现代企业经管模式的特点、问题及对策

　　我国当前正处在一个迅速发展的经济黄金时期，各方面的旧制度都得到了创新和改革，随着经济全球化的扩展，一个新的经济时代已经降临。这一背景在给企业带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。在新经济背景下，企业如何保证自己的经济利益、如何创造可持续发展的经济效益，追归根究底，企业内部经济管理的规范化，才是企业未来发展以及创造经济效益的根本保障。

　　一、现代企业经济管理的含义及特点

　　（一）现代企业经济管理的含义

　　现代企业管理的内容包括：控制成本、制定合理产品价格、加强利用现有资源组织生产活动、强化经济审计、制定合理薪酬福利标准等。由此可见，企业的经济管理对企业的发展发挥了重要的作用。

　　（二）现代企业经济管理的特点作用

　　1 关联性。企业的运营过程中，经济管理作为主导工作，所有的企业活动须以经济管理为中心进行开展。由于企业的各个项目展开，所涉及到的资金管理和运用等方面的联系比较广泛，一切的管理工作与经济管理分不开，经济管理的落实，能够直接关系到企业内部联系的管理质量。

　　2 指导性。企业管理层的决策一般是以企业的财务指标为依据，管理人员需要通过企业的财务规划来制定出企业发展方向和规模，而财务的管理属于企业经济管理中的一部分，并且非常重要，在经济管理中发挥着指导性作用。

　　3 综合性。企业的经济管理全方位的管理措施，以利润最大化为管理目标，将管理贯彻落实到每一环节中，具有很强的综合性。企业的经济管理可以将企业的经营和生产过程进行科学的规划和控制，提高企业的经济效益。

　　二、企业经济管理的模式

　　随着计划经济体制的破碎，现代企业经济管理模式更具现代化，其在企业管理工作中的地位也在不断提高。但是，计划经济体制对企业经济管理的负面影响仍然存在，因此，必须不断发展和完善企业经济管理体系和模式，根据企业的实际发展情况来制定相应企业经济管理体系。在新经济时代，企业经济管理对企业未来发展有着关键性的作用，现代化的企业经济管理必须具备现代市场经济的特性，必须主动迎合市场，以市场作为企业发展的导向，并以此作为企业经济管理模式改革的基础。企业经济管理就是对企业资金进行有效分配和管理，良好而有效的企业经济管理能够帮助企业更好的对企业资金进行分配。

　　三、企业经济管理模式存在的问题

　　（一）会计财务管理不善

　　会计核算是保证财务管理质量的重要环节，然而，当前我国企业普遍存在会计核算不规范的问题，这严重妨碍了企业财务管理工作大的开展。会计核算工作人员不足、会计核算工作标准不明确、制度不健全、一人多岗位等等都是当前企业会计核算存在的问题，尤其是会计档案管理制度的不健全导致会计档案信息的安全性、保密性以及有序化得不到保障。这些问题导致企业的一些账务无法被有效的核对，相应的财务工作无法被迅速落实。

　　（二）组织机构不合理

　　当前企业普遍存在组织机构老化、僵硬、不适用等问题，极大的降低了企业处理问题的效率和质量，若是不能正确面对和积极解决此问题，那长久的积累必然会导致企业经济问题的产生。

　　（三）管理意识和人员素质落后

　　由于我国企业经济管理工作一般采取传统的管理形式，形成了传统而落后的管理意识，在新经济背景下，财务管理工作的改革难度较大，我国企业财务管理人员管理意识和观念上的改变不够及时和迅速。时代是不断发展的，在新经济背景下，若是不对传统观念进行改变和更新，那么必然会落后。此外，管理人员的专业素质也不合格，大部分会计人员对无法全面把握和了解新会计制度，极大的阻碍了企业经济管理工作的开展。

　　四、加强现代企业经济管理模式的规范化措施

　　（一）制定完善的企业经济管理制度
　　
　　在新经济背景下企业经济管理工作质量的提高可以从以下几点入手：首先，要针对企业的财务风险和精细化管理模式建立一套合理、科学的管理体系，而且还要建立一套能够有效运行的财务风险和日常工作监控体系，尤其在对企业财务风险进行风险评估时，要保证风险评估报告内容的准确性和实际性，根据风险的影响将各类风险的前后顺序进行有效安排，并针对风险提出针对性的建议措施。

　　（二）发展企业经济管理多元化

　　随着我国市场经济的完善和发展，企业若想在这一经济背景下更好的发展，那就必须根据新经济背景来对企业财务管理工作进行创新和改革。对财务管理进行创新和改革的第一步就是对其管理意识进行更新。多元化是型企业经济管理工作在新经济背景下的发展必然趋势，因此，必须跟随这一趋势对企业财务管理工作进行改革，提高企业的市场竞争里和市场份额占有率。此外，部分企业经济管理人员企业经济管理迎合市场发展的意识不足，因此，必须要针对这方面认识对财务管理人员进行理念创新和提高。

　　（三）创建科学合理的考评体系

　　有效而科学的考评能够提高企业经济管理人员的资格证积极性和工作效率，而且能够通过考评制度对经济问题成因进行有效分析，从而寻找针对性较强的解决措施。因此，企业必须建立和完善科学的考评制度，从制度层面来保证企业人员的工作效率、积极性以及责任心。

　　结语

　　总而言之，若想从根本上规范企业经济管理工作，那就必须提高企业对财务管理工作的重视、打破他们的旧观念，找出现行管理模式中存在的问题，依靠建立健全制约和监督机制、增强工作管理人员的素质和责任心，以此来提高企业经济管理的水平，从而推动企业经济管理工作在新形势下的改革和发展。只有在尊重企业经济发展规律的前提下积极采取规范化措施，才能保证我国企业在新经济背景下以及在未来都能有良好发展。

　　参考文献：
　　[1] 刘思华 . 现代企业管理模式的生态经济本质--企业生态经济管理研究之四 [J].生态经济，2010,05（05）：16-18.
　　[2] 姜黎黎 . 浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].新经济，2013,05（29）：57.