企业责任成本会计应用问题与发展(2)

　　（2）没有健全的考评体系。根据责任会计在我国企业中的应用来看，责任会计的可控性原则很难落实，如很多企业的员工数量超过其实际需要，存在典型的隐性失业，这样在一定程度上导致企业的生产成本难以控制，而企业经营过程中一些机械设备的使用量较小，生产也不能达到企业设计的能力。这样就导致企业的导致企业的固有成本消耗较大，对企业生产效率的提升极为不利，从而对责任中心的经营目标造成严重影响，导致责任会计不能发挥其应有的作用。而单一的成本评价指标，生产部门在降低成本的情况下不能保证产品质量等问题普遍存在，而这些问题都会对企业的经营管理造成不同程度的影响，导致企业的经营效益难以得到有效控制。
　　
　　（3）权责未得到统一。对于责任会计而言，其发挥应有作用的基础是责任、权力和利益得到有机统一。但我国很多企业的实际经济活动责权利中的权利没有得到充分的落实，其中尤其是在国有企业中比较明显。在我国实施改革开放政策以来，企业之间以及企业中各个员工之间的收入分配逐渐拉开距离，这样的现象对责任成本会计的实施有很大的帮助。但根据我国的实际情况来看，收入的差距还不够大，其中主要是企业中的管理人员承担的责任与其得到的报酬存在严重的不匹配现象，这样会影响企业中各层管理人员的工作积极性，也会对以责权利统一为基础的责任会计的实施造成不良影响。
　　
　　（4）没有系统性的责任成本会计理论。责任成本会计被我国企业引进之后，其实际应用取得了一定的成就，但是要让责任成本会计在我国得到长远的发展，就必须要不断完善责任成本会计相关理论，通过对理论的深入研究来不断提升成本会计的水平。而在对理论进行优化的过程中，还需要解决一些问题，其中首先是要冲破传统会计凡是的思想，从而做到创新和拓展。而要达到这样的目的，就需要不断进行深入的实践，对实践案例总结并吸取其中的经验，从而不断完善责任成本会计的理论知识。
　　
　　（5）没有完全实现电算化的责任成本会计。随着计算机技术和网络技术的快速发展，越来越多的企业利用先进的计算机技术和网络技术取得了很大的发展，并且对其进行了及时的更新。而计算机技术在企业中的应用是企业发展过程中的必然趋势，因为计算机技术的应用能够让会计的计算时间得到有效控制，并且对数据的计算会更加准确，还能在预测和企业决策制定上提供一定的支持。但是根据我国应用责任成本会计的企业来看其中有很多企业都没有对计算机技术进行充分利用，导致企业的运行效率实际上十分低下，并不能有效提升企业的经营效益。
　　
　　四、责任成本会计的发展
　　
　　1.内部转移价格的制定逐渐趋于合理
　　
　　在制定内部转移价格的过程中，需要遵循两个原则，其中首先是成本中心之间的产品或劳务提供以及成本转账，都要按成本作为内部转移价格，其次是要在涉及到成本中心利润的情况下都要以市场价格作为内部价格制定的基础，其中市场价格的依据是市场中产品供求关系的供应价格。在市场经济不断深入发展的过程中，企业以市场价格进行内部价格制定创造了更好的条件，由于市场价格能够真实反映责任中心产品或劳务获取利益的能力和市场竞争力，并且很容易及时获取，所以能够对责任中心的经营管理改善起到促进作用，从而在降低成本的基础上提升利润空间。同时，在采用市场价格作为内部转移价格的时候，能够让企业更好地适应市场，在市场竞争中获得更大的优势。
　　
　　2.考评制度趋于科学合理
　　
　　对责任中心的业绩进行考核和评价是责任会计的主要目的之一，也是责任会计实施奖励的重要环节。所以在进行绩效考核的过程中，企业必须要综合各种因素，采用科学合理的方式完成考核和评价，并且要针对不同的考核对象采取不同的考核方式。其中在进行考核的过程中，也有相应的原则。其中首先是不能讲责任中心短期内的经营成果作为评价标准，而要考虑其成果对企业长远发展的影响；其次，要将相对指标和绝对指标结合在一起，避免考核结果存在片面性；另外，要将非价值指标和价值指标结合在一起开展考核，公平对待所有的责任中心；最后，要以可控性原则为基础开展考核，将责任中心不能控制的因素排除开来，只对其可以控制的因素进行考核。
　　
　　3.激励机制趋于完善
　　
　　对于责任成本会计而言，在没有科学合理的激励机制的情况下，其并不能发挥应有的作用。即使企业制定了完善的计划，并通过严密的控制和精确的核算来保证其有效性，也不能达到预期的效果。所以在责任成本会计的应用不断加深的过程中，企业势必会根据自身的实际情况制定完善的激励机制，并且在企业内部采用统一对待的方式将其落实。其中主要是将责任中心的任务与其奖励挂钩，在责任中心完成经营目标的情况下就能得到相应的奖励。这样不仅能让责任中心的积极性得到激发，还能让责任中心更加主动地寻求与其他责任中心的合作，从而不断提升企业的经营效益。
　　
　　五、结语
　　
　　责任成本会计的实施能够让企业的内部管理更加高效地开展，并且能够通过有效的管理让企业的经营效益得到提升。根据我国企业对责任成本会计的应用来看，其中有很多企业还没有完全掌握其要点，并且一些企业的实际情况与责任成本会计应用的条件还存在较大差异。另外，我国的市场经济正处在不断发展的过程中，所以责任成本会计的应用还需要更多的实践经验。
　　
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