我国煤矿企业成本会计财务管理

　　摘要：从我国目前的情况来看, 煤炭资源是最为重要的战略性资源之一, 从某种意义上来讲, 我国煤炭企业的发展情况与我国经济的顺利发展以及人民的正常生活有着直接的关系, 为了促进我国煤矿企业的全面协调可持续发展, 就有必要在其成本会计财务管理方面进行一定的改革[1]。本文主要从我国煤矿的企业成本财务管理角度出发, 阐述了其中存在的一些问题, 并提出了一定的解决建议和措施, 希望可以对我国煤炭企业的发展起到一定的促进作用。

　　关键词：煤矿企业; 成本会计; 财务管理;

　　自从新中国成立以来, 煤炭资源就是我国最为重要的资源, 煤矿企业也随之成为了我国的支柱性产业之一。但是随着时代的不断发展以及我国煤矿企业在面临着发展机遇的同时, 更多的是对自身的挑战。在煤矿企业中做好煤矿企业的成本会计财务管理工作对其发展和提升有着决定性的作用。
 

　　一、我国煤矿企业成本会计财务管理工作中存在的问题

　　(一) 我国煤矿企业成本财务管理观念较为落后

　　从目前来说, 我国煤矿企业中还基本上都是较为传统的成本财务管理观念, 主要表现为注重降低生产过程中的成本, 忽视了市场方面的需求、产品设计、顾客满意度以及维护方面的内容[2]。随着我国社会的不断发展, 人力方面的成本、相关服务方面的成本以及环境方面的成本等也必须纳入到成本财务管理中, 而不仅仅局限于生产成本等直接成本。

　　(二) 煤矿企业没有引起对成本财务管理的重视

　　对于煤矿企业来说, 其成本的财务管理工作在很大程度上决定了其发展水平, 但是目前我国部分煤矿企业并没有如此清晰的认知。在这些企业的日常管理中, 普遍存在着财务管理工作与日常生产和经营相分离的情况, 财务管理的相关部门是与其他的部门分离开来的, 是一种独立于其他工作的工作, 在这种情况下, 就在很大程度上影响到了我国煤矿企业成本财务管理相关作用的充分发挥, 阻碍了企业成本的降低以及经济效益的增加。

　　(三) 相关制度的缺失

　　近年来, 我国相继颁发了《会计法》以及《会计基础工作规范》, 它们在一定程度上对企业的财务管理工作进行了规范, 但是从目前我国的煤矿企业来说, 其财务管理体制方面还存在着一定的问题, 例如责任追究、监督考察以及相关岗位的规范等, 这在很大程度上造成了企业的财务管理工作比较混乱的现象, 同时对相关财务数据的真实性、准确性以及时效性造成了一定不利的影响, 也对企业高层制定正确的决策以及方案造成了一定的影响[3]。

　　(四) 相关管理人员的综合素质还需要进一步的提高

　　目前, 我国部分的煤矿企业还存在着靠裙带关系工作的现象, 这些人员缺乏专业的财务管理知识, 甚至对于财务管理知识一窍不通, 造成了其财务管理水平比较低;另一方面, 我国部分的煤矿企业还存在着逃税避税的现象, 组织相关的财务人员做假账等, 在很大程度上影响到了财务管理作用的充分发挥;除此之外, 还存在着部分工作人员工作态度不够严谨, 甚至出现贪污腐败的现象, 这也非常不利于其财务管理工作的正常开展。

　　二、煤矿企业成本会计财务管理的相关措施和建议

　　(一) 树立和更新我国煤矿企业的成本会计财务管理观念

　　对于我国煤矿企业的财务管理工作而言, 树立正确的财务管理观念并不断对其进行丰富和发展是基础性的工作之一, 要在企业的生产过程和财务管理工作中贯彻落实成立会计理念, 这样才可以在最大程度上降低企业各方面的成本[4]。

　　(二) 加强煤矿企业相关领导人对成本财务管理方面的重视

　　煤矿企业相关领导人一定要充分认识到成本财务管理在企业发展中发挥的重要作用, 并将其相关工作与煤矿企业日常生产和经营结合起来, 体现出财务管理工作在企业经营中的中心地位, 为相关工作的顺利开展奠定一定的基础。

　　(三) 完善煤矿企业财务管理方面的相关制度

　　不管是对于什么样的企业来说, 健全的规章制度是保证其生产、经营和管理工作顺利开展的前提条件。对于煤矿企业来说更是如此, 在企业内部建立和健全财务管理方面的规章和制度, 有利于规范企业内部的成本财务管理及其相关工作, 同时也可以发挥一定的监督作用, 确保企业的财务管理工作得以顺利的开展。

　　(四) 切实提高煤矿企业内部的财务管理人员的综合素质

　　要想切实提高企业的财务管理工作水平, 必须要对相关工作人员进行一定的培训和教育, 提高其综合素质。一方面要提高煤矿企业财务管理工作人员的学历准入标准, 聘请专业的财务管理人员;另一方面要注重对现有工作人员的培训和教育工作, 聘请专业的财务管理老师, 对企业内部现有的财务管理人员进行统一的培训, 切实提高其资深的综合素质, 包括道德素质和业务素质等。

　　三、结束语

　　综上所述, 要想保证我国的煤矿企业可以在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟并取得一定的进步和发展, 就必须要注重企业成本会计的财务管理工作, 切实促进其管理观念的与时俱进、建立和健全其相关的管理制度, 并提高其相关管理人员的综合素质, 降低我国煤炭企业的生产和经营成本, 进而提高企业的经济效益, 促进我国煤炭企业的全面协调可持续发展。

　　参考文献
　　[1]龚玉成.煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式[J].企业改革与管理, 2016 (4) :119.
　　[2]闫志飞.煤矿企业成本会计财务管理存在的问题及措施分析[J].中国乡镇企业会计, 2016 (6) :158-158, 159.
　　[3]童晓梅.煤矿企业成本会计财务管理存在的问题及措施分析[J].中国经贸, 2016 (22) :230.
　　[4]杨淑启.试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式[J].企业导报, 2014 (6) :107-107, 112.