工商管理主要促进企业的持续发展。因此企业要以市场为依据,对市场经济发展进行调查,围绕调查结果开展工商管理,提高工商管理的能力。[3]并且企业要打造良好的企业形象,塑造自身的企业文化品牌,积极参与社会公益活动,敢于承担社会责任,来推动企业的有效运转。同时企业要树立在消费者心中的良好形象,扩大企业形象对消费者的影响,来提高企业的核心竞争力,增强消费者对企业的认可和接受。从而在经济结构转型发现下,确定经济目标,对企业的发展做出长期的战略规划,提高企业的工商管理效能。

　　2.4、 建立管理体系

　　在经济结构转型发展下,企业要真正发挥出工商管理模式的作用与价值,就要为工商管理提供良好的环境。因此企业要建立现代化的管理体系,对企业的内部制度进行有效的调整,坚持实事求是的原则,来确保企业的稳定发展。另外企业要制定严格的考核制度,明确责任分工,建立激励机制,来调动员工的工作积极性,提高员工的工作主动性,促使员工按照制度规范自身,提高工商管理的有效性。同时还要加强企业文化的建设,构建企业内部的核心价值观,形成统一高效的管理体系,促进企业更快更好的发展。

　　2.5、 加强财务管理

　　在企业生产经营中财务管理至关重要,也是工商管理的主要内容。财务管理直接影响到企业的生存与发展,因此企业要加强财务管理,对财务管理理念进行优化与创新,来保证企业资金的稳定运转,为企业带来更大的经济效益。并且财务管理为工商管理提供支持,企业要建立专门的财务管理部门,引入先进的财务管理方式和技术,结合企业财务经营的发展状况,制定一套完整的管理系统,来规范财务管理工作,确保财务管理的有效性,从而推动企业的持续稳定发展。

　　3、 结束语

　　综上所述,在经济结构转型发展下企业工商管理模式,需要对管理理念和管理体系进行完善与创新,积极引进先进的现代化管理理念,建立现代化的管理体系,提高企业的市场竞争力,确保企业的持续发展。并且企业在经济结构转型下,要做出长期的战略规划,提高企业的工商管理效能,从而为企业带来最大化的经济效益。

　　参考文献

　　[1]苏萌.浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].中国市场，2017(22):166-169.
　　[2]赵洋.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].智富时代，2018(7X):69-69.
　　[3]刘海东.经济结构转型发展下企业工商管理模式初探[J].经济研究导刊，2019,391(05):20+37.