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大数据时代企业财务管理所出现的问题及变革措施

来源:中国集体经济 作者:申晓丽
发布于:2021-04-06 共3881字

  摘要:目前市场经济环境下各个企业之间的竞争日趋激烈,所以当前企业需要强化财务管理,提高企业经济管理效率。当前企业发展过程中各项数据具有较高的应用价值,企业相关部门对数据重视程度也在逐步提升。在大数据时代背景下,企业财务管理工作需要顺应时代发展特征积极创新,强化财务管理变革工作。文章对大数据背景下企业财务管理的挑战与变革进行探析,提出相关创新发展措施,旨在优化企业财务管理工作。

  关键词:大数据; 财务管理; 挑战;

  当前随着我国科学技术的快速发展,各项数据呈现出飞速增长发展趋势,全球经济发展进入大数据时代。在大数据时代发展背景下,企业的竞争力日趋激烈,这也间接提高了企业财务管理紧迫性,对企业财务管理工作提出了诸多挑战。所以社会发展新时期,企业需要结合自身发展状况对各项管理工作进行调整,提高财务管理工作实际发展水平。

财务管理

  一、大数据基本内涵概述

  大数据就是通过各类新型处理模式获取决策力更强、增长率较快以及多样化的信息资产。目前大数据进行处理,需要通过云计算来实现,还要应用关系分析方法,对各项事物实际发展进行预测。当前大数据实际应用过程中存在价值化、多样化、快速化等基本特征。大数据是互联网经济时代发展的重要产物,对企业各项管理工作的有序开展具有重要影响。在大数据发展背景下,企业过去传统的管理思维会发生相应转变,能够全面提升各项决策管理活动的科学性,强化决策实际执行效果。

  二、大数据时代对企业财务管理的影响

  (一)财务管理范围和对象发生变化

  为了使企业的财务管理水平得到提高,就应当紧紧围绕大数据技术开展工作,通过大数据技术对企业财务进行管理,对企业后期的发展来说,具有非常重大的影响。利用大数据,更加高效、快速的使企业实现:业财一体化、营配调财,保证业务与财务之间更加有效的结合。并且,也从根本上改变了传统的财务报表模式,使财务实现现代化管理。

  (二)财务管理方法发生变化

  随着我国对各个行业的改革力度的加大,目前企业的各项工作开展也变得更加复杂化。企业实际在开展经营活动的时候,产生了很多的业务,这就形成了海量的财务数据信息,但是因为财务人员缺乏收集数据的能力,而且也没有对数据进行深层次分析的技能,就算得到了大量的数据,也没有及时快速的进行处理,这就导致数据资产价值始终处于粗放的管理模式。所以,这就要企业积极引进具有高技能、高素质的技术人才,定期对自身企业的财务人员进行培训,尽可能使用大数据分析方法,似企业的财务工作逐渐向智能化、信息化的方向发展。

  (三)财务管理内涵发生变化

  传统的财务管理部门在开展工作时,主要是以会计核算为主要工作。但是,随着信息化时代的到来,云技术在会计领域得到了非常深入的应用,对财务管理工作具有非常重大的作用。这就需要财务人员一定要对自己的传统思维模式进行改变,紧紧围绕大数据技术开展工作。实际在工作的过程中,应当将企业的财务资源和业务充分结合起来,保证企业经营价值得以实现的基础上,制定正确的发展战略。为企业后期的持续性发展奠定坚实的基础。

  (四)大数据能够使企业财务管理整体发展能力能够有效提升

  随着大数据深入发展,能够引导企业逐步建立新时期财务管理模式,完善原有财务管理制度中缺失的部分,提高信息数据精细化处理能力,强化企业财务管理工作整体效果,对提高企业经济效益具有重要作用。在大数据时代背景下,企业需要各项管理工作时,需要重点突出财务管理工作的重要价值,提高企业市场发展竞争力。

  三、大数据背景下企业财务管理存在的问题

  (一)无法实现融合

  传统的企业在开展管理工作的过程中,主要就是掌握制作的报表和账目等,这一点财务信息管理工作的开展有很大的影响。特别是在信息化时代,随着我国对企业的深化改革,也加大了企业财务管理工作的各项要求。新技术、新思想的诞生,必然会慢慢取代旧的理论,这也是社会发展必然的一个过程。这就要不断创新发展财务管理工作,不断提高财务管理的有效性,确保企业得到持续性健康发展。但是,从目前实际的情况来看,我国很多企业在开展经营活动的过程中,没有制定相对应的财务管理流程、制度,也没有设置相应的大数据管理模式,这对企业的管理和发展造成非常大的影响。面对激烈的市场竞争,这样的企业无法占到任何优势。

  (二)财务管理与业务脱节

  根据目前企业实际的情况来看,对进行财务管理的过程中,主要使用财务管控和ERP等。虽然在管理时也形成了一定的"集约化",但是实际的应用效果没有达到预期的目标。只是单纯的作为一种软件使用,并且很多财务管理人员也没有重视这方面的工作,软件信息系统的作用无法充分发挥出来,这就导致企业的财务管理工作与业务之间出现脱节的现象,这对当前环境下的财务管理需求有很大的影响。

  (三)无法有效对接财务管理与风险管控

  企业实际在开展工作的过程中,所开展的经营活动风险与财务管理职能无法有效结合起来,导致企业制定的战略发展计划,无法在财务数据中得到快速反应,难以有效控制企业的财务风险。

  (四)对信息数据应用难度增加

  此外,在社会发展新时期,企业自身价值发生了较大转变,企业各项发展活动主要目标是获取更大的经济效益以及扩大净资产。大数据背景下,企业开展各项财务管理工作需要对信息数据进行应用,对多项数据展开预测,这样能够全面提升企业发展竞争力。企业在开展财务管理工作时,需要结合自身发展要求对各项信息进行应用,但是此项环节具有较大的工作难度。

  四、大数据背景下企业财务管理变革措施探析

  (一)企业需要注重其发展内涵的变革

  当前为了使得企业财务管理能够更好地适应大数据时代发展变化趋势,促进企业财务管理工作科学化发展,需要将各项管理工作精细化。未来企业发展过程中需要摆脱各项束缚,将各项决策活动有效执行。企业内部财务管理工作中有诸多方面内容需要强化关注,针对企业实际资金盈利与流动,需要通过盈率PE以及市场发展净增率PB为公司进行估值,对于企业今后发展以及分工价值本源的清算具有重要意义。但是当前国内外资本市场对股价的表现,逐步存在于财务理论价值的主张。比如腾讯公司控股根据相关数据统计,在2014年净利润为125.93亿元,最新市值约为9124.50亿元,对我国社会经济整体发展影响较大。我国石化工业在2014年净利润值为350亿元,市值却为6000亿元,可以看出在大数据时代,企业主要投资人员对各项经营发展活动的价值判断已经完全超出了企业基本财务信息状况,更多地是趋向于企业市场核心竞争力、商业模式、科技创新能力等,此类影响要素与企业实际具备的财务资源之间没有较为直接的联系。

  (二)将财务管理职能和经营战略相互融合

  在现阶段大数据背景下,财务人员不但可以收集大量的数据信息,还可以合理应用大数据思维。实际在开展工作的过程中,开展深层次的挖掘。充分体现出财务业务中的优势,从而使企业得到数据化、科学化、合规化的发展。通过对财务流程的优化工作,确保企业的经济效益达到最大化,因此,从另一个角度来看,大数据可以有效提高企业的核心竞争力,使企业的财务管理职能与经营战略有效融合。

  (三)建立现代化财务管理信息制度

  在大数据时代,企业信息化制度在企业生产经营发展中具有重要作用,当前对各项信息进行收集分析,是开展各项处理工作的基础。通过大数据技术开展工作,可以为企业财务管理工作的高效开展需要丰富的数据提供动力,深化改革传统的平台、技巧,充分挖掘出海量的数据,并且,通过大数据的整合分析功能,可以使非结构化数据得到扩大,从而对营销体系数据进行全方位的监测、盘算工作。在大数据时代背景下,企业需要积极应用各项数据处理,结合自身发展实情建立信息化管理制度,确保财务管理工作的有序开展。企业建立现代化财务管理信息制度,需要积极搭建信息化管理平台,完善管理系统,构建适应企业发展网络运行环境,定期对市场内外部环境对财务工作实际情况进行调整。此外,需要根据各个部门实际发展情况建立财务系统,加强信息之间的交流传递。各项管理工作的开展需要全面按照信息化制度标准进行,提高管理工作发展成效。

  (四)搭建动态化财务信息查询系统

  为了对丰富的财务信息进行有效应用,需要建立财务信息查询系统,通过财务财务信息查询系统能够使得市场环境中企业与企业之间、企业与各个部门之间强化信息共享,对财务管理信息进行汇总。建立动态化财务信息查询系统,需要全面突出大数据的应用价值。组织专业人员对信息进行收集整理,这样便于信息检索查询。目前建立动态化财务信息查询系统需要整合的数据较多,比如有市场发展信息、市场同类企业信息、企业内部各个部门财务信息等。

  五、结语

  总而言之,大数据时代对企业财务管理工作具有诸多积极影响,便于企业收集各项财务信息,开展高效化的财务管理工作。企业需要结合自身实际经营发展情况,对市场变化信息进行分析,树立现代化财务管理理念,完善信息化管理制度,更好地促进企业财务管理工作的开展。

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作者单位:中原豫资投资控股集团有限公司
原文出处:申晓丽.大数据背景下企业财务管理面临的挑战[J].中国集体经济,2021(11):105-106.
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