基于新形势下如何创新农业财务工作的新思路

　　摘要：农业作为推动我国经济建设、经济发展的核心力量， 其农业企业要承担更多的责任和义务， 那么， 农业企业如何把控自身、做到良性管理， 也与其财务工作的能力和水平有直接关联系。在当前农业发展建设的浪潮中， 农业生产领域拥有了全新的发展观， 其中较为突出的是全新的财务管理理念。
　　
　　关键词：新形势； 农业； 财务工作； 创新思路；
　　
　　在“公平、公开、竞争、择优”原则的促进作用下， 农业财务工作在追求创新管理及创新服务方面， 已经进入了向好的发展状态。但是近些年农业企业发生的经营变化、管理制度改革等， 给企业的财务工作带来了巨大的冲击， 这样的冲击不仅仅体现在财务管理上， 也体现在农业经济成本运营和控制上。
　　
　　1 农业财务工作的现状
　　
　　目前， 农业财务管理在理念上过于保守， 依然采用传统的营销记账、账目转入转出、经营成本预核算等常见的工作机制， 这不仅给农业财务经营设立了很多条条框框， 也让财务工作实现了新突破， 同时也面临诸多困难。例如， 财务管理的局限， 某些农业企业财务管理局限于对产品的经营管控， 而某些农业企业在财务管理方面针对各类有“经济标签”的财务信息。二者对比财务工作的结果， 无疑后者要优于前者， 究其原因在于， 前者给农业财务工作的工作对象设置了相对严格的标准， 而后者则能够更广泛的搜集、整理财务管理信息， 为企业的财务管理提供更加科学、全面的依据。同时， 农业发展处于相对低端的营销行列， 所以从事于农业财务工作的人员大多为“农业转财务型”员工， 在接触财务工作之前， 他们从事于农业生产， 因为企业涉及到相关财务工作才转型， 使得农业财务工作由于缺乏人才队伍支撑， 而越来越僵化。
　　
　　在具体工作行为方面， 农业财务工作行为的漏洞也很多， 以某农业企业为例， 在其企业内部网站上， 可以看到由财务部门发布的单位内部局域监管信息， 这些信息通过网上传播， 造成了较为显着的监管影响。但是由于有的信息内容涉及单位职工、法人等其他组织的切实利益， 存在违法问题， 所以备受单位职工诟病， 甚至有人举报要求停止这种错误“监管”行为。此次事件说明， 该企业在开展财务工作寻求突破创新的时候， 并不会过多考虑其“负面”影响作用， 只为达成某种目的， 这样充满负面影响的创新， 创新有余但效果却差强人意。
　　
　　2 基于新形势下农业财务工作的创新思路
　　
　　当前农业发展财务管理的模式内容改变会让本就能力水平较低的财务工作管理形势变得更加复杂， 因此要想为企业创造一个稳定的财务管理环境。首先企业需要作出改变， 从体制创新、人力资源优化、决策改革等几方面入手， 以正确认识、对待财务管理工作。
　　
　　2.1 创新理念
　　
　　改变企业的财务管理理念和思想， 从工作人员入手， 改变薪资、绩效报酬奖惩制度， 通过一系列约束、监控机制， 从内而外的普及正确工作思想， 改变其财务管理工作的服务目标。同时， 定期开展宣传活动， 在官方网站、企业局域网、公告栏等宣传平台上， 宣传本企业的财务管理工作效果， 让企业全体职工、其他部门、领导层三方能在透明环境下， 进行财务监督、管理工作， 此举不但使企业财务管理工作人员的服务思想和意识得到了有效提高， 而且使企业整体财务管理工作的矛盾性也会大大弱化。由此可见， 理念创新是企业下一阶段财务管理工作的重点发展项目， 需要相关部门多加协调， 有计划、有程序、有目的的改革思想、创新理念。
　　
　　2.2 丰富现代化财务管理内容
　　
　　一方面， 采取激励机制， 将企业相关财务建设、管理内容分配给单位工作人员， 由领导层、管理者、各职能部门共同监督， 丰富服务对象， 并按劳分配财务管理给企业日常管理经济成本带来的节约收益， 将财务“管理”变成一种“服务”, 让单位工作人员感受到财务管理的亲和力， 乐于、愿意配合相关工作；另一方面， 完善财务标准和规范体制， 使得企业可以更加科学、有效的开展财务管理工作。
　　
　　2.3 强化财务管理体制建设
　　
　　财务工作可直接体现一个企业对自身资本控制的管理与控制能力， 因此在既定的财务管理方案落实过程当中， 财务管理的矛盾点最为尖锐。为此， 企业应强化企业内各职能部门的财务工作， 让财务工作在各产业链中发挥影响作用。例如， 从现实工作情况入手， 大力推行管理理念创新、管理制度改革， 弱化内部岗位职能的交互影响性、关联性， 给予财务管理者、工作者更多的资源与行政能力， 让他们能够接触企业最真实的财务情况。同时， 将工作重心从“平面结构”引入“立体结构”, 利用现代网络媒体、先进科学技术、监管平台， 创建立体化的财务管理体系， 使财务信息的管理影响、决策影响更全面、更科学。
　　
　　3 结语
　　
　　通过对农业财务工作的研究和学习不难发现， 从发展角度看企业的财务管理工作， 它代表了企业未来发展的行为准则。从经营角度讲， 它肩负着企业未来经营和服务行为的标杆。因此， 财务管理工作的理念重要性、执行力影响性都不容忽视。
　　
　　参考文献
　　
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　　[2]本刊讯。农业部副部长张桃林在全国农业财务工作会上强调推动全国农业财务工作不断提高服务水平[J].中国农业会计， 2016, （10） :2.
　　[3]许贞姬。农业财务管理工作探讨[J].财经界 （学术版） , 2014 （01） :214.