管理会计信息化的实施问题与发展对策

　　摘    要：　本文基于对大智移云、物联网时代下管理会计信息化发展前景的分析，结合现阶段管理会计信息化的实施问题，主要从制度环境、理论研究、系统建构和人才队伍等不同角度对管理会计信息化的改革和发展提供策略支持，进而为企业价值增值和管理创新提供重要支撑。

　　关键词：　管理会计; 信息化; 策略;

　　引言

　　管理会计信息化作为管理会计和信息化的交叉内容，是知识经济、信息化时代潮流下的必然选择，而大数据、人工智能、移动网络等新兴技术的高速发展，在为管理会计信息化提供巨大驱动力的同时，也对其提出了新任务和新挑战，可见，管理会计信息化的有效实现已成为提升组织价值和提高企业竞争力的关键。

　　管理会计信息化发展前景

　　会计作为一门实用科学，总是以适应一定社会经济发展环境为前提的。在现代信息技术的不断拓展和深化下，企业只有重视会计业务转型升级，优化组织信息系统，加大管理会计专业人才培训力度，才能掌握准确的财务信息、制定正确的战略规划，进而深挖企业内在潜力，实现企业内部组织升级。但受到传统会计思维模式和运作方式的影响，当前管理会计信息化实施过程中存在着诸多问题，因此，如何以现代信息技术为依托，对管理会计信息化进行理论创新、制度人才建设、提高系统耦合作用等方面的策略研究，会对组织和企业有效开展各项管理活动产生深远影响。
 

　　此外，管理会计信息化作为提高企业决策效率和经济效益、实现企业资源优化配置的重要驱动力,其研究和应用也已扩展至预算编制、决策制定、成本控制、绩效评价、战略管理等领域的各个方面，为增强企业外部竞争力和实现组织目标提供了广阔的发展前景。

　　管理会计信息化实施问题

　　（一）管理会计信息化理论研究存在滞后性

　　建立成熟的管理会计信息化理论研究体系是提高我国管理会计信息化水平的重要环节。目前，我国管理会计信息化理论体系尚不成熟，系统化理论框架缺失，技术经验匮乏，基础理论创新不足，主要以实践应用驱动理论研究，造成理论研究严重滞后，理论指导的缺失必然阻碍管理会计信息化的发展进程。

　　（二）管理会计信息化制度亟需健全和完善

　　管理会计信息化制度建设是管理会计信息化全面发展的重要保障。然而，目前我国相关部门对管理会计信息化的规定仅仅只包括基本的指导意见和工作规范，如财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号）、印发了《管理会计基本指引》（财会[2016]10号）等，而长期规划和实施纲要等重要文件是缺失的，对管理会计信息化发展体系、实施原则和实施路径也没有作出明确要求，监督机制不完善、会计人员责任不清等现象相继造成企业管理会计处于混沌无序的状态，从而严重制约了管理会计工作的进一步开展。

　　（三）管理层对管理会计信息化意识淡薄

　　受传统企业管理模式的影响，当下部分企业管理层并未意识到财务会计向管理会计转型的重要性，有些组织仅仅处于管理会计初步设置阶段，仍以传统会计核算作为工作重点，忽视了管理会计专业人才队伍的建设。在企业战略层面，相较于企业对“硬实力”的重视，如设施购置，企业对“软实力”的重视程度远远不够，如流程建设、系统升级、组织文化、人员优化等，这忽视了企业组织和管理的相互适应性，不利于企业价值的提升和竞争实力的加强。

　　（四）管理会计信息系统间缺乏耦合性

　　计算机技术的发展为管理会计信息系统的构建提供了必要条件，在新经济背景下，大部分企业为实现业财有机融合，已广泛应用ERP信息系统、共享信息平台建设，这些系统在提高企业经营决策的同时，也增加了企业价值。但相较于传统会计信息系统，管理会计信息系统还较为单一，存在系统集成度低、差异化大、信息含量不充分、数据共享成本高等问题，这对信息系统的有效运转和管理信息的充分利用产生了限制绑带作用。

　　（五）管理会计应用和信息安全有待加强

　　管理会计信息化不仅在应用和推广方面具有较大难度，而且在信息安全层面也存在巨大风险。目前，针对不同的市场定位和企业需求，不同规模、不同行业管理会计信息化应用程度差异明显，各大企业对管理会计信息化的应用水平也仅仅处于初级建构阶段。而就管理会计信息的安全性而言，信息在获取、存储、加工、分析、报告等数据应用和管理过程中，由于存在软硬件、网络、人为操作等不确定性风险，也造成了一系列信息泄露等问题，这对管理会计信息化市场的良性发展会产生不利影响。

　　（六）管理会计综合性专业人才匮乏

　　管理会计人员综合能力的提高是推动管理会计信息化发展的核心要素。管理会计信息化本身就涉及了管理、会计、信息技术等多个领域，这对会计工作人员提出了新的更高要求，财务会计人员需要在转变思维模式、加强自我认知基础上，应用计算机技术，提高数据综合分析和处理能力。就现状来看，市场上普遍缺乏这种管理会计综合性专业人才，多数会计人员的专业胜任能力不足，这对大智移云物时代下管理会计信息化水平的提高无疑产生了桎梏作用。

　　管理会计信息化发展策略

　　（一）转变传统会计模式，构建科学管理会计信息化理论体系

　　在管理会计和信息化的演化进程中，管理会计信息化作为重要分支必然独立发展出来，基于此，重建传统会计信息化体系势在必行。针对现阶段管理会计信息化理论研究存在滞后性等问题，还需进一步完善研究框架，提高理论研究的深度和广度，从而构建科学管理会计理论体系，为企业管理会计实践提供理论基础。

　　（二）优化企业外部制度环境，保障企业管理会计信息化有序发展

　　在市场竞争日益激烈、信息技术突飞猛进的大环境下，只有充分把握市场经济形势、技术环境、社会服务环境，实行严格的制度环境，才能为企业业财深度融合提供正确指引，为管理会计信息化良性发展提供政策激励。这要求政府通过制定符合我国基本国情的相关法规、规范来提供政策支持和引导，加强监督控制，加大财务会计和管理会计整合力度，搭建公平机制平台，从而弥补市场经济带来的不足，为管理和协调会计工作提供法律依据，使管理会计信息化朝着规范化方向发展。

　　（三）实行组织内部变革，发挥社会多方协调作用

　　企业和单位应以市场环境、公司规模、企业管理能力和组织文化等因素为依据，树立管理会计信息化理念，促进新时代会计工作转型升级，将管理会计信息化纳入信息规划，加强信息技术应用，进行商业模拟实验，对组织人才建设进行评估和优化，从而实现会计业务由事后管理向事前管理转变，促进企业组织内部深度变革，实现企业长远发展目标。

　　管理会计信息化的全面发展不仅需要企业内部不断进行管理创新和组织优化，还需要社会各方的共同推动。信息系统提供商应把握时代发展方向，根据市场实际需求，不断设计和优化软硬件系统、信息监控等服务，致力于管理会计信息专用软件的开发和应用。政府和行业协会应组建专业人才团队、加强知识体系和理论框架研究等。

　　（四）强化流程管理理念，加大管理会计信息系统融合力度

　　管理会计工作的顺利开展主要依赖于管理会计信息系统的构建和完善，作为企业决策、预算、管理、控制的关键因素，企业组织和管理会计人员应当强化信息系统架构，突破传统会计模式，秉承数据管理理念，加强各信息系统间的耦合度。在系统架构方面，重视企业内部信息子系统资源协调配合，加大信息整合力度，实现数据动态交互，编制管理会计综合报告。在系统联动方面，应针对信息技术应用的系统需求，致力于改变传统管理方式下资源浪费的现状，构建业财信息系统一体化管理平台，提高系统利用效率，如将ERP与MES结合使用。在系统开发和应用方面，应以信息系统的高度融合为基础，建立信息共享机制，提高数据真实性、可靠性，优化企业资源配置，为企业应对激烈的市场竞争环境铺平道路。除此之外，企业还应强化系统安全意识，进行信息加密处理和严格的权限控制，密切监控管理会计信息系统安全有序运行。

　　（五）培养高素质复合型人才，建立管理会计专业化队伍

　　针对目前管理会计综合性专业人才严重匮乏，多数会计人员的专业胜任能力不足等问题，教育部门应改革人才培养机制，促进管理会计教育，扩大师资力量。高校应更新人才培养计划，增加财务模拟实验等会计信息化实验教学课程和学时，切实提高学生实践操作能力。企业应认识到管理会计对企业正确管理和决策的重要意义，重视管理会计人员综合素质的全面提升，完善人才激励制度。管理会计人员应把握行业发展趋势，积极转变传统角色观念，强化管理会计意识，从重视会计记账、算账、报账等核算职能向融资决策、内部控制等管理会计职能转变，重视计算机应用能力，提高自主预测、决策、分析能力。

　　结语

　　综上所述，为有效推进大智移云物时代下我国管理会计信息化工作、管理会计信息产业化发展，应从国家、政府部门、企业、协会、个人等多方面为优化制度环境、构建科学体系、实行多方联动、强化系统耦合、建立专业队伍等多维度来促进企业经济持续健康发展。

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