经济管理现代化的表现形式与发展新方向

　　一、经济管理与现代化的关系

　　(一)经济管理概念

　　经济管理这一学科体现出综合特点，主要因为其推动了企业现代化管理。一个社会的发展需从多个方面进行呈现，其中社会经济发展表现了综合的社会状况。社会经济的实现需要经济管理，在社会经济发展中经济管理扮演了重要角色，缺少扎实的经济管理系统就无法快速发展社会经济。

　　(二)经济管理现代化概念

　　什么是现代化?经济管理的现代化是指我们需要解决什么问题。

　　为了更好的为社会主义经济建设服务，经济管理现代化发展包含了模式、思维以及方法。当今社会的经济管理系统在迅速发展和完善，进而形成了现代化的经济管理，更好的满足社会经济发展要求。

　　(三)经济管理与现代化

　　随着我国经济的迅速发展经济管理的发展趋势呈现出民主化、网络化、人性化特点。国人已经在经济管理现代化中投入了较多注意力，主要因为经济管理现代化正在迅速发展，国民经济发展的中心便是经济管理现代化的有效实现。只有现代化推动经济管理才能达到社会经济发展要求，因此，经济管理无法脱离现代化，国民经济发展的关键经济管理现代化系统。

　　二、经济管理现代化的表现形式

　　(一)管理的艺术性特征

　　经济管理重点不是怎样管理，也不是如何控制经济运行，而是突出艺术性。经济管理的重点是科学规划与思考，并且采取相应措施，积极思考实际问题，寻找解决方法。

　　(二)管理的能动性和创造性

　　所有管理活动都体现出能动性与创造性，经济管理也是如此。经济管理的目标是最佳配置人力资源，实现最佳效果。在管理过程中，需要提高人的能动性，创造最大化价值。

　　(三)管理的民主化和专业化

　　经济管理人员需要具备丰富的管理知识，只有这样，才能实施管理经济。另外，在管理过程中，还要体现民主精神，充分发挥人的主动性，实现民主化管理经济，以便达到最佳管理效果。

　　(四)管理的科学化与自动化

　　科学化要求需要我们不断吸收最先进的科技成果，提升经济管理水平。自动化则需要我们将计算机、现代通信以及自动化设备应用到实践管理中，有序控制管理活动，保证经济管理效率。

　　三、经济管理发展的新趋势

　　(一)转变管理观念

　　全球化趋势日益显着，这就需要企业纠正对管理观念认识不足的地方，彻底转变落后的管理理念，把现代化的经济管理理念放在首位。

　　充分了解经济管理的重要性，完善经济管理模式，通过人性化和现代化的管理措施，最大程度发挥经济管理的能动性，促使管理突出极强的权限。利用专业化的管理人员，完善经济管理制度，逐渐接近发达国家民主化的决策模式，加强民主意识，提高管理制度的自动化水平。

　　(二)建构建完善的经济管理制度

　　管理模式取决于管理需求，要想解决传统经济管理模式问题，就需要采用科学的经济管理模式，随着迅速发展的经济，很多与这一发展趋势不适应的问题表现出来，经济管理中较为严重的问题便是缺乏人性化。目前世界正在逐步向多元化发展，经济系统也要求产生更多的创造性劳动，因此需要强调人的重要性。

　　(三)民主管理方式

　　在决策模式上科学的企业与组织是下移重心的，如此的决策模式更加容易形成核心价值，不少优秀企业在开展任命工作时，通常利用很多时间进行研究，并且通过专业分析反复讨论确定正确与否，这样的做法是非常必要的，因为错误的任命通常需要几年时间承担这一不良结果。对于重要的经济管理决策也需体现民主化，通过全员进行表决，只有这种先进、人性化的方式，才能促使决策与全球经济发展趋势更加适应，有利于实施决策。

　　(四)从硬件管理向软件管理

　　另一种柔性化管理是将从硬件管理向软件管理作为重点，这也是人们进一步理解知识后形成的认知，如现代企事业、机关单位将财务管理软件、工资管理软件，人员管理软件等运用到经济管理手段中，使经济管理更加简便高效，大大提高了经济管理效率。这必将成为未来经济管理的重要趋势。对管理造成影响的知识经济理论有：知识已经发展成为关键的资源，逐步迈入知识经济时代。管理的中心是创新，也是目前与未来管理的主要方向；企业再造相当于发动了一场管理革命。

　　企业未来模式便是学习型组织，企业取得胜利的重担在于全球战略。

　　在知识经济发展时代，人们更加重视知识，随着人们理念的转变经济管理也发生了变化，在管理系统中知识的作用更加重要，并且被作为企业组织的重要资源。以人、财、物作为重点的硬件管理逐步被软件管理取代其主导位置。软件管理就是管理知识和经验，整合全部的知识经验作为企业发展的重要资源。任何一种管理制度都无法脱离大量的理论经验，在这个前提下，积极创新，企业才能健康发展。

　　(五)团队合作

　　目前社会更加重视合作的意义，不管是企业还是其他组织，要想获得长远发展，必须具备合作精神。具体表现为鼓励团队协作，构建团队鼓励制度，综合管理者与操作者的优点，加强团队自我组织管理。随着任务的出现而形成了这种团队，随着任务的改变而积极调整，团队中全部成员都最大程度贡献自己的知识技术，使其完全共享。

　　四、结束语

　　综合分析，我国要想达到现代化的经济管理目标，必须彻底改变传统模式，积极提升工作水平，并且利用与我国经济建设相适合的管理经验，鼓励使用各种科学方法，构建优秀的管理渠道，如此才能发挥经济管理作用，形成现代化的经济管理机制。

　　参考文献:
　　[1]茹建堂.现代化企业管理的新趋势—网络式组织结构[J].科技情报开发与经济，2009.
　　[2]现代化经济管理研究所.经济管理新思想解读与应用[M].北京:中国言实出版社,2011.