浅谈成本会计在企业管理中的应用现状

　　摘要：随着经济的发展和社会的进步, 企业应该采取各种必要的手段来在激烈的市场竞争中占据优势地位。利用管理优势, 提升企业的管理效率, 积极完善和优化监督管理体制是目前企业提升竞争力的主要举措之一。对于财务部门来讲, 成本会计能够帮助企业各部门全面落实财务管理工作, 确保财务流程标准化, 创新各部门工作流程, 实现内部成本控制优化, 实现企业的战略目标和健康和可持续发展。本文就成本会计的含义、职能及在企业发展中的具体应用进行分析, 以期能够在更多的企业中推广使用。

　　关键词：成本会计,企业发展,流程控制

　　成本会计指在企业的生产过程中对企业的总成本和单位成本进行核算的会计部门或会计人员。成本会计部门或人员的日常工作是协助企业制定内部的管理计划, 控制企业的运营成本, 为企业的决策层提供生产流程的部分数据, 协助决策层进行战略决策, 实现企业成本的有效控制, 实现各生产环节的有序进行。实际上, 企业成本会计的工作过程就是财务估算的过程, 这个过程要对企业产品生产加工流程进行跟踪和环节控制, 确保产本生产成本在允许范围之内。在如此激烈市场竞争过程中, 积极落实成本会计工作, 能够提升和维护企业管理效果。

　　一、成本会计的特点

　　区别于传统会计, 成本会计具备信息一体化、管理现代化和服务主体转型三个特点。第一, 成本会计实现了信息一体化, 即在企业的运营过程中, 企业的财务信息和产品的生产管控信息高度整合, 形成一个有机的整体, 会计信息一体化能够帮助企业在满足彼此贸易往来的基础上, 提升成本核算的有效性, 完善成本核算的精细化程度。第二, 成本会计应用了现代化的科技成果和理论成果, 在提升分析效率的基础上提升了会计信息的质量, 完善的理论体系使成本会计涉及多个学科, 综合化程度大大提升, 成本会计的现代化使得其能为现代企业提供现代化的管理体制。第三, 成本会计实现了服务主体的转型, 市场经济的发展使得多数企业步入自主经营的模式中, 企业的运营需自负盈亏, 成本会计成为企业转型发展过程中保持自身竞争力的一把利剑。

　　二、成本会计在企业管理中的应用现状

　　成本会计目前在企业管理中的应用主要涉及质量和技术两个方面。在企业的质量管理层面, 成本会计实现了企业质量管理的初步融合, 成本会计在企业的生产经营过程中的多数环节都有所体现, 且对于企业生产经营成果的保持和提升起到了一定的积极作用。企业的全面质量过程是一个复杂和漫长的过程, 科学合理的管理体系是实现企业可持续发展基础, 企业生产效率的提升和质量的提升都离不开科学的管理。在产品生产的每个环节中, 成本会计严把质量和效率关。成本会计在企业全面质量管理体系过程中发挥了关键作用, 其对于产品的质量管控职能更是不可替代。同时, 成本会计与高新技术的结合更成为了现代企业管理的亮点, 高新技术已经成为企业发展的核心竞争力, 将成本会计与高新技术相互结合, 提升企业的生产效率和产品质量, 最终实现企业利润的提升。高新技术与成本会计的有机结合, 优化了成本会计管理体系, 提升了成本会计管理的专业化水平, 帮助成本会计在企业的现代化管理过程中发挥更大的效用。

　　三、成本会计在企业管理中的具体应用

　　(一) 协助决策层进行管理决策

　　成本会计在企业管理中运用现代会计管理机制, 逐步完善自身实践管理成果, 针对企业的发展状况制定信息化和多样化的管理体系, 充分发挥成本会计的管理职能, 为决策层制定可行的发展战略规划提供流程数据, 节约生产成本, 提升企业利润水平。此外, 在激烈的竞争条件下, 成本会计能够帮企业决策层充分了解企业所面临的外部竞争环境和衡量自身的管理水平是否符合现代化挂你的要求, 充分了解竞争对手的优势和劣势, 充分了解客户的实际需求, 预测企业的发展前景。协助决策是成本会计在企业管理中的核心效用, 成本会计将企业的成本和管理流程列入系统化计算过程, 将资源等成本损耗列入企业的经济活动进行精细化管控。

　　(二) 管控企业生产成本

　　成本会计的基本作用是调节企业的成本平衡, 完善企业的整体质量, 发挥成本会计的管控成本职能。企业运用成本会计进行自身成本的控制对于提升企业的管理水平意义重大, 成本会计注重于总体成本的管控, 或者是每一个生产流程的管控, 而非仅仅注重产品的采购和销售环节, 此外成本会计还会注重产品的质量问题和销售环节, 形成完善的成本和质量监督管理体系。在企业的实际运用过程中, 首先要进行资源消耗的确认和系统量化, 收集基本的生产数据;其次对生产流程进行分类记录和处理, 建立资源加工信息库;最后, 根据资源动因分配工作流程, 进行成本计算并制定相关发展计划。

　　(三) 成本会计在售后服务中的应用

　　质量是企业发展的根本, 如何处理质量和成本之间的关系已经成为目前众多企业面临的主要问题之一。研究显示, 产品质量与生产成本存在正相关的关系, 但生产流程优化和资源优化配置能够有效地降低生产成本。首先, 成本会计能够完善产品的质量水平监督机制, 提升产品的合格率, 降低问题产品数量;其次, 成本会计能够优化售后布局结构, 及时将售后信息反馈给成本会计部门, 实现资源的优化配置, 降低环节成本;在此, 成本会计的质量管理能够保证售后服务水平和效果, 提升企业的品牌形象。

　　结语

　　成本会计能够在现代企业的管理过程中协同高新技术和质量管理体系提升生产效率, 保障产品质量, 降低生产成本。合理的运用成本会计能够实现企业生产和销售全流程的精细化管理, 协助决策层做出正确战略决策, 树立企业形象。

　　参考文献
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