新经济下企业工商管理的存在的问题与对策

　　摘    要：　自我国进入市场经济以来，经济得到了迅猛的发展，为了应对日新月异的社会变化，企业需要积极创新以适应高速变化的社会,做到与时俱进、并不断提升自己的核心竞争力，从而占据更多的市场份额。为了提升企业的总体水平，一个强大的企业必须具备非常出众和卓越的工商管理水平，更需要注重其工商管理水平的提升。工商管理不仅仅是一个单独的学科，在企业的实际工作中还需要与会计学、经济学相结合，方可发挥其优势，发挥出实效。本文主要探究当前在新经济的环境下，企业工商管理水平的提升和加强，文章分为三个部分，第一部分论述企业提升工商管理水平的重要性，第二部分论述当前我国工商管理还存在的问题，第三部分论述针对这些问题的可行性措施，以期促进企业的高质量发展。

　　关键词：　新经济环境; 企业; 工商管理; 企业发展; 解决策略;

　　进入二十一世纪以来，我国迈入市场经济时代，经济得到了迅猛的发展，市场竞争也在这种大环境下开始激烈起来。在这样严峻的背景下，企业要想赢得更多利润，获得更多市场份额，就必须走创新之路、走可持续发展道路，提升自己的市场竞争力和工商管理水平。企业的发展在一定程度上可以体现我国经济的发展，因此，工商管理的水平在一定层面上能够充分反映一个企业乃至一个民族的经济发展水平。为了提升企业的发展水平以及促进国家的大力发展，作为企业的领导者必须让企业积极创新提升自身的工商管理水平，从而帮助企业在市场上赢得更多的利润，实现经营的最大化目标。

　　一、企业提升工商管理的重要性

　　根据相关数据显示，大多数的企业的领导人员的学历较低，综合水平较弱，甚至缺乏对本职位的相关技能。因此企业要想获得更加更强的实力就必须要增强自身的管理水平。提升企业管理水平的主要措施就是增强有关管理人员的综合素质。具体可以通过岗前培训、专业培训让他们学习管理方面的理论知识，并将这些理论知识融会贯通到实践中，理论联系实践是促进工商管理水平提升的致胜法宝，可以直接对管理的实效产生有利影响。当前，我国的经济正处于严峻的态势，因此为了让企业更加适应时代的需求，就必须促使企业的工商管理符合时代发展的需求，为企业培养出一批思想觉悟高、综合素质强、能力高的人才。同时企业还需要注重紧贴国际化趋势，与国际接轨，从而更加提升企业的可持续发展，体现出一定的社会价值。
 

　　二、新经济环境下企业工商管理的存在的问题

　　(一)体制机制的不完善

　　一般来说，企业为了提升员工工作的积极性都会采取一套管理制度对员工进行约束。因此，企业内部的管理制度与企业的命运息息相关。如果企业的管理体制不够完善，那么在企业发展态势处于良好的情况时可能不会看出什么，一旦企业遇到危机，面临一些问题，那么这些错误的管理体制不仅不会挽救企业的命运，甚至还会加重事态的恶化，阻碍企业的发展和进步，形成恶性循环，给企业带来非常不利的影响。在实际的企业运作中，许多企业的管理体制不够完善造成企业内部管理的松散，导致部分问题难以快速解决，大大降低企业的工作效率。同时，与实际问题的联系密切性也是体现企业管理制度优劣的一个根本指标，企业的管理制度如果能够贴近实际生活，就会最大化发挥其导向作用，促使企业面临的问题得到根本性的解决，如果无法贴近实际情况，那么管理制度就形同虚设，难以发挥实效。尤其是在家族企业中，密集的管理方式可能会损害企业的利润率，导致管理人员在执行过程中出现阻碍和困难。

　　(二)管理人员综合素质不高

　　企业工商管理人员的综合素质和专业能力能够在一定程度上体现企业的文化和价值观，对企业的影响是十分巨大的，从管理人员的综合素质可以剖析企业的精神文化和精神风貌，而企业文化与其利益是有着直接联系的。但就当前的实际情况来看，许多企业的内部工商管理的岗位划分不够清晰，出现问题时难以将责任落实到个人，进而影响管理效率，不利于企业的稳定发展。主要的原因就是相关工作人员和管理人员的综合素质和专业能力不够高，长此以往下去，就会对企业的发展进程起到阻碍的作用，难以实现企业在市场内的核心竞争力。

　　三、新经济环境下企业工商管理应采取的措施

　　在当前新经济环境下，企业工商管理的管理体制不够完善、管理人员自身素质不过硬，都会严重阻碍企业的发展，为此，必须要从工商管理的角度出发，从根本上提升企业工商管理水平，进而为企业的稳定和可持续发展创造前提。

　　(一)形成科学合理的人力资源管理

　　企业的经营和发展的关键就是人力资源管理。良好的人力资源管理制度能够有效提升企业的市场核心竞争力，帮助企业在市场竞争中实现自身的发展目标。因此，对企业工商管理的改良可以通过对人力资源管理理念的树立来进行。在实践过程中需要相关管理人员重视人力资源管理工作，并加大投资成本，从企业层面培养员工的知识素养和专业技能，并注重从员工层面改进人力资源管理方案，进行一定的考核和绩效的管理，将工资水平和员工的工作态度和工作效率相挂钩，提升员工工作的效率，同时加大福利制度，不仅仅需要企业重视对员工的物质奖励，还需要进行精神褒奖，从而提升企业文化，让员工有强烈的职责感和使命感，培养员工的爱岗敬业品质，并通过精神嘉奖促使员工对企业有一定的归属感，提升员工工作的积极性，培养员工的精神品质和思想素养，帮助企业实现高质量发展的目标。

　　(二)对管理技术进行创新

　　时代的发展促使企业必须注重对管理技术进行创新，管理技术的创新包括对经营方式和经营技术进行创新，从而能够进一步提升企业在市场中的核心竞争力，对企业的发展提供技术的支撑。因此，企业需要加强对自身行为的管理和约束，根据时代的发展方向及时调整自身的发展方向和发展方案，并对企业运行和各项环节包括生产和销售进行创新，从而有效提升企业的市场份额，并提升企业的整体综合能力，实现企业的多元化发展。

　　(三)构建信息化系统

　　企业的信息化系统的构建在一定程度上也能够促进企业的可持续发展，在信息化时代，各行各业合理运用信息化技术符合时代的发展和脉络，只有将信息技术的作用重视起来，才能有效运用它为企业工商管理水平的提升增添新的活力。在企业工商管理的实际操作中，使用信息化技术，包括大数据技术和云计算能够有效通过对数据的分析帮助企业掌握市场发展的脉络，及时了解市场需求，从而为企业的创新提供一定的参考性依据，为企业的大力发展创造更大的潜力。同时，将信息化技术贯彻到工商管理中能够帮助企业及时准确的找到自己的生产和销售过程中所存在的问题，并及时采取有效措施整改，形成动态化的管理和监管体系，大大缩减了企业的运营成本，以及降低企业面临风险的可能，为企业的稳定和发展提供可靠的保障。

　　四、结语

　　综上所述，在当前的新经济环境下，企业的生存和发展面临更多的机遇和挑战，企业的领导层需要对其工商管理提高重视，基于时代发展的背景下对工商管理进行新一轮的考量，并根据经济市场的需求，不断提升工商管理水平，从而更好满足市场的需要、消费者的需要，增加企业利润和市场占有率，为企业的发展注入新的活力，为我国的可持续发展贡献自己的力量。

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