随着我国国民经济飞速发展,经济管理涉及到现代企业管理的每一个方面,不仅关系着企业的日常经济活动,还关系着现代企业在今后的经济和市场发展。下面是搜索整理的企业经济管理论文8篇,欢迎借鉴参考。
企业经济管理论文第一篇:浅谈如何发挥财务会计在经济管理中的作用
摘要:随着我国经济不断发展以及科学技术水平的提高,许多企业发展的速度也不断加快。对于企业来说,经济管理是一项非常关键的工作项目,企业必须规划好经济管理程序,相关工作人员也必须严格执行经济管理工作。财务会计在这一个过程中具有非常关键的作用,执行好财务会计工作,能够有效提高企业经济管理的质量。财务会计对企业经济管理是一种控制手段,能够实现企业经济发展,因此,本文主要分析了怎样充分发挥财务会计在经济管理中的作用,旨在为相关研究提供借鉴。
关键词:财务会计; 经济管理; 企业;
0 引言
对于企业来说,经济管理是一项非常关键的工作项目。在社会主义市场经济现代化建设过程中,企业如果可以采取相应有效的措施,完善经济管理方式,可以在企业原本的基础上,进一步提升经营成效和质量。然而,财务会计在这一个过程中具有关键作用,本文主要详谈了在经济管理工作中财务会计的作用以及怎样在经济管理工作中充分发挥出财务会计的作用。
1 在经济管理工作中财务会计的作用
1.1 提供相应信息资料,提高经济效益
对于许多企业来说,开展财务会计工作,能够呈现出一个企业财务方面的信息,取得相应财务报表,能够说明经济管理是企业发展中的必要成果。简单来说,财务会计工作是企业必不可少的一项工作任务。而且,在新经济市场的环境下,企业应该要做到及时精确地判断市场环境的发展动态和方向,依据市场发展需求,规划和研制开发出符合目前市场需求以及带有强烈市场竞争力的产品。然而,财务会计可以给企业带来最直接和最准确的市场发展动态情况,通过参考财务会计所提供的市场发展动态情况,制订出相对应的生产以及销售工作方案。企业在顺应新市场时,要根据目前的市场环境、市场需求以及社会经济整体发展动态等各个因素进行收集和整理信息。因此,对于企业来讲,展开财务会计工作不仅可以呈现出一个企业财务方面的信息,还可以给企业带来最直接和最准确的市场发展动态情况,是企业必不可少的一项工作任务。
1.2 辅助决策,规避风险
企业如果没有展开相应的管理工作,会导致经济管理存在一定危机。在目前激烈竞争的市场环境下,企业适当地避开风险,能够使企业正常发展。然而,严格落实好企业财务会计工作,能够给企业经济管理提供一个重大保障。财务会计在企业中的作用不单单可以给企业提供相应信息资料、反映经济效益,还可以在企业管理层制定决定战略或者策略时,为其提供具有参考作用的信息,帮助管理人员做出决策。财务会计给企业提供的信息资料,能够有效地提高企业内部财务情况的公开程度,对企业的经营活动和管理行为具有一定的约束作用。当企业进行经济管理时,可以先对经济管理进行一定分析,接着在此过程中寻找相应的风险问题,结合风险的具体情况,由财务会计工作人员进行分析和计策,从而提升企业对风险的认识,使企业更好地经营管理。
1.3 内部监督管理
针对财务会计这项工作内容和任务,实行内部监督的管理模式,能够给企业经济提供保障。同时,在进行财务会计工作时,财务会计人员能够更加了解整个企业的经济状况,掌握各个地区的支出与收入情况。因此,通过采取内部监督的管理模式,可以更好地掌握整个企业的经济状况,给企业经济提供很好的保障,大大加快企业的发展速度。
1.4 提高经济效益
在进行财务会计工作过程中,财务会计工作能够对企业全部经济管理方面进行考察,根据不一样的经济状况,仔细分析每一个企业在经营管理阶段有没有提升空间。财务报表数据能够呈现出企业在发展过程中的具体情况,根据这些财务报表数据,可以对各个企业展开针对性分析和研究,促进企业经济发展。现阶段,提高企业经济效益非常重要,因此,企业一定要执行好财务会计工作,有效提高经济效益。
1.5 物资保管
财务会计工作能够很好地反映出企业各种物资管理的内容,财务会计工作人员通过管理物资,能够让企业在其中寻找出存在的管理问题。在企业中进行物资保管,主要是完整保存企业财产,企业会以这些物资为基础,制定企业未来的发展规划。当建立一个企业时,此时的资金就会变成了企业的法人财产,企业拥有长期的使用权利。同时,在企业进行生产时,要确保企业开展经营活动时不存在任何问题,且能够保持原有的价值或者价值增加。当财务会计发挥出物资保管作用时,企业应构建完整的内部物资管理和核算规章制度,通过定期清查的方式,很好地预防企业资产损失和材料浪费情况出现,促进企业发展。
2 在经济管理工作中发挥财务会计作用的措施
2.1 改进财务会计管理理念
财务会计在企业内部经济管理工作方面,如果想要充分发挥出自身的作用,就一定要在展开实际工作时,结合经济管理的具体情况和发展要求,对每个阶段的财务会计体系进行适当计划、调整、创新以及完善。对此,在进行这项工作时,财务会计要先改进自身管理理念和工作发展思路,改善管理方式。财务会计可以准确分析企业的实际经营状况,对将来的发展模式进行预测和判断。通过这种方法,可以很好地应对经营活动和管理中出现的风险。针对开展财务会计工作的需求,企业内部工作人员必须制定标准化的业务活动程序,改善财务会计工作体系,让企业在开展财务会计工作时能够避开各种各样的风险,很好地扩大企业经营管理的范围。
2.2 加大财务会计监督管理的力度
当企业平稳健康发展时,财务会计的作用非常关键。财务会计的监督职能,能够让企业内部监督管理工作完全发挥出作用。此外,发挥出财务会计监督作用可以让企业内部财产物资使用和保管等方面的经济责任贯彻落实到个人行为。因此,当企业在进行经济管理工作时,要保证全方位地加大企业财务会计监督管理的力度。有效提高财务会计的发展效率,给企业经济管理提供了保障,符合现代化的发展需求,增加了企业的经济管理优势。
2.3 将信息技术带入财务会计工作中
随着我国科学技术的不断发展,越来越多企业都在使用信息技术进行经营和管理,适应了现代化市场经济的要求。通过利用信息化技术,能够很好地提升财务会计管理工作的效率以及质量。当财务会计部门给企业提供精准真实的信息资料时,能够让企业开展更加精准的核算工作,从而精准预测企业在以后一段时间的经营和发展所能获取的收益,达到产销科学计划的目的。在分析企业产品的成本结构时,可以利用信息化技术来分析和研究管理工作过程中出现的问题,紧接着得出相应问题的解决措施,使企业在销售方面能够获取最大收益。此外,财务会计还要了解清楚截至目前企业经营产品在市场里面的定位以及与企业同类型的产品在当前市场环境中的发展动态和趋势。因此,将信息化技术融入企业财务会计工作中,可以更进一步提高企业经营管理能力,使企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟,占据发展先机。
2.4 人才支持
在企业中,工作人员是企业的重要组成部分,尤其是财务会计工作人员,执行的是企业中必不可少的主要工作,对此,财务会计工作人员一定要自觉提升自身素质,这对企业顺利开展工作非常重要。在开展财务会计工作时,人才是最重要的一个因素,有用的人才能够提高企业的财务会计工作水平。企业想要建立高素质的财务会计工作团队,可以通过对外招聘专业的会计人员,对会计人员展开岗前培训和学习,使其快速胜任该职位。为了确保在企业发展中获得更多的综合人才,企业要通过轮流值班的工作形式,增强企业工作人员的相互交流,让在职的工作人员能够相互交流工作经验和学习,让更多的优秀工作人员在企业中可以选择更多的工作岗位。
3 结语
根据目前社会的发展情况来看,许多企业发展的速度也不断加快,财务会计的工作对于企业发展具有十分重要的作用,具体包括提供相应的信息资料、反映经济效益、内部监督管理、辅助决策、规避风险以及物资保管等多个方面。因此,执行好财务会计的工作,能够有效提高企业经济管理的质量。
参考文献
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企业经济管理论文第二篇:当前财务经济管理中存在的问题及创新分析
摘要:在当今的社会体制不断创新和变革之中,财务管理对于企业发展而言越来越重要,这也引起了企业对财务管理高度重视。但是很多企业在进行财务管理的过程中都没有收到较好的成效,这样的情况不仅难以提升企业的经济效益,也在一定程度上阻碍了企业的发展。所以,企业要想实现财务经济管理效果的进一步提升,就应该对企业经济财务管理之中所存在的一些问题进行研究,在此基础上对财务经济的管理进行创新。这样才能让企业在财务经济管理方面收到满意的成效,进而实现企业在当今时代之中的良好发展。本文就是对企业财务经济管理之中存在的问题以及如何创新进行研究,希望可以对当今企业财务经济管理效果的提升起到一定帮助。
关键词:企业; 财务经济管理; 问题; 创新;
企业的财务经济管理与企业的经济利益以及企业自身的发展都有着密不可分的关系,因此,在当今企业的发展之中,要想实现自身经济效益的稳步提升,就应该让企业的财务经济得到科学优质的管理。近年来,越来越多的企业开始重视财务经济的管理,并且在财务经济管理之中也收到了一定的成效,但是在实际的财务经济管理之中,很多企业依然存在一定的问题,因此企业应该有效解决这些问题,实现财务经济管理的有效创新,进而有效提升企业在当今社会的市场竞争力,实现企业的良好经营与稳定发展。
一、财务经济管理的核心思想
其实,财务经济管理就是财务管理和经济管理的统称,企业的管理者对企业的运营、投资管理属于财务管理,对于企业经济的管理属于经济管理,经济管理涉及的范围会比财务管理涉及到的范围广阔一些,对于企业而言,无论是财务管理还是经济管理,其共性都是为了实现企业的盈利。因此,企业在管理的过程中,应该通过财务经济方面的相关规章制度对财务经济活动之中存在的问题进行科学有效的处理。
二、企业财务经济管理的重要性
对于当今社会企业的发展而言,良好的财务经济管理可以让很多的问题在根本上得以有效解决。随着我国当今市场经济的突飞猛进发展,不管是对于国有企业而言还是对于私营企业而言,它们所面临的市场竞争都日益激烈。同时,当今时代正处于知识大爆炸的大环境之中,科学技术在不断的发展,越来越多的高素质人才不断涌向社会,这对于企业的发展可以起到更大的推动作用,但是也给企业的经济带来更大的负担。因为无论是先进的科学技术、设备还是高素质的人才引进,都需要更多的资金成本作为支撑[1],因此,企业的经济财务管理尤为重要。所以,在这样的大环境之中,企业只有实现自身财务经济的良好管理,才可以让企业在技术、设备以及人才方面占据足够的优势,这样才能让企业在不断激烈的市场竞争之中实现自身竞争实力的不断增加,对企业的经济效益提升以及企业自身在当今时代社会之中的良好经营与发展都将起到十分重要的促进作用。
三、企业财务经济管理之中存在的问题
(一)企业财务经济的管理制度缺乏足够的先进性
在当今很多企业的财务经济管理之中,应用的制度大多都是将我国已经颁布的相关政策作为管理的原则,在此原则上进行制度的制定。但是因为财务经济方面的法则有着一定的大范围性,不能很精细地将企业管理行为加以划分,而且会与企业的实际财务经济情况有着很大的差异性存在。由于这些方面的因素存在,很多企业目前在财务经济管理之中所实施的管理原则以及管理制度都与企业自身的财务经济行为有着很大的脱节情况。一旦企业在财务经济方面出现了较大的问题,企业将无法在管理原则以及管理制度之中找到相应的依据加以处理,所以出现的这些问题也就得不到及时有效的解决。由此可见,因为企业财务经济的管理制度缺乏足够的先进性,所以当企业出现财务经济问题的时候将会很难做到及时有效的应对。因此在企业的财务经济管理问题研究过程中,一定要对制度方面的问题加以重视和深入的研究。
(二)企业财务经济管理没有足够风险对抗能力
在当今企业的经营与发展之中,风险意识是一项至关重要的意识,同时也是企业在进行财务经济管理之中的一种敏感性体现。企业只有让自身的风险对抗能力得到保障,对于企业经营之中所遇到的风险问题才能做到有效的解决,进而保障企业在当今的时代社会之中实现自身的良好经营与稳定发展。就当今我国很多企业的财务经济管理而言,风险对抗能力的不足是一种普遍现象,虽然部分企业在财务经济的管理过程中也建立了相应的风险预案,但是依然有很多的企业一直抱有侥幸心理,不会留下合适的流动资金来进行投资工作的实施[2]。在企业的市场运行之中,如果没有足够的风险抵抗能力,企业将不能对潜在的风险做到有效预测,同时在面对突发性的市场运作风险时,企业也会因为风险抵抗能力的不足而付出巨大的经济代价,这对于企业经济效益的提升以及企业的经营发展都将带来重大的打击,甚至会酿成企业倒闭的后果。
(三)企业财务人员在管理中有着一定的漏洞存在
因为企业的财务工作十分复杂,也十分精细,所以相关人员工作的效率对于企业财务经济工作开展的质量起到了决定性的作用。因此在企业的财务经济管理之中,工作人员一定要具备足够的专业素养以及专业能力,这样才能保障企业财务管理的效果。但是在实际的企业财务经济管理之中,很多企业的相关工作人员都在管理能力以及管理水平方面存在一定的问题,一些工作人员甚至会对财务经济管理做不到足够的重视,这样的情况就直接导致很多企业的财务经济管理有着一定的漏洞存在。这样的情况对于当今企业财务经济管理效果的提升、企业经济效益的进一步发展以及企业自身在当今时代之中的经营与发展都带来很大的不利影响。
四、企业财务经济管理的创新
(一)企业财务经济管理制度的创新
在企业的财务经济管理之中,要想实现管理效果的进一步提升,企业就应该对管理的观念加以更新,为企业的财务经济管理建立科学有效的管理制度,这样才能实现财务经济的良好管理,对企业的良好发展起到积极的促进作用。对于很多企业管理制度先进性的不足,企业应该认识到自己在当下发展的实际情况,并以此为依据进行财务经济管理制度的科学建立[3]。因此,企业的管理者应该对先进的财务经济管理思想进行学习,让自己的管理实力得以进一步的提升,更新自己的管理观念,可以将外企成功的经验作为参考,吸收其成功的理念,发现自己企业发展之中的制胜点。通过不断的学习与经验积累,来实现企业财务经济管理制度的有效制定,使其与企业的实际发展做到完美符合,这样才可以有效提升企业财务经济的管理效果,进而实现企业在当今时代之中的良好经营与稳定发展。
(二)企业财务经济管理风险抵抗能力的提升
在企业的经济管理之中,只有实现风险对抗能力的提升,才能有效解决在市场运作之中遇到的风险问题,这对于企业的良好运作与稳定发展都将起到积极的促进作用。在企业的财务经济管理之中,可以对财务经济管理的内容加以进一步的细化,对企业运作之中走势的情况加以良好把握,进而让企业的运作更加健康稳定。同时应该对会计工作的相关计划进行详细制定,让企业财务管理的风险得到更高质量的控制,进而实现企业财务经济管理工作的有效性,促进管理工作的良好开展,为企业在当今时代之中的良好经营与稳定发展提供足够的动力。
(三)加大力度对相关工作人员进行管理
在企业的财务经济管理之中,工作人员在工作方面存在漏洞的情况应该得到有效转变,因此,企业一定要加大力度对相关工作人员进行管理。企业应该对财务经济的管理工作加以细致地划分,对各个岗位工作的内容制定严格的考评原则,牵制原则,使财务岗位之间能形成相互监督、相互制约机制,避免舞弊现象发生;让绩效考核的工作制度得以有效建立和实施,对财务经济管理工作人员工作的时间予以明确规定,这样就可以有效避免工作人员迟到早退和随意请假的情况发生,对于违纪的工作人员应该严格惩处[4]。同时,也应该定期开展专业的培训,及时更新工作人员的知识,提升其工作能力以及工作素质。这样才可以实现企业财务经济管理效果的进一步提升,促进企业的良好经营与发展。
五、结束语
综上所述,在现代企业的财务经济管理之中,很多问题的存在使其管理的效果受到很大程度的制约。针对这样的情况,企业应该积极找出自身财务经济管理之中的问题,创新管理的制度、提升风险抵抗能力,加强对相关工作人员的管理。这样才可以让企业财务经济管理之中的问题得以有效解决,提升管理质量,促进企业发展。
参考文献
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第一篇:浅谈如何发挥财务会计在经济管理中的作用 | 第二篇:当前财务经济管理中存在的问题及创新分析 |
第三篇:我国工业经济增长管理现状与创新应用 | 第四篇:实现企业经济规范化管理的有效途径 |
第五篇:如何发挥财务管理在企业经济管理中的作用 | 第六篇:企业经济管理中实施柔性管理的意义与策略 |
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